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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

職業(yè)經(jīng)理人--中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【開(kāi)課時(shí)間】2014年11月22日-2014年11月23日
【培訓(xùn)師資】陸華龍
【課程費(fèi)用】¥6,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧
【詳細(xì)地址】沈陽(yáng)
【人 氣 度】928次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

 

職業(yè)經(jīng)理人--中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開(kāi)課時(shí)間: 20141122-23日沈陽(yáng)

學(xué)習(xí)投資:6800/(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi))食宿自理、外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中層管理人員。

課程背景:

如何進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一貫的說(shuō)教模式,采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動(dòng)和思考的方式:情境模擬!通過(guò)管理情境的設(shè)計(jì),結(jié)合管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)員參與,分析探討,講師引導(dǎo)與提煉,學(xué)員為主。案例貼近實(shí)際管理,拓寬管理者的管理思維,提升管理者的管理能力。

課程簡(jiǎn)介

1、使中高層了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁;

2、知人善任、帶人帶心,學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬及輔導(dǎo)部屬的技巧;

3、做一個(gè)教練的角色,為企業(yè)員工建立信任與安全的環(huán)境,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

4DISC人格特質(zhì)診斷,一個(gè)無(wú)價(jià)的管理能力提升法寶,將讓你走出過(guò)往的眾多糾結(jié)。

課程大綱

一、管理人員的角色認(rèn)知

   1、明確自己在企業(yè)中的各種角色

   2、中高層管理者的七個(gè)重要角色

二、職業(yè)心態(tài)修煉,提升管理干部人生格局

  1、信念系統(tǒng)(BVR):矛盾產(chǎn)生的根源

  2、操之在我:我現(xiàn)在做什么,可以改善現(xiàn)狀!

三、情境管理基礎(chǔ)

  1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系

  2、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖

四、輔導(dǎo)下屬

  1、沒(méi)有無(wú)能的下屬,只有無(wú)能的上司

  2、管理者不重視培養(yǎng)下屬的原因分析

五、激勵(lì)下屬

  1、激勵(lì)在組織中的積極與消極的作用

  2、國(guó)人不重視激勵(lì)的背景分析

六、更高層面的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

   1、如何提升團(tuán)隊(duì)的思考力、協(xié)作性、自主性

2、“要事第一”:如何讓自己及團(tuán)隊(duì)高效

講師介紹:

陸華龍

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:智慧修煉、職業(yè)素養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家

國(guó)資委高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師

中商聯(lián)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師培訓(xùn)班特約講師;

北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師;

中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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