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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

企業常用合同審閱及合同法

【開課時間】2024年12月19日-2024年12月20日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥4,500 
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】251次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

企業常用合同審閱及合同法

培訓時間:2024年12月19-20日 上海

課程費用:4500元/人(含培訓費、資料費、午餐等)。

一.課程信息                               

【授課形式】知識講授、視頻分析、案例展示等

【培訓對象】采購、銷售、財務、HR、法務、總經理等

【課程時間】2

二.課程概述                               

商場如戰場,除了知己知彼,在現在這個講法制、智商、講頭腦的社會還必須有法律意識這個武器加身方能立于不敗之地。廣大中小企業囿于成本和規模的限制,往往沒有設立法務或者僅有幾個法務,合同的談判簽署基本完全由采購、銷售或者剛畢業沒幾年的法學院校的嫩頭青法務一線沖鋒陷陣,簡單的合同只要不出事還能應付了事,一旦碰到稍微復雜一點、重要一者英文的合同,瞬間僵住,即便硬著頭皮簽了,也是一臉的心虛。還是那句話,不出事還好,萬一出事了,萬一你的是一個大坑,一個賣身契呢?!

這個社會想要辦企業,想要生存下去,必須要拿起法律的武器,本課程將開啟您逐鹿商業戰場的第一法制大門,助您小心駛得萬年船。

四. 課程收益                               

通過課程的學習,培訓人員能夠獲得以下技能:

了解公司各類合同的大概內容。

掌握公司使用的重要合同的審核要點。

掌握合約對方談判的基本技巧。

了解處理合同糾紛簡單方法

五.課程大綱                              

第一講  合同解讀

一、《經濟合同法》解讀

二、合同的種類與范本簡介

(一)采購合同

(二)工業品銷售合同

(三)工礦產品銷售合同

(四)房屋銷售合同

(五)商品銷售合同

(六)二手房銷售合同

(七)建材訂貨合同

(八)汽車銷售合同

(九)藥品銷售合同

(十)售后服務合同

(十一)船舶銷售合同

(十二)一般貨物運輸合同

(十三)海上運輸合同

(十四)航空運輸合同

(十五)擔保合同

(十六)業務外包合同

經典案例分析

 合同談判前的準備

一、合同對方的法律資格、資信審查

二、認清自身的履約能力

三、如何根據評估結果來確認本次合同談判的重點與難點

經典案例分析

 制訂常用合同條款節點

一、體現合同簽訂原則,確保合同條款的有效性

二、合同簽訂前的企業往來文書要注意的問題

(一)注意“要約”與“承諾”

(二)避免合同簽訂前的損失

三、銷售合同條款剖析

1.合同目的條款

2.供貨范圍條款

3.質量條款

4.價格條款

5.支付條款

6.交貨方式條款

7.交貨期條款

8.驗收條款

10.維修與售后服務條款

11.所有權轉移條款

12.風險轉移條款

13.安裝條款

14.免責條款

15.違約責任條款

16.解決爭議條款

17.不可抗力條款

經典案例分析

 合同各環節的主要風險點及防范措施

一、客觀性合同風險及防范措施

二、主觀性合同風險及防范措施

(一)合同調查環節

(二)合同談判環節

(三)合同文本環節

(四)合同審核環節

(五)合同簽署環節

(六)合同履行

(七)合同結算

(八)合同補充

(九)合同變更

(十)合同解除

(十一)合同登記

(十二)合同后評估

經典案例分析

 合同管理制度的建立

一、建立分級授權管理制度

二、實行統一歸口管理

三、明確合同法律服務部門職責與權限

四、明確相關崗位職責分工

五、建立合同起草、會商、審核、授權、審批制度

六、建立合同履行跟蹤與報告制度

七、建立合同法律事項的內審制度

八、建立合同簽署、履行責任制度

九、建立合同考核與責任追索制度

經典案例分析

 合同管理流程和各環節重點注意事項

一、合同管理流程

二、合同管理各環節重點注意事項

1.授權

2.信息跟蹤

3.合同起草

4.洽談

5.評審

6.簽訂

7.用印

8.交底

9.責任分解

10.履行跟蹤

11.變更

12.索賠

13.違約

14.解除

15.終止

16.保管

經典案例分析

 合同執行過程控制

一、合同管理體系的一般要點

二、針對具體合同的管理與實施

(一)如何梳理合同?

(二)如何制作合同實施分解圖

(三)重視合同執行的原則

(四)如何預測合同不明確條款產生的影響

(五)如保應對可能發生的幾種情況

經典案例分析

 合同爭議的解決途徑和發生爭議的處理

一、合同爭議的解決途徑

二、發生爭議的處理

(一)處理爭議應持有的態度與心態

(二)處理爭議時的分析方法

(三)發生爭議時,一線談判人員的工作任務

(四)爭議后經協商達成一致意見情況下的合同修改

經典案例分析

【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習

報名方法:

培訓費:4500元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿費用自理;

請填好報名表,傳真或E-mail至我司或者直接網絡報名,我司于培訓前一周發《報到通知書》,通知您關于報到的相關事宜。

培訓當天請攜帶《報到通知書》和個人名片辦理報到手續。

付款方式:請于培訓一周前把款項匯入我司帳號,把匯款底單傳至我司,培訓發票統一在報到時交付。

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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