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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年11月07日-2024年11月10日
【培訓(xùn)師資】康路晨
【課程費(fèi)用】¥4,880
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】1142次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān) 于 舉 辦 項(xiàng) 目 管 理 最 佳 實(shí) 踐 能 力 提 升 培 訓(xùn) 班 的 通 知
課程背景:
項(xiàng)目中最普遍的項(xiàng)目管理問題是什么,以及如何有效地解決這些問題? 這是每個項(xiàng)目的出資人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都急于知道答案的問題。在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中,眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價值的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐,該課程就是通過分析大量翔實(shí)的行業(yè)項(xiàng)目管理案例,向您介紹成功的項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐以及解決問題的工具。該課程由擁有多年項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士提供。通過該課程您將會學(xué)到一些實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧和工具,這些技巧和工具能夠?qū)δ惝?dāng)前的項(xiàng)目和以后的項(xiàng)目立即產(chǎn)生積極的影響。
課程的每一個環(huán)節(jié)都涉及到:你現(xiàn)在需要做什么?該過程的最佳實(shí)踐是怎樣的?你如何將該過程的最佳實(shí)踐應(yīng)用到你的實(shí)際項(xiàng)目中去?有哪些技巧、工具和模版可以應(yīng)用?本課程提倡在計(jì)劃制定時要對關(guān)鍵項(xiàng)目或項(xiàng)目群角色責(zé)任、目標(biāo)、進(jìn)度以及關(guān)鍵風(fēng)險和應(yīng)急儲備進(jìn)行全面徹底的理解。
課程收益:
通過本課程培訓(xùn),學(xué)員將意識并掌握:
組織項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐對于項(xiàng)目成功的作用 &
通過行業(yè)案例分析掌握組織項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐的應(yīng)用 &
科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和模版對于項(xiàng)目管理實(shí)踐的作用
一個項(xiàng)目提前開始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的最新的計(jì)劃編制過程
通過清晰的了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需工作、時間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點(diǎn) &
通過對定義完備的項(xiàng)目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解,提高工作效率通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的工作議程提高生產(chǎn)力
課程內(nèi)容:
第一章 :追本溯源
項(xiàng)目出現(xiàn)的理由——戰(zhàn)略
重新認(rèn)識項(xiàng)目的特性
項(xiàng)目管理從何而來——實(shí)踐
企業(yè)項(xiàng)目管理案例實(shí)踐分析
項(xiàng)目管理的原則性問題
創(chuàng)建最佳實(shí)踐模版
從成功和失敗案例中總結(jié)最佳實(shí)踐
行業(yè)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐案例分析
項(xiàng)目管理十大關(guān)鍵點(diǎn)
第二章: 項(xiàng)目的立與破
項(xiàng)目定義階段最佳實(shí)踐
項(xiàng)目評估及選擇標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目章程的作用及內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理選拔、確定及任命最佳實(shí)踐
分組討論:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任
第三章: 項(xiàng)目管理三大法寶——計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃
項(xiàng)目規(guī)劃流程和方法
項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容及其作用
項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)
編制工作分解結(jié)構(gòu)
分組練習(xí):編制各組案例項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
活動定義及排序-網(wǎng)絡(luò)圖
活動資源估算及持續(xù)時間估算
項(xiàng)目費(fèi)用估算與預(yù)算最佳實(shí)踐
項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃
風(fēng)險識別與分析評估
第四章: 項(xiàng)目管理執(zhí)行與監(jiān)控階段的最佳實(shí)踐
項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的要點(diǎn)
項(xiàng)目整體變更控制流程
進(jìn)度控制的組織、合同與技術(shù)手段
風(fēng)險監(jiān)控手段
項(xiàng)目合同及外包管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目溝通規(guī)劃、項(xiàng)目干系人管理
溝通方式與溝通渠道
項(xiàng)目采購及供應(yīng)商管理最佳實(shí)踐
第五章 項(xiàng)目收尾階段最佳實(shí)踐
項(xiàng)目收尾的流程
合同收尾的工作內(nèi)容
項(xiàng)目績效評估及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)和個人績效評估
分組討論:項(xiàng)目收尾的行動計(jì)劃
課程總結(jié)
講師介紹:康路晨實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理講師
項(xiàng)目管理類暢銷工具書《項(xiàng)目管理工具箱》、互聯(lián)網(wǎng)類暢銷書《一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)》、《一本書讀懂大數(shù)據(jù)》作者,中恒國際管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,2013、2014年度搜狐商學(xué)院最佳項(xiàng)目管理講師,清華、復(fù)旦大學(xué)清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班特聘講師,中國移動集團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷咨詢顧問,中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告編委,美國項(xiàng)目管理協(xié)會認(rèn)證國際項(xiàng)目管理師(PMP),美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師,上海交大、時代光華商學(xué)院特邀講師,美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師,云營銷論壇發(fā)起人。
現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)合國貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心、搜狐網(wǎng)、和君創(chuàng)業(yè)、施華洛奇中國生產(chǎn)基地(晶尚)、河南聯(lián)通、西門子家電項(xiàng)目管理及網(wǎng)絡(luò)營銷顧問。
曾任職于通用電氣集團(tuán)(GE)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān),IBM產(chǎn)品經(jīng)理,百度營銷項(xiàng)目經(jīng)理、法國達(dá)能集團(tuán)中國區(qū)營銷項(xiàng)目經(jīng)理。
近二十年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),從事過眾多大型公司的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目,并多年從事項(xiàng)目管理企業(yè)管理、教學(xué)研發(fā),積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理意識和規(guī)范導(dǎo)入,互聯(lián)網(wǎng)營銷項(xiàng)目項(xiàng)目化應(yīng)實(shí)踐的探索和實(shí)踐的推廣。康老師的課程具有實(shí)踐性強(qiáng),深入淺出的特點(diǎn),受到學(xué)員的高度認(rèn)可。眾多企事業(yè)單位通過康老師的項(xiàng)目管理和互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)、咨詢,具有明顯的提升,學(xué)員能即時將所學(xué)內(nèi)容落地實(shí)施。
專業(yè)研究方向:為企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項(xiàng)目治理、企業(yè)生產(chǎn)、營銷項(xiàng)目管理咨詢等。
培訓(xùn)時間與地點(diǎn):(本課程不打折銷售)
課程時間:2024年11月7-10日 杭州 (7日全天報(bào)到)
課程費(fèi)用:4880元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票、場地費(fèi)、證書、茶點(diǎn)等)食宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。
課程對象: 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群經(jīng)理、制造工程師、運(yùn)營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)以及其他直接或者間接參與各行業(yè)項(xiàng)目管理的人士。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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