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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2014年08月09日-2014年08月10日
【培訓師資】任天行
【課程費用】¥6,800
【培訓地區】遼寧
【詳細地址】大連
【人 氣 度】987次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
管理者工作匯報及公眾演講力提升訓練
開課時間:
2014年7月19-20日福建-廈門
2014年8月9-10日遼寧-大連
2014年8月23-24日云南-昆明
2014年9月20-21日浙江-臺州
學習投資:6800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:企業中高層管理人員
聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn
課程目的:
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……
如何在工作匯報時,要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間,提高效率……
如何向客戶介紹項目、推介產品時,突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……
如何制作有說服務力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發表具有感染力的演講,有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……
如何避免講話雜亂無章,語無倫次……
如何避免講話枯燥無味,平淡如水……
本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。
課程收益:
1、 突破當眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達和當眾講話的能力
2、 掌握當眾講話的禮儀與規范,樹立管理者形象,提升個人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發表精彩的即興講話
4、 掌握工作匯報的結構公式,使要點明確、條理清晰,節省時間,提高溝通效率
5、 有效提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶,贏得訂單
6、 制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結構混亂、照“屏”宣科
7、 迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,影響他人
8、 增強說服力,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物
課程大綱:
第一場訓練 樹立自信 克服恐懼
內容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現程度
三、克服緊張情緒的4大系統方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。
第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練
內容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節
(二) 開臺
1、聲音:1個“好”字重千斤
2、態勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內容
開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶版
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
3、演講內容要做到3個原則
(四)退場
1、聲音:結束時1個最大的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱
3、內容
演講結尾必不可少的2項內容
效果:
掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風,展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀,最重要的是訓練膽量。
第三場訓練 會議、活動即興發言訓練
內容:
一、會議講話、活動發言的“5大原則”
二、解密會議、活動發言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言,迅速構思。
三、各種會議活動發言模版解讀
1、工作場景:
①總結會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
⑧項目介紹會
⑨產品推介會
2、社交場景:
①同學會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業捧場
⑤節日慶典
⑥家長會
效果:
能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準備的情況下,泰然自若、條理清晰的發表精彩的即興講話。
第四場訓練 言之有序 條理訓練
內容:
一、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點論”常見的9種結構形式
三、“黃金三點論”運用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運用“黃金三點論”3個注意事項
五、如何運用“幾點論公式”講話
1、“幾點論”如何開頭
2、“幾點論”如何結尾
效果:
使發言具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
第五場訓練 言之有重 概括訓練
內容
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領
二、如何提煉發言精華,使講話具有高度的概括性
三、解密領導講話高度概括的2個公式
講師介紹:任天行
資深團隊建設訓練導師,澳洲巴拉瑞特大學 MBA,中國新銳演講家,演講口才培訓專家,資深團隊建設訓練導師,實力派銷售管理培訓專家,曾任沃爾瑪公司營運總監。
澳洲巴拉瑞特大學 MBA實力派銷售管理培訓專家
新銳演講家
演講口才培訓專家
情景實戰 演講訓練第一 人
資深團隊建設訓練導師
國際注冊企業教練(美國國際專業教練協會IAPC授權)
十一年外企業職業經理人實戰經驗
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營運總經理
國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國區銷售總監
研修履歷
曾系統研修企業教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領導團隊之實戰經驗,對企業系統化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務技能、領導演說訓練、領導力素質提升、團隊執行力訓練、員工心態調整、等方面的培訓
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
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