欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

776902

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯企業培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

年度營銷頂層設計

【開課時間】2014年11月27日-2014年11月28日
【培訓師資】崔自三
【課程費用】¥8,800 
【培訓地區】浙江
【詳細地址】杭州
【人 氣 度】949次

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

 

年度營銷頂層設

                       成果導向的年度營銷計劃制訂與執行管控

年度營銷規劃第一次全面解碼,手把手教企業如何制定年度營銷計劃。

憑經驗、憑感覺、靠個人、靠老板來制定年度營銷規劃時代已經結束了

一個有實際操作價值的年度營銷規劃,不僅對企業全年的營銷活動有非常深遠的影響,而且對于制定與營銷活動密切相關的生產、財務、研發、人力資源等計劃也有非常重要的指導意義,但是很多企業往往把銷售計劃當成年度營銷計劃。趕快參加杭州課程吧!

年度營銷頂層設計幫助企業解決什么

商業模式解決的是盈利問題,戰略模式解決的是方向問題,年度營銷計劃是將商業模式和戰略轉變為實際行動計劃的方案。

年度營銷頂層設計:根據公司情況、行業動態、市場環境、公司目標、將公司資源相結合制定出來的各部門有效、協調作戰的一套系統。

您的企業是否碰到過這樣的困擾:

◆ 年度營銷計劃年年定,但卻年年完不成?營銷計劃成了“花架子

◆ 年度預算好的費用標準,為何往往會超標?費用流失為何難以控制?

◆ 營銷計劃地制訂應該遵循什么樣的標準和原則?如何修訂和改善營銷計劃?     

◆ 年度營銷計劃有時為何會成為一紙廢文?其問題出現在那里,如何解決?          

◆ 年度營銷成了老板辦公桌上的擺設,營銷計劃為何成了老板的計劃呢?原因何在?            

◆ 年度營銷計劃制訂缺乏系統支持,造成目標凌駕于企業與市場實際之上,結局呢?

◆ 銷售是以結果為導向,還是以過程為導向,為何月底壓貨成了銷售人員的重頭戲?      

◆ 年度營銷計劃為何被束之高閣,到底應該由誰來執行,如何執行,誰來監督及考核?

【培訓對象】董事長、總裁、總經理、營銷總監/副總/總經理、銷售總監/副總/總經理、市場總監/副總/總經理、品牌總監、營銷經理、銷售經理、市場經理、區域經理、財務部、人力資源、產品研發部、生產部門  

【培訓時間】1127-28  杭州

【培訓投資】8800/ 

成果導向的年度營銷計劃制訂與執行管控

第一部分   年度營銷計劃的制訂原則

一、營銷計劃與公司計劃核心關系與區別?

二、年度營銷計劃的設計框架

1、營銷計劃結構重點

2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃關系

3、年度營銷計劃的流程

三、案例:某知名企業年度營銷計劃結構解析

第二部分   如何制訂年度營銷計劃

一、年度營銷計劃制訂的步驟

1、調研系統設計

2、分析系統邏輯

3、計劃系統重點

4、執行系統管理

5、評估系統打造

6、預算系統建立

二、年度營銷計劃的制訂

1、內外形勢分析的三個方面

2、營銷目標確定的標準

3、年度營銷策略制訂

ü  年度品牌策略設計

ü  年度產品策略設計

ü  年度價格策略設計

ü  年度通路策略設計

ü  年度促銷策略設計

ü  年度傳播策略設計

4、  年度市場行動計劃制訂

ü  市場計劃的內容及原則

ü  市場的費用管理

ü  典型問題說明

5、  年度銷售行動計劃制訂

ü  年度銷售指標的分解

ü  年度銷售激勵方式選擇

ü  年度銷售費用的管理

三、案例:年度營銷計劃制定流程及策略


第四部分  年度銷售目標的跟蹤與管控

一、年度銷售目標執行過程中的跟蹤檢查

1、年度銷售跟蹤檢查的目的是什么?

2、年度銷售跟蹤檢查要遵循哪些方法?

3、年度銷售建立跟蹤檢查制度注意要點? 

二、年度目標跟蹤檢查的具體方法

1、年度需要收集的信息和渠道

2、年度目標給予評價系統

3、年度目標的及時反饋機制

三、年度銷售目標的修正 

1、銷售目標為何一般不要修正?

2、有哪些原因需要修正銷售目標?

3、如何修正銷售目標? 

四、案例: 年度銷售目標管理及跟蹤管控分析

第三部分  年度營銷計劃的執行

一、年度營銷計劃執行的理解

二、年度營銷活動的控制

1、年度計劃控制五大工具

2、盈利能力控制(圖示)

3、效率控制

4戰略控制

三、年度營銷活動的評估

1、年度營銷環境評估的十大關鍵點

2、年度營銷戰略評估三大方面

3、年度營銷管理的評估四個系統

4、年度營銷活動財務評估的兩個步驟

5、年度營銷策略的評估五個方法

四、年度銷售過程控制與管理

1、年度銷售過程的時間控制

2、年度銷售過程的費用控制

ü  銷售管理費用

ü  市場推廣費用

3、年度銷售人員管理

ü  年度銷售隊伍的建設

ü  年度銷售人員的管理

ü  年度銷售人員的培訓

ü  年度銷售人員的激勵

ü  年度銷售人員的報酬

ü  年度銷售業績的評價

五、案例:青島啤酒營銷計劃制訂過程解析

導師介紹

崔自三老師

著名營銷實戰培訓專家

中企聯顧問營銷首席講師

年度營銷頂層設計首席顧問

連企網-連鎖企業在線商學院認證講師

他曾擔任中國啤酒行業四強金星啤酒集團全國營銷總監,曾任上海聯縱智達營銷咨詢機構高級咨詢師。他13年的一線市場營銷實戰經驗,歷任多家大型企業集團企劃總監、營銷總監等職、他用腳步丈量了營銷市場,他用汗水和智慧總結了一套行之有效的營銷系統頂層設計。

他是著名營銷實戰培訓專家、經銷商戰略發展研究專家——是全球500強華人講師、營銷OJT”現場實戰訓練模式創造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷培訓師、2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名、2011年度影響中國十大培訓名師,中國品牌研究院研究員,

他被營銷領域稱為不可多得的三位一體老師:豐富的營銷實踐經驗+深入淺出的表達能力+高級咨詢師的分析能力。

他出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰營銷小說《挑戰》第一部、第二部、經銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》、《小公司變大有辦法——近百個真實案例解讀家族企業做大的秘密》 等,

優勢專長

企業營銷戰略、計劃的制定;高效團隊打造;營銷渠道設計、開發與維護、管理;終端建設;銷售人員過程管理;區域市場開發及樣板市場打造;專業銷售技能、技巧提升;經銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

授課風格

教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓

實操、實戰、實效、實用

實戰本色:13年營銷實戰經驗,從基層到中層到高層,從戰略到管理到執行,實戰經驗與營銷理論緊密結合、融會貫通,直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規范動作——糾正執行,直接提升銷售力;

激情互動:結合中國人心理特質,糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點;

大家風范:扎實的管理及營銷理論功底,良好的文學及文化素養,加上多年營銷生涯練就的睿智經驗與親和氣質,旁征博引,穩健灑脫,讓學員倍感親切與輕松。

客戶反饋

在眾多的培訓師中,我覺得崔老師授課的感染力極強。能夠充分地調動學員的參與積極性,讓學員在參與的過程中,學到更多的知識和技能。

                                      ——鐵騎力士集團執行總裁  李全

崔自三先生的培訓精彩、生動、切合實際,其理論高度,以及與實踐的結合,高超的授課技巧,都讓學員們折服。                                                             

——廣東金萬年集團總經理周育標

崔自三老師講授的《結果導向的策略性年度營銷計劃的制定與執行管控》,是我們公司培訓以來現場互動和實戰效果最好的一次,非常感謝崔老師!

                                        ——瑞貝卡人力資源部經理  陳玲潔

崔老師課程非常具有針對性,實戰性很強,非常有效果,希望以后還有合作的機會。

                                         ——隆力奇董事長  徐之偉

崔老師講授的《做一名會賺錢的贏銷商》,能夠結合我們客戶實際,從戰略到戰術,從方法到工具,高屋建瓴,實操性強,非常精彩!

                                 ——華澤集團金六福酒業營銷總監 程宏強

我們多次邀請崔老師授課,是因為他的課程非常實用,課程中提供的一些方法、工具、模板等,學員很快就可以學以致用,受學員好評,自然也就不足為奇了!

                                 ——伊利集團培訓經理 王飛

感謝崔老師給我們營銷人員上了一場生動、活潑而實戰性強的課程,幫我們開啟了思路,并提供了一些方法、模版與工具,期待再次能夠聆聽崔老師精彩的課程!

                                 ——寧夏百瑞源公司銷售總監  杜依霖

崔老師的課程,是我們哈藥集團請過的老師當中,講的最精辟的一位,崔老師講課的專業度,敬業,以及激情、互動的授課風格,都非常值得我們學習!

                                 ——哈藥集團銷售副總  邊科

崔老師從一線出身,理論結合實際,他博學多才,引經據典,案例很鮮活,工具很實用,是我認為的,講的最優秀的一位講師!

                                 ——江蘇蘇益電器有限公司董事長 陳則平

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 乱人伦中文视频在线| 娇妻粗大高潮白浆| 久久久久亚洲av成人网人人网站| 无码日韩精品一区二区人妻| 成全我在线观看免费第二季| 免费免费啪视频观看视频| 花房姑娘日本片免费观看| cijilu在线视频| 公车上拨开她湿润的内裤的视频| 久久男人av资源站| 日本不卡一区二区三区| 成人性生交大片免费看r男欢女爱 《漂亮的女邻居》三级 | 国产女人高潮抽搐叫床视频| 成人做爰高潮尖叫声免费观看| 欧美v亚洲v综合v国产v| 中国老头和老妇tube| 国产成人av一区二区三区无码| 无套内射蜜桃小视频| 日本丰满熟妇videossexhd| 亚洲欧美中文字幕5发布| 欧美牲交黑粗硬大| 国产高清在线精品一区二区三区| 亚洲精品毛片一区二区三区 | 我和亲妺妺乱的性视频| 亚洲国产香蕉碰碰人人| 特大巨黑吊xxx| 欲色天天网综合久久| 亚洲精品无码永久在线观看| 女人18毛片a级毛片免费视频| 性欧美video高清| 国产成人精品日本亚洲专区61| 熟熟熟熟熟熟熟熟妇50岁| 好爽轻点太大了太深了| a在线视频播放观看免费观看| 免费人成视频在线观看视频| 污18禁污色黄网站免费| 天堂а√在线中文在线最新版| 美女裸体18禁免费网站| 婷婷涩涩五月天综合蜜桃| 日本护士体内she精2╳╳╳| 精品久久久中文字幕人妻|