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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

企業(yè)常用合同審閱及合同法

【開課時間】2024年12月19日-2024年12月20日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥4,500 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】252次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

企業(yè)常用合同審閱及合同法

培訓(xùn)時間:2024年12月19-20日 上海

課程費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

一.課程信息                               

【授課形式】知識講授、視頻分析、案例展示等

【培訓(xùn)對象】采購、銷售、財(cái)務(wù)HR、法務(wù)、總經(jīng)理等

【課程時間】2

二.課程概述                               

商場如戰(zhàn)場,除了知己知彼,在現(xiàn)在這個講法制、智商、講頭腦的社會還必須有法律意識這個武器加身方能立于不敗之地。廣大中小企業(yè)囿于成本和規(guī)模的限制,往往沒有設(shè)立法務(wù)或者僅有幾個法務(wù),合同的談判簽署基本完全由采購、銷售或者剛畢業(yè)沒幾年的法學(xué)院校的嫩頭青法務(wù)一線沖鋒陷陣,簡單的合同只要不出事還能應(yīng)付了事,一旦碰到稍微復(fù)雜一點(diǎn)重要一點(diǎn)者英文的合同瞬間僵住即便硬著頭皮簽了,也是一臉的心虛。還是那句話,不出事還好,萬一出事了,萬一你的是一個大坑,一個賣身契呢?!

這個社會想要辦企業(yè),想要生存下去,必須要拿起法律的武器,本課程將開啟您逐鹿商業(yè)戰(zhàn)場的第一法制大門,助您小心駛得萬年船

四. 課程收益                               

通過課程的學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員能夠獲得以下技能:

了解公司各類合同的大概內(nèi)容。

掌握公司使用的重要合同的審核要點(diǎn)。

掌握合約對方談判的基本技巧。

了解處理合同糾紛簡單方法

五.課程大綱                              

第一講  合同解讀

一、《經(jīng)濟(jì)合同法》解讀

二、合同的種類與范本簡介

(一)采購合同

(二)工業(yè)品銷售合同

(三)工礦產(chǎn)品銷售合同

(四)房屋銷售合同

(五)商品銷售合同

(六)二手房銷售合同

(七)建材訂貨合同

(八)汽車銷售合同

(九)藥品銷售合同

(十)售后服務(wù)合同

(十一)船舶銷售合同

(十二)一般貨物運(yùn)輸合同

(十三)海上運(yùn)輸合同

(十四)航空運(yùn)輸合同

(十五)擔(dān)保合同

(十六)業(yè)務(wù)外包合同

經(jīng)典案例分析

 合同談判前的準(zhǔn)備

一、合同對方的法律資格、資信審查

二、認(rèn)清自身的履約能力

三、如何根據(jù)評估結(jié)果來確認(rèn)本次合同談判的重點(diǎn)與難點(diǎn)

經(jīng)典案例分析

 制訂常用合同條款節(jié)點(diǎn)

一、體現(xiàn)合同簽訂原則,確保合同條款的有效性

二、合同簽訂前的企業(yè)往來文書要注意的問題

(一)注意“要約”與“承諾”

(二)避免合同簽訂前的損失

三、銷售合同條款剖析

1.合同目的條款

2.供貨范圍條款

3.質(zhì)量條款

4.價格條款

5.支付條款

6.交貨方式條款

7.交貨期條款

8.驗(yàn)收條款

10.維修與售后服務(wù)條款

11.所有權(quán)轉(zhuǎn)移條款

12.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款

13.安裝條款

14.免責(zé)條款

15.違約責(zé)任條款

16.解決爭議條款

17.不可抗力條款

經(jīng)典案例分析

 合同各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施

一、客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

二、主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

(一)合同調(diào)查環(huán)節(jié)

(二)合同談判環(huán)節(jié)

(三)合同文本環(huán)節(jié)

(四)合同審核環(huán)節(jié)

(五)合同簽署環(huán)節(jié)

(六)合同履行

(七)合同結(jié)算

(八)合同補(bǔ)充

(九)合同變更

(十)合同解除

(十一)合同登記

(十二)合同后評估

經(jīng)典案例分析

 合同管理制度的建立

一、建立分級授權(quán)管理制度

二、實(shí)行統(tǒng)一歸口管理

三、明確合同法律服務(wù)部門職責(zé)與權(quán)限

四、明確相關(guān)崗位職責(zé)分工

五、建立合同起草、會商、審核、授權(quán)、審批制度

六、建立合同履行跟蹤與報(bào)告制度

七、建立合同法律事項(xiàng)的內(nèi)審制度

八、建立合同簽署、履行責(zé)任制度

九、建立合同考核與責(zé)任追索制度

經(jīng)典案例分析

 合同管理流程和各環(huán)節(jié)重點(diǎn)注意事項(xiàng)

一、合同管理流程

二、合同管理各環(huán)節(jié)重點(diǎn)注意事項(xiàng)

1.授權(quán)

2.信息跟蹤

3.合同起草

4.洽談

5.評審

6.簽訂

7.用印

8.交底

9.責(zé)任分解

10.履行跟蹤

11.變更

12.索賠

13.違約

14.解除

15.終止

16.保管

經(jīng)典案例分析

 合同執(zhí)行過程控制

一、合同管理體系的一般要點(diǎn)

二、針對具體合同的管理與實(shí)施

(一)如何梳理合同?

(二)如何制作合同實(shí)施分解圖

(三)重視合同執(zhí)行的原則

(四)如何預(yù)測合同不明確條款產(chǎn)生的影響

(五)如保應(yīng)對可能發(fā)生的幾種情況

經(jīng)典案例分析

 合同爭議的解決途徑和發(fā)生爭議的處理

一、合同爭議的解決途徑

二、發(fā)生爭議的處理

(一)處理爭議應(yīng)持有的態(tài)度與心態(tài)

(二)處理爭議時的分析方法

(三)發(fā)生爭議時,一線談判人員的工作任務(wù)

(四)爭議后經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見情況下的合同修改

經(jīng)典案例分析

【培訓(xùn)方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)

報(bào)名方法:

培訓(xùn)費(fèi):4500元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;

請?zhí)詈脠?bào)名表,傳真或E-mail至我司或者直接網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,我司于培訓(xùn)前一周發(fā)《報(bào)到通知書》,通知您關(guān)于報(bào)到的相關(guān)事宜。

培訓(xùn)當(dāng)天請攜帶《報(bào)到通知書》和個人名片辦理報(bào)到手續(xù)。

付款方式:請于培訓(xùn)一周前把款項(xiàng)匯入我司帳號,把匯款底單傳至我司,培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報(bào)到時交付。

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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