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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南、云南福建、廣西、貴州湖南、湖北浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

職業(yè)經(jīng)理人--中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【開課時(shí)間】2014年11月22日-2014年11月23日
【培訓(xùn)師資】陸華龍
【課程費(fèi)用】¥6,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧
【詳細(xì)地址】沈陽
【人 氣 度】927次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

 

職業(yè)經(jīng)理人--中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開課時(shí)間: 20141122-23日沈陽

學(xué)習(xí)投資:6800/(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi))食宿自理、外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店

學(xué)員對象:企業(yè)中層管理人員。

課程背景:

如何進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一貫的說教模式,采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動(dòng)和思考的方式:情境模擬!通過管理情境的設(shè)計(jì),結(jié)合管理過程中的實(shí)際問題,學(xué)員參與,分析探討,講師引導(dǎo)與提煉,學(xué)員為主。案例貼近實(shí)際管理,拓寬管理者的管理思維,提升管理者的管理能力。

課程簡介

1、使中高層了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁;

2、知人善任、帶人帶心,學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬及輔導(dǎo)部屬的技巧;

3、做一個(gè)教練的角色,為企業(yè)員工建立信任與安全的環(huán)境,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

4、DISC人格特質(zhì)診斷,一個(gè)無價(jià)的管理能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié)。

課程大綱

一、管理人員的角色認(rèn)知

   1、明確自己在企業(yè)中的各種角色

   2、中高層管理者的七個(gè)重要角色

二、職業(yè)心態(tài)修煉,提升管理干部人生格局

  1、信念系統(tǒng)(BVR):矛盾產(chǎn)生的根源

  2、操之在我:我現(xiàn)在做什么,可以改善現(xiàn)狀!

三、情境管理基礎(chǔ)

  1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系

  2、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖

四、輔導(dǎo)下屬

  1、沒有無能的下屬,只有無能的上司

  2、管理者不重視培養(yǎng)下屬的原因分析

五、激勵(lì)下屬

  1、激勵(lì)在組織中的積極與消極的作用

  2、國人不重視激勵(lì)的背景分析

六、更高層面的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

   1、如何提升團(tuán)隊(duì)的思考力、協(xié)作性、自主性

2、“要事第一”:如何讓自己及團(tuán)隊(duì)高效

講師介紹:

陸華龍

擅長領(lǐng)域:智慧修煉、職業(yè)素養(yǎng)、市場營銷

中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家

國資委高級經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師

中商聯(lián)高級經(jīng)營師培訓(xùn)班特約講師;

北大、清華、浙大多家高?偛醚行薨嗵丶s講師;

中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
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