《左圓右方-創新思維落地訓練》 
【課程時間】7月16-17日/廣州
【主    講】鐘滔 原富士康培訓經理
【培訓費用】RMB2800 元/人

【課程對象】對創新有興趣的所有在職人士

課程背景：

創新是趨勢，人人皆需創新！競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具，同時，也需要根據環境變化進行快速反應，有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創新。

新是能力，人人皆能創新！創新大師Torrance經過大量的研究，把創新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高這5個維度的能力，就可以有效地提升個人和組織的創新能力！

課程信息：

課程特色：

《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！

一、需求洞察（針對性選擇2-3個講授）

創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿，在創新過程中，“正確的創新”與“正確地創新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創新切入口，提升創新的“洞察力”。

工具1：用戶畫像分析，洞察“用戶心聲”

工具2：接觸點（TouchPoint）分析，聯結用戶體驗

工具3：市場調查分析，挖掘用戶的隱性和顯性需求

工具4：聚焦關鍵結果（KeyResult），甄選創新切入口

工具5：關鍵價值鏈梳理，找到創新焦點

二、創意生成（針對性選擇2-3個講授）

創意的數量常常與質量成正比，絕大多數的職場人士認為自己創新的最大障礙就是想不出“既有用又獨特”的想法，這個系列的課程通過5大經典工具幫助大家快速提升創新的“流暢力”（想法數量）、“變通力”（想法維度）和“獨創力”（獨特性）。

工具1：框架式思考，借助模型啟發思考

工具2：舉一反三，快速提升想法數量

工具3：創意借用，同業借用是小偷，跨界借用是天才

工具4：世界咖啡，深度匯談，聯結智慧

工具5：跳板法，讓想法發揮更多價值和貢獻

三、創意梳理（針對性選擇2-3個講授）

單個或者零散的創意并不能發揮其最大價值，也不能最簡單、有效地解決問題。創意梳理強調通過結構化的工具將零散的創意系統化，使其協同運作。

工具1：團隊共創，匯聚想法，梳理智慧

工具2：思維導圖，結構化、可視化地梳理創意

工具3：畫布思考，將商業模式設計系統化、極簡化

工具4：決策矩陣，提前設定標準達成共識

工具5：第三選擇，突破現有方案瓶頸，整合價值

四、推動落地

創新方案的價值需要在具體實踐中才能發揮出來，同時，行動越具體、越多就越容易導致大家掉進細節中，只見樹木不見森林。通過第四階段的工具能有效地保持系統觀和前瞻性。

工具1：計劃工具，有全局、有細節、有重點

工具2：BEM行為工程，“技控”優先于“人控”

工具3：前置性指標，在問題發生前有效管控

課后延伸：書籍與軟件推薦

備注：《創新工具思維導圖》

鐘滔老師   創新思維企業輔導教練

9年企業授課經驗、5年臺資企業管理經驗

國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師

英國博贊©思維導圖/《創新基因》/《全腦思維與表達沙盤》/《結構性思維》認證講師

曾任：富士康科技集團培訓經理、布羅登教育集團市場總監

騰訊、巨人網絡、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練

▼互聯網快速消費品行業：騰訊、巨人網絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路

▼通信地產行業：中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創地產、碧桂園、金茂

▼金融行業：工商銀行、平安銀行、廣發銀行、光大銀行、銀聯支付、第一證券、美亞柏科

▼傳統行業：南方電網、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器

▼高校機構：清華大學、武漢大學、吉林大學、長春大學、中山大學、29所、廣州電視臺

……等多家大型企業思維訓練特聘講師

鐘滔老師專注思維導圖和思維訓練研究近10年，其研究領域涉及：創新思維、結構性思維、系統思維、問題分析與解決訓練等領域。

鐘滔老師對成人學習方式（行動學習、教練技術等）和大腦運作（健腦操、對稱涂鴉、感官學習等）亦有深入研究，鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式，不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具，更讓學員經過系統訓練后能馬上應用到實際的工作當中，有效提升工作效率和思維品質！