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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2024年10月26日-2024年10月29日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥7,800
【培訓(xùn)地區(qū)】山東 - 青島
【人 氣 度】322次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān)于舉辦“對標(biāo)世界一流企業(yè)專題——向海爾學(xué)習(xí)人單合一與創(chuàng)新管理研修班”的通知
各省、自治區(qū)、直轄市和中心城市企業(yè)聯(lián)合會(企業(yè)管理協(xié)會)、企業(yè)家協(xié)會,全國性企業(yè)團(tuán)體,中央和地方國有企業(yè),有關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)的重大部署,有針對性地學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功之道是迅速提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的當(dāng)務(wù)之急。創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過30余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團(tuán)參觀,海爾的OEC管理法、人單合一、即時(shí)激勵(lì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等,成為眾多國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。尤其是海爾的OEC管理法、人單合一為海爾從一個(gè)落后小企業(yè)變成一個(gè)卓越大企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和主要推動(dòng)力,也是提高中國企業(yè)素質(zhì)和改善基礎(chǔ)管理的普遍有效模式。多輪學(xué)習(xí)海爾熱潮過后,我們需要靜下心來,認(rèn)真學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)與具體運(yùn)作。將舉辦“對標(biāo)世界一流企業(yè)專題——向海爾學(xué)習(xí)人單合一與創(chuàng)新管理研修班”。
請各單位根據(jù)需求積極派員參加,相關(guān)事項(xiàng)詳見附件。
附件一
一、培訓(xùn)對象
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等管理人員。
2.企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長、以及戰(zhàn)略部、營銷部、研發(fā)部、企管部、人力資源部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、采購部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。
二、授課師資
1.安排主題報(bào)告、專題報(bào)告、現(xiàn)場參觀及交流研討等教學(xué)活動(dòng),由相關(guān)公司高管及研究人員進(jìn)行講授。
2.擬邀請國務(wù)院國資委所屬有關(guān)單位、中國海洋大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、青島大學(xué)等單位專家,以及企業(yè)管理實(shí)務(wù)專家授課。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)主題報(bào)告
海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
(二)專題報(bào)告
第一講:企業(yè)轉(zhuǎn)型:人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營核算,建立自主經(jīng)營體
1.本質(zhì)是劃小單元核算,建立自主經(jīng)營體
2.建立企業(yè)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,徹底觸網(wǎng)
3.有力調(diào)動(dòng)員工積極性,我是自己的CEO
4.員工三自管理:自創(chuàng)新、自驅(qū)動(dòng)、自運(yùn)轉(zhuǎn)、自優(yōu)化
5.人單合一的管理激勵(lì)理論
6.用企業(yè)文化武裝員工頭腦
第二講:管理舉措:人單合一,具體實(shí)施
1.組織架構(gòu)——以經(jīng)營體為主建立企業(yè)內(nèi)部倒三角管理機(jī)制
2.組織載體——?jiǎng)澬〗?jīng)營核算單元,建立以契約為紐帶的自主經(jīng)營體
3.海爾自主經(jīng)營體的戰(zhàn)略分級:
1級—— 一線經(jīng)營體
2級—— 平臺經(jīng)營體
3級——戰(zhàn)略經(jīng)營體
三類經(jīng)營體之間的“報(bào)銷契約”
三級經(jīng)營之間依靠“服務(wù)契約”實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同
4.核算體系——建立新三表的自主經(jīng)營體核算體系
海爾的三張表:戰(zhàn)略損益表、日清表、人單酬表
5.信息化管理——建立內(nèi)外協(xié)同 端對端的一體化運(yùn)作平臺
6.人才保障——實(shí)現(xiàn)自主用人,主動(dòng)淘汰不合格員工
7.企業(yè)文化——從績效的差到找人的差,實(shí)現(xiàn)從人差找到觀念的差
8.建立內(nèi)部價(jià)值觀經(jīng)營體:消滅次文化,承接集團(tuán)戰(zhàn)略
9.內(nèi)部載體:周報(bào)、手機(jī)報(bào)、高級經(jīng)理的調(diào)研訪談、海爾人漫畫、現(xiàn)場文化看板
第一階段:樹立樣板
第二階段:做透樣板
第三階段:復(fù)制樣板
機(jī)制:以競爭機(jī)制建立和淘汰自主經(jīng)營體
小結(jié):戰(zhàn)略、機(jī)制、文化、團(tuán)隊(duì)缺一不可
第三講:人單合一:管理創(chuàng)新,顛覆觀念
1.組織顛覆——倒三角管理
2.平臺團(tuán)隊(duì)——并聯(lián)作戰(zhàn)
3.生態(tài)圈管理——在線在冊,按單聚散
4.用戶維度——全員契約,用戶黏度
5.經(jīng)營體管理——三權(quán)獨(dú)立,核算到人
6.經(jīng)營體的三個(gè)核心思想
第四講:生產(chǎn)現(xiàn)場改善/全面質(zhì)量管理/OEC的文化基礎(chǔ)
1.現(xiàn)場管理者的角色與作用
2.現(xiàn)場OJT
3.現(xiàn)場目視管理
4.現(xiàn)場改善
5.現(xiàn)場問題解決方法
6.透過OEC的文化發(fā)現(xiàn)存在的問題
(三)現(xiàn)場教學(xué)
海爾生產(chǎn)線現(xiàn)場:海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè),“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力,從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再到“創(chuàng)客”,海爾一直是企業(yè)改革創(chuàng)新的先行者。
什么是創(chuàng)業(yè)?什么是創(chuàng)新?什么是創(chuàng)客?海爾創(chuàng)客模式是怎么做的?和“人單合一、SBU、自營體”之間有什么樣的傳承關(guān)系?創(chuàng)客實(shí)施的重點(diǎn)是什么?在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,這些企業(yè)又做了哪些變革,哪些創(chuàng)新,哪些轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?本次專家團(tuán)與您一起探討創(chuàng)客模式及密碼,開拓視野,轉(zhuǎn)變思維,為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型尋找出路。
四、參觀內(nèi)容
本次研修擬參觀企業(yè):海爾集團(tuán)、青啤、青島港、海信集團(tuán)、明日海藻集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。
五、時(shí)間和地點(diǎn)
2024 年10月26日至10月29日 青島市(26日全天報(bào)到)
六、證書發(fā)放
學(xué)員參加全部課程,經(jīng)學(xué)習(xí)考試合格,由主辦單位頒發(fā)《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請?zhí)崆皩⒁淮缱C件照片發(fā)電子版至?xí)⻊?wù)組。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi):7800元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)授課期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
“對標(biāo)世界一流企業(yè)專題——向海爾學(xué)習(xí)人單合一與創(chuàng)新管理研修班”
課程表
主要內(nèi)容 | ||
10月26日 (星期六) | 下午 | 現(xiàn)場報(bào)到 |
晚上 | 團(tuán)隊(duì)交流 | |
10月27日(星期日) | 上午 | 開班儀式 |
主題報(bào)告 海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力 | ||
下午 | 專題報(bào)告 企業(yè)轉(zhuǎn)型:人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營核算,建立自主經(jīng)營體 1.本質(zhì)是劃小單元核算,建立自主經(jīng)營體 2.建立企業(yè)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,徹底觸網(wǎng) …… | |
晚上 | 分組研討 | |
10月28日 (星期一) | 全天 | 擬參觀企業(yè):海爾集團(tuán)、青啤、青島港、海信集團(tuán)、明日海藻集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。 |
晚上 | 小組討論 | |
10月29日 (星期二) | 上午 | 授課:管理舉措:人單合一,具體實(shí)施 1.組織架構(gòu)——以經(jīng)營體為主建立企業(yè)內(nèi)部倒三角管理機(jī)制 …… |
下午 | 授課:人單合一:管理創(chuàng)新,顛覆觀念 生產(chǎn)現(xiàn)場改善/全面質(zhì)量管理/OEC的文化基礎(chǔ) …… | |
結(jié)業(yè)儀式 | ||
10月30日 (星期三) | 上午 | 離店,本次研修活動(dòng)結(jié)束 |
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
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