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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《企業(yè)內(nèi)經(jīng)》

【開課時間】2023年10月27日-2023年10月28日
【培訓師資】習風
【課程費用】¥6,800 
【培訓地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】384次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《企業(yè)內(nèi)經(jīng)》

廣州 2023年1027-28日

費用:6800元/人

 

本課程是運用《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想對企業(yè)管理體系的全面梳理,將企業(yè)與人體對照,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的天然哲理,系統(tǒng)性整合當今各門管理科學,打通組織、業(yè)務和流程的關系,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的內(nèi)在邏輯,并將中國傳統(tǒng)文化蘊含的智慧揭示出來,使企業(yè)家掌握“不生病”、“自愈病”以及基業(yè)長青的奧秘。

 

課程意義:

《黃帝內(nèi)經(jīng)》并非只是一本醫(yī)書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經(jīng)典。實際上古人解釋人體五臟六腑時運用了國家治理的十二官位,表明人體與社會組織在天理上的一致性。

企業(yè)內(nèi)經(jīng)從中醫(yī)對五臟六腑、周身經(jīng)絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示,將企業(yè)管理的組織、業(yè)務、流程乃至企業(yè)從小到大的不同發(fā)展階段整合成天然一體的理論體系,是當今西方管理學尚不具備的智慧。本課程將使學員掌握:

1、用五臟理論理解企業(yè)天然應有的組織結(jié)構,以及如果構成精密關聯(lián)的體系

2、用六腑理論指導企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營,讓健康的業(yè)務活動成交組織的成長

3、用經(jīng)絡理論詮釋企業(yè)的流程,識別大多數(shù)企業(yè)對流程的誤區(qū),看清企業(yè)發(fā)展的穴位

4、用生命周期的規(guī)律認識企業(yè)成長的關鍵,不再糾結(jié)第二曲線

5、用中醫(yī)望聞問切診療方法系統(tǒng)性全科體檢,不再頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳

6、借鑒中醫(yī)辯證和邏輯方法,系統(tǒng)性預防和治療企業(yè)病

 

學員對象:

企業(yè)CEO及創(chuàng)始團隊、業(yè)務一把手、人力一把手及國學愛好者等

 

 

 

 

一、中醫(yī)哲學與企業(yè)管理的相關性

作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫(yī)的基礎理論方法,以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運作模式。

本部分內(nèi)容包括

1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理原理

2、陰陽五行之法

3、企業(yè)內(nèi)經(jīng)管理思想與西方管理學的差異

 

二、 五臟:企業(yè)的組織

以五臟喻企業(yè)的組織能力,凸顯組織能力之重要。人體五臟承接大自然造物之精髓,為我們揭示了許多組織能力奧妙之所在。

 

企業(yè)之心:戰(zhàn)略與組織是領導者的核心職責

從《黃帝內(nèi)經(jīng)》的“君主之官”、“臣使之官”、“開竅于舌”等知識點理解企業(yè)領導人的責任和使命,并以“魂”、“魄”、“意”、“志”詮釋公司戰(zhàn)略與部門戰(zhàn)略的分工定位,構成驅(qū)動企業(yè)全面均衡發(fā)展的“五神”戰(zhàn)略體系。

 

企業(yè)之脾:大供應鏈體系是企業(yè)的立身之本

大供應鏈體系是企業(yè)產(chǎn)品/服務以及基于此的供應鏈體系,是企業(yè)的后天之本,因此猶如人之脾臟。中醫(yī)脾臟功能告訴我們企業(yè)的目標是經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈,才能在生態(tài)鏈中居于穩(wěn)健的地位。此外,企業(yè)之脾也是企業(yè)的能力中樞,對企業(yè)的人才培養(yǎng)路徑頗有啟發(fā)。

 

企業(yè)之肺:營銷與服務,讓企業(yè)立足天地的機理

人體之肺既通天氣,更調(diào)水脈。企業(yè)的營銷和服務不僅僅是對外關系,更要將“以客戶為中心”變成企業(yè)自驅(qū)力的動力,并引導業(yè)務的跨部門運作。營銷與服務作為企業(yè)文化之魄,應當在企業(yè)各職能中都得到體現(xiàn)。

 

企業(yè)之腎:認清企業(yè)之精,保持機體健康,讓業(yè)務永續(xù)傳承

企業(yè)財務經(jīng)營為業(yè)務之結(jié)果,猶如人體之腎承擔之職責。但中醫(yī)對腎功能的認知告訴我們企業(yè)財務經(jīng)營不只是賬務管理,而是全部資產(chǎn)之管理,既包括經(jīng)營績效(新陳代謝),也包括投資新產(chǎn)品(繁衍后代)。違背生命規(guī)律的財務經(jīng)營將損害企業(yè)的健康。

 

企業(yè)之肝:經(jīng)營人才,培養(yǎng)干部,構建企業(yè)之魂

企業(yè)之魂在人才,人才之綱在干部。人才儲備猶如肝藏血,群策群力是為謀慮出焉,人之肝揭示的人才經(jīng)營之道對人力資本、集體決策、干部培養(yǎng)、激勵機制等有著許多新的啟發(fā)。

 

三、 六腑:企業(yè)的業(yè)務

從生命的本質(zhì)看業(yè)務的重要性

生命的本質(zhì)為精、氣、神,企業(yè)的本質(zhì)是組織、業(yè)務和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略牽引經(jīng)營方向,組織能力在業(yè)務循環(huán)中提升。正如人的健康是吃出來的,企業(yè)的組織能力是干出來的。不會科學地做業(yè)務,組織的能力難以真正得到提高。

 

六腑是一套科學的業(yè)務執(zhí)行方法

六腑代表企業(yè)中對應五臟職能的執(zhí)行部門,業(yè)務是這些執(zhí)行部門的通力協(xié)作。企業(yè)之胃:量入為出的戰(zhàn)略步驟;企業(yè)之小腸:精研細磨的核心解決方案;企業(yè)之大腸:面向市場完善價值;企業(yè)之三焦:跨部門聯(lián)合作戰(zhàn)的組織能力;企業(yè)之膀胱:物質(zhì)和能量的新陳代謝;企業(yè)之膽:既堅持又妥協(xié)的決斷管理。企業(yè)六腑將業(yè)務經(jīng)營之法裝入身體,讓管理不再復雜。

 

企業(yè)六腑實例

分析華為業(yè)務經(jīng)營的精氣神關系及六腑特征,揭示華為成功之大道至簡所在。

 

四、經(jīng)絡:企業(yè)的流程

通過經(jīng)絡重新認識流程

中醫(yī)認為經(jīng)絡為人之根本,攜帶了人體的信息。這給企業(yè)的啟示是流程為業(yè)務之根本。流程并非業(yè)務活動之“形”,而是業(yè)務活動之“量”。中醫(yī)哲學告訴我們,企業(yè)的組織和業(yè)務是“共性”的,業(yè)務流程才是“個性”的,企業(yè)的流程問題需要顛覆性思考和認識。

 

經(jīng)絡與企業(yè)流程體系

流程體系建設普遍的方法是自頂向下(由經(jīng)到絡,先修高速公路,再完善最后一公里),但成功實施的企業(yè)并不多。本課程提出了由絡到經(jīng)的方法,先練就流程運作的基礎能力,再逐步優(yōu)化流程的體系化。

 

企業(yè)流程的穴位及其重要性

流程的關鍵不在于流程的形式,而是在于流程交付件。正如中醫(yī)通過穴位醫(yī)治經(jīng)絡,企業(yè)的流程本質(zhì)上是抓好流程運行中的數(shù)據(jù)和信息。

 

流程績效及監(jiān)督

與其他經(jīng)絡體系對應流程管理職能,如流程績效和運營監(jiān)督等。

 

五、企業(yè)的生命周期

《企業(yè)內(nèi)經(jīng)》對企業(yè)生命周期的立足點

《黃帝內(nèi)經(jīng)》作為貫通人體和社會的統(tǒng)一的管理思想體系,將企業(yè)生命周期的研究立足于最高領導人及其傳承人,這與西方管理理論立足產(chǎn)品、追求二次曲線是有所不同的。

 

基于人體成長周期看企業(yè)領導人及企業(yè)的成長

中醫(yī)以女性七歲、男性八歲為周期總結(jié)出的生理成長特征,也恰如其分地折射企業(yè)領導人及企業(yè)的成長過程。把握這個規(guī)律,可以是企業(yè)循序漸進地培養(yǎng)戰(zhàn)略能力,清楚不同階段的職能發(fā)育使命,避免盲目地求醫(yī)問藥、在不健康的成長方式中消耗生命。

 

六、 企業(yè)病診治

什么是真正的問題診斷?

通常的問題診斷方法是根據(jù)問題找原因,但這種方法仍然不是根本性的好方法,因為有些病是沒有征兆的。中醫(yī)運用的是望、聞、問、切的診斷方法,是真正地從專業(yè)的角度檢查病癥。企業(yè)問題也可以通過望聞問切排查,這是最高水準的企業(yè)診斷。

 

參照中醫(yī)思想的治病原則

中醫(yī)以陰陽平衡、五行相生相克、扶正祛邪、精神內(nèi)守等方法注重預防,努力做到不治已病治未病,這給企業(yè)的健康發(fā)展提供了許多啟示

 

領導、業(yè)務和組織氛圍問題的中醫(yī)式療法

用三種場景舉例說明借鑒中醫(yī)治病手法解決企業(yè)常見的領導、業(yè)務和組織氛圍表現(xiàn)出來的各種問題。

 

 

習風

獨立學者

企業(yè)管理咨詢顧問

新國學和組織力引導者

前華為組織與流程專家

畢業(yè)于南京大學,首批 MBA,三十多年工作經(jīng)歷,曾任職于中信銀行、微軟、華為等中外企業(yè)。現(xiàn)從事企業(yè)管理理論研究,融合管理、經(jīng)濟及傳統(tǒng)國學,取得突破性成果。

研究方向:

組織力——從華為的實踐中總結(jié)出管理權與指揮權分離的組織運作模式,將流程與組織融合,從而使企業(yè)從領導力為中心的管理模式轉(zhuǎn)向以組織力為中心。

企業(yè)經(jīng)濟學——用經(jīng)濟學原理解釋企業(yè)管理理論,深刻揭示企業(yè)管理的本質(zhì)及發(fā)展方向,幫助企業(yè)樹立正確的經(jīng)營價值觀。

新國學——立足現(xiàn)代企業(yè)管理的學術成果,反向研究國學精華,真正做到兼容并蓄、中西結(jié)合、經(jīng)世致用。

已完成的研究包括:

➢ 華為兵法:將華為經(jīng)營方法與《孫子兵法》等軍事著作進行對比研究,揭示華為管理

方法的精髓,使學習華為管理易學易懂。

➢ 企業(yè)內(nèi)經(jīng):從企業(yè)管理視角解讀《黃帝內(nèi)經(jīng)》,基于企業(yè)與人體的對比,打通各管理學科的關系,并揭示更多中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧。

撰寫書籍:專注于組織與流程管理方法的研究,編著《打造流程型組織》、《華為雙向指揮系統(tǒng)》、《華為經(jīng)濟學》、《華為兵法》等書籍,因?qū)θA為管理方法的深入闡釋而深受歡迎。

主講課程:

學習華為系列課程:

《向華為學思想——華為經(jīng)濟學》——用經(jīng)濟學剖析華為的經(jīng)營哲學

《向華為學經(jīng)營——華為兵法》——結(jié)合《孫子兵法》等軍事著作研究華為的經(jīng)營方法

《向華為學管理——打造組織力》——揭示華為做大做強的組織原理

國學經(jīng)典應用課程:

《企業(yè)內(nèi)經(jīng)》——企業(yè)與人體同理下的企業(yè)成長、健身強體、繁衍發(fā)展、治病救人的中國

傳統(tǒng)智慧。

咨詢企業(yè):參與大型上市企業(yè) 1000 萬以上咨詢項,主導企業(yè)架構、流程型組織運作、營銷流程、研發(fā)流程等課題。

服務的部分客戶:匯川技術、歌爾聲學、中建科工、中控集團、中梁地產(chǎn)、江西博能集團、蒙自源集團、老碗會集團、大漢網(wǎng)絡、邊城體育、江蘇貝特投資集團、安盾知識產(chǎn)權、珠海市一致電工等。

 

 

 

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