《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》

【課程時(shí)間】1月26日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2000 元/人 票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）

【課程對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部

【報(bào)名電話】

課程背景

《勞動(dòng)合同法》頒布至今已有十多年，但是全國各地的勞動(dòng)爭議案件依然此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲，當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終！用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在！

“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的勞動(dòng)用工管理模式及“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)對模式已經(jīng)被法律挑戰(zhàn)得一敗涂地、滿目瘡痍，企業(yè)高層的管理權(quán)威與尊嚴(yán)正在慢慢地消失！這一切告訴我們，構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制已迫在眉睫！

課程收益

掌握勞動(dòng)法及司法解釋，全面、深入理解新的規(guī)定；掌握新形勢下勞動(dòng)法規(guī)的操作要領(lǐng)與規(guī)避策略;系統(tǒng)化了解企業(yè)員工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)爭議防范體系；結(jié)合實(shí)際案例深入剖析當(dāng)前勞動(dòng)法律熱點(diǎn)問題;有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本；準(zhǔn)確把握處理勞動(dòng)爭議案件的系統(tǒng)思路與應(yīng)對策略。

課程大綱

一、用工風(fēng)險(xiǎn)概述

1.用工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些

2.哪些風(fēng)險(xiǎn)可以規(guī)避，哪些難以規(guī)避

3.勞動(dòng)爭議單位敗訴的原因有哪些

二、相關(guān)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估與操作建議

1.招聘環(huán)節(jié)

2.入職環(huán)節(jié)

3.試用期

4.績效考核、調(diào)崗

5.工資、調(diào)薪、福利

6.日常出勤、加班

7.各類休假

8.社保、公積金

9.出資培訓(xùn)、保密、競業(yè)限制

10.違紀(jì)處分、解雇

11.勞動(dòng)合同解除、終止

12.離職環(huán)節(jié)

三、有效預(yù)防體系之靜態(tài)制度體系構(gòu)建

1.規(guī)章制度（勞動(dòng)用工制度包括哪些，如何確保合法有效）

2.工作流程（工作流程的作用及設(shè)計(jì)原則）

3.崗位職責(zé)（崗位職責(zé)的作用及撰寫方法）

4.勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同的基本框架及核心條款的作用與表述）

5.用工協(xié)議（什么情況下需簽訂哪些用工協(xié)議）

四、有效預(yù)防體系之動(dòng)態(tài)管理體系構(gòu)建

1.責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)意識(shí)的培養(yǎng)

2.相關(guān)流程的如實(shí)執(zhí)行

3.相關(guān)證據(jù)的創(chuàng)制、收集

4.用人部門與人力資源部的分工協(xié)作

講師介紹

鐘永棣 老師
l國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

高級(jí)人力資源管理師

高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

服務(wù)部分企業(yè)

廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東航運(yùn)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、陽江粵運(yùn)朗日、四川五糧液、中國本田、珠海潤都藥業(yè)......