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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

【開課時間】2024年11月22日-2024年11月22日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,500 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】255次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

 

訓(xùn) 用:3500元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)09:00-12:00  13:30-17:00

深圳:11月21日    上海:11月22日     北京:11月26日

 

課程背景:

伴隨《勞動合同法》的多年實施,對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”,相當(dāng)多的用人單位是越來越有深入認(rèn)識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導(dǎo)向的問題,都存在不確定性風(fēng)險,唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇,如此,如何開展有“說服力”的解除談判,成為擺在大部分HR面前的難題。

此外,隨著普通勞動者權(quán)利意識的覺醒,“抱團取暖”取暖所導(dǎo)致的群體爭議亦時常發(fā)生。其中,最為令人頭疼的,乃是所謂的“權(quán)益爭議”,即盡管用人單位并沒有違法,但由于工資問題或股權(quán)收購問題,仍存在勞動者不確定的“停工”威脅。

如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。

本次課程結(jié)合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。

課程收益:

提升HR與員工的談判技巧;降低企業(yè)用工風(fēng)險;提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。

課程對象:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負(fù)責(zé)人

綱:

一、有效開展溝通的前提條件

(一) 認(rèn)識到溝通很難

(二) 法律在溝通中的作用

(三) 如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化

(四) 認(rèn)識到溝通對象的差異

(五) 如何應(yīng)對敵意或威脅

(六) 錄音或錄像行為的意義及法律效力

 

二、 如何在內(nèi)部調(diào)查中開展溝通

(一) 問問題的方式?jīng)Q定答案

1、開放式問題與過程型咨詢

2、封閉式問題與權(quán)威型咨詢

(二) 問題的設(shè)計

1、案情調(diào)查

2、材料審閱

3、個體差異預(yù)估

(三) 調(diào)查的執(zhí)行

1、選定時間、地點

2、參加人員

3、輔助材料的準(zhǔn)備

4、基于真實案例的角色扮演

 

三、如何開展勸退或協(xié)商解除

(一) 如何執(zhí)行勸退

1、何謂勸退

2、勸退的準(zhǔn)備工作

3、員工在勸退行為中的關(guān)注要點

(二) 如何進行協(xié)商面談

1、確定合適的解除理由

2、協(xié)商原則

3、準(zhǔn)備清單

4、時間、地點及參與人員的決定

5、常見話術(shù)

6、基于真實案例的角色扮演

 

四、如何在群體爭議中進行溝通

(一) 溝通形式的選擇

1、基本溝通策略

2、談判團隊

3、溝通形式

4、溝通渠道的建立或摧毀

(二) 如何執(zhí)行談判方案

1、穩(wěn)定局勢及疏導(dǎo)情緒

2、素材準(zhǔn)備及壓力傳導(dǎo)

3、見機行事與順勢而為

4、基于真實案例的經(jīng)驗分享

紹:

龐春云

著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家,資深律師,資深法律培訓(xùn)師

最高人民檢察院民事行政案件咨詢專家

擔(dān)任上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員

中華全國律協(xié)勞動和社會保障專業(yè)委員會委員

上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會委員

上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任

上海市勞動法研究會理事

上海市法學(xué)會勞動法研究會委員

上海市科技協(xié)會法律咨詢委員會委員

上海市法學(xué)會勞動法研究會理事

第八屆上海律協(xié)勞動法委員會副主任

 

 

曾凡新

大成中國區(qū)勞動與人力資源專業(yè)委員會副主任

大成深圳辦公室公司與商業(yè)事務(wù)部副主任

深圳市人大常委會立法調(diào)研基地法律專家

深圳市律師協(xié)會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會主任

廣東省律師協(xié)會勞動法律專業(yè)委員會委員

深圳市勞動能力鑒定委員會委員

一體兩翼”領(lǐng)導(dǎo)力模型的版權(quán)所有人

深圳企業(yè)適用勞動法常用數(shù)據(jù)指引版權(quán)所有人。

郝律師

北京市律師協(xié)會勞動和社會保障法律專業(yè)委員會副主任

中華全國律師協(xié)會勞動與社會保障法專業(yè)委員會委員

北京市勞動法學(xué)和社會保障法學(xué)會理事

北京市勞動法學(xué)和社會保障法學(xué)會勞動法分會常務(wù)理事

北京市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員

長期從事企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險管理與控制的研究與實踐,有著豐富的勞動用工管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。郝律師先后畢業(yè)于中國政法大學(xué)法學(xué)院和中國人民大學(xué)法學(xué)院,獲得法學(xué)士學(xué)位和法學(xué)碩士學(xué)位。

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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