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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

變革領導力——西點軍校領導力

【開課時間】2015年01月15日-2015年01月16日
【培訓師資】方光華
【課程費用】¥6,800 
【培訓地區】上海
【詳細地址】市區酒店
【人 氣 度】977次

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

 

變革領導力——西點軍校領導力

【課程對象】董事長、總經理攜核心團隊、股東團隊、儲備骨干等企業中高層管理者

課長時間2

【課程價格】6800/人(聽課費、資料費、證書、午餐及茶點)

時間地點2015115-16 上海

【課程背景】

西點軍校是全球領導力實踐標桿,西點既是鍛造將軍的搖籃,又是培養CEO的搖籃。西點軍校強調由內而外發展個人與組織的領導力,協助個人與組織快速突破領導力瓶頸,激發領導者重新審視自我;強化定力與抗逆境的能力;如何再啟愿景與激勵人心;重塑價值觀,做出高質量的決策。

課程中融入西點軍校特色訓練模式,幫助學員體驗與感悟領導力真諦。

是一次突破瓶頸、打破常規、探尋原動力的生命成長之旅;

是一次充滿激情、競爭、友誼與感動的心靈凈化之旅;

偉大的CEO就是偉大的教練,企業需要教練,管理者渴望成為教練。

【課程收益】

參與學習此課程至少可以得到如下五大收益:

1將西點軍校的人才培養模式帶到您的企業,堅固您的團隊與組織;

2培養組織核心價值觀,提升組織管理能力;

3實踐情境領導與積極領導,培育組織的凝聚力及領導者的人格魅力;

4)積極踐行教練型領導,營造教練文化氛圍,做好組織梯隊建設,培養高績效團隊;

5分享教練型領導變革與實踐成果及案例,掌握核心教練工具。

【課程大綱】                                 

模塊一:自我認知與領導者角色

1、自我個性測評

2、認識自身潛能與創造性

3、“有我”與“無我”之境

4、靈性力量

5、生命意義

6、三層次智慧開發

·精神智慧

·情感智慧

·行動智慧

7、分享:西點軍校BKD領導力素質培養模型

模塊二:核心價值觀

1、價值觀測評

2、價值觀為什么如此重要

3、分享:西點軍校領導力精神實質

4、強大組織核心價值觀LDRSHIP

5、卓越管理者踐行價值觀三部曲

6、培養他人的組織價值觀

7、價值觀內化經典案例分享

模塊三:基于西點軍校人才培養的“領導力素質模型”

1、突破領導力瓶頸的三個基本假設

2、探尋領導力真諦

3、西點軍校的領導力智慧

4、西點軍校的領導力塑造模型

5、分享:上汽集團的領導力模型實踐案例

6、西點是如何激發個體內在巨大潛能

7、分享:西點軍校如何幫助學員克服人性弱點

模塊四:營銷創新

1、工業思維與互聯網思維

2、大數據背景下銷售模式創新
3
、案例討論:小米手機營銷之道
4
、營銷創新四大重點
5
、為什么顧客不回頭?

6、如何打造卓越銷售鐵軍

7、案例分享:產品創新與服務創新

模塊五:情境領導

1、角色扮演

2、情商的實質

3、分享:西點軍校情境領導案例

4、突破典型的心理陷阱

5、我沒瘋,我只是與你不同

6DISC與情境領導

7、九型人格與情境領導

模塊六:積極領導

1、積極心理學

2、如何建立正向思維習慣

3、管理積極正能量

4、學會自我激勵

5、成為激勵型領導者

6、分享:西點軍校教您如何直面壓力與挑戰,戰勝恐懼

7、如何快速擺脫負面情緒的捆綁

模塊七:財務領導力

1、領導者必備理性思維

2、案例:麥肯錫解決問題的邏輯與方法

3、基于三大報表的經營決策

4、利潤、周轉、結構

5、財務核心指標:毛利率、凈利率、周轉率

6案例:剖析六家上市企業最新經營成果

7、財務風險識別與控制

模塊八:教練型領導

1、領導力教練核心功能及定位

2、 7步教練法演練

·洞察您的團隊伙伴

·運用SHAPE挖掘每個伙伴的潛能

·積極贏得伙伴的信賴

·積極為伙伴營造安全感

·引導被教練對象走出誤區

·制定行動計劃積極改變被教練對象的不良行為

·領導力教練自身修煉與持續成長

3、 核心教練工具

·個性測評工具

·SHAPE教練工具

·批判性思維應用工具

·TOC教練工具

附加模塊:教練型領導變革與實踐

1、經典變革與實踐企業訪談案例及視頻

2、管理者核心勝任能力模型調研成果分享

3、變革沖突管理案例分享

4、教練型領導課堂分享

【主講老師】

方光華

西點軍校訪問學者,長期致力研究西點軍校的人才培養模式,出版并發行《西點領導力》相關著作

西點軍校艾森豪威爾領導力中心(ELC)研究員

蘭州大學EMBA/MBA(上海)中心主任

上海交通大學EMBA特聘講師

上海市企業家協會理事

美國華人創業協會理事

機械與汽車工程學士、工商管理碩士

【講授課程】《西點領導力》、《九型人格與領導力》

【主要出版】《九型人格與領導力》《西點領導力》《精益制造--中國式5S管理》等書籍,《西點領導力》DVD系列光盤。

【服務客戶】上汽集團、東風集團、神龍汽車、舍弗勒集團、普利司通、中國電信、工商銀行、交通銀行、松下、可口可樂、三菱重工、住友電工、海爾股份、中興通訊、瑪吉斯輪胎、新希望集團、萬香日化股份、紫江集團、禾欣股份等。

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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