股權激勵與合伙制落地咨詢方案班

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班

 

 

課程背景

面對行業的競爭，老板們為了企業的發展嘔心瀝血，但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業內耗不斷，停滯不前！股權激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法， 穩定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業發展。

但股權激勵與合伙人激勵對權限、人、業務、激勵、文化應該如何規劃和落地卻始終是一大難題?

如何玩轉客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業的現金流源源不斷？

如何運用股權激勵企業上下游的資源整合，形成產業鏈的共贏格局？

企業升級轉型、股權融資，卻不懂如何設計股權？

如何通過股權杠桿，快速融錢、融人、融市場？

優秀人才市場高度稀缺，千軍易得，一將難求，錢或股權還是無法吸引頂級的人才 ，怎么辦？

合伙人機制是否會影響老板對企業的控制權？

股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦？如何合情合法合規收回分錯的股份？

當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權激勵？

……

此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課，幫助企業家建立正確的股權激勵方法論，解決企業股權激勵過程中遇到的實際問題，是企業必須學習的股權激勵實操課程！

 

 

課程特色

 

全國首家咨詢式落地方案設計學習平臺

專注股權激勵咨詢近二十年，國家首創案例化教學、咨詢式學習平臺，通過三天兩夜的實戰演練學習，系統掌握股權設計中的工具和方法，幫助企業實現方案落地

 

由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施

培訓現場以學員所屬行業分組，互補型專家顧問團隊為依托，團隊成員均來自復旦大學、浙江大學等國內外知名高等學府，平均股權咨詢經驗超過10年，現場根據行業特色幫助學員系統分析、切實解決企業內部存在的實際問題與困惑

 

一次學習，終身受益，構建卓越的學習及資源平臺

每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優秀的平臺及人脈網絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構，真正做到一次學習，終身受益

 

課程收益

1.員工層面

激發新老員工動力，煥發企業活力

避免內部優秀人才流失，吸引外部頂端人才

 

2.股東層面

設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權，滯后人力成本投入

 

3.企業層面

整合同行、上下游和股權融資，避免過多信貸融資利息投入，助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長

 

課程內容

一、股權認知

1.分股的三大本質:聚人、聚錢、聚資源

2.錯誤分股的三大風險:內斗、出局、坐牢

3.股改的五大好處

4.股改的四個誤區

5.股改的三種境界

 

二、股權架構

1.股權架構設計三原則:利益舍得分風險控得住資源聚得攏

2.股權布局智慧:金字塔原理

3.多層次持股如何設計

4.控股平臺和持股平臺如何搭建

 

三、股權方法

1.如何做到有限股權、無限分配

2.公司價值如何評估

3.如何確定激勵對象的股權額度，避免出現“不患寡而患不均”的情況

4.股改何時導入

5.退出機制設計

6.制造業、服務業、互聯網/高科技企業、項目制/工程類企業如何精準激勵

7.如何運用股權的力量實現快速裂變、橫向復制，縱向產業鏈整合，跨界創新

 

四、動態股權

1.如何避免股東股權比例和創造價值不對等

2.戰略變動、組織變動、崗位變動，股權如何動態調整

3.內外部環境發生重大變大，股權考核如何進行調整

 

五、合伙人制度

1.合伙型企業組織如何搭建

2.合伙人六大模式：業務(門店/項目/區域)合伙人、事業合伙人、精英合伙人、渠道(經銷商/客戶/城市)合伙人、技術合伙人、資金合伙人

3.合伙人選拔的六大標準

4.合伙人激勵的五大要訣

5.合伙人會議的有效運作

 

六、股權治理

1.如何有效激勵而不失控制權

2.股權融資時對賭協議的N個陷阱

3.家族股權的合理安排

4股權財稅籌劃

5.股權法務風險防范

 

七、案例解讀

1.大牛客戶案例解讀

 

講師介紹

鄭老師

 

1.二十年股權實戰專家

2.北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師

3.吉利、洋河、天能、良品鋪子、衛龍、伊泰股權顧問

4.奉行為企業提供思想、方案、執行“三位一體”的閉環落地咨詢服務，曾為300余家企業集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務

 

 

部分客戶案例

維也納酒店集團

通過股權激勵，優秀人才積極性更高，并由開始的100多家門店，迅速發展成為擁有2000多家門店的大型集團酒店，并成功引入錦江戰略合作伙伴。

 

東鵬瓷磚

通過股權激勵真正意義上推動了公司的組織變革、內部結算、授權體系等各方面的變革，激發了各個部門的積極性，近幾年業績持續增長，預計未來5年業績翻番，實現百億的戰略目標。

 

良品鋪子

通過股改門店數量迅速擴長，由2014年的2000家，增長到2018年的4000家，銷售額由25億元增長到100億，2018年底已經向證監會提交IPO招股說明書

 

衛龍

通過股改讓家族之間的股權更加清晰，成為真正意義上的命運共同體，讓員工及骨干人才得到有效的激勵，股改一年后吸引到行業中眾多優秀人才。

 

容百科技

導入股權激勵后，公司業績獲得爆發式增長，同時，公司相繼引入B輪和C輪融資，估值超過100億，現已申請注冊科創板。

 

 

課程安排

時間地點： 2023年2月17-19日   廣州    4月21-23日   杭州   

6月16-18日   廣州    8月25-27日   杭州

10月27-29日  廣州    12月22-24日  杭州

費    用：9800元/人

報名流程：

1.提交《報名表》，繳納培訓費用，報名成功

2.我們將以電子郵件發送《入營通知書》的方式確認席位，并告知詳細活動事宜

 

 

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.zzymm.cn