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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2014年12月20日-2014年12月22日
【培訓師資】李建軍
【課程費用】¥8,800
【培訓地區】浙江
【詳細地址】杭州.喜來登酒店
【人 氣 度】1040次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
《連鎖操盤手》
課程時間:2014年12月20-22日(三天兩夜)
浙江-杭州(第47期)
尊敬的連鎖企業家,2014怎么辦?
2014年的戰略目標是否能實現?重復過去的行為只能得到過去的結果,你同意嗎? 2014年的競爭將比13年更激烈,你說呢?企業最終的競爭是商業模式的競爭,競爭突圍的唯一路徑就是“模式創新”,搭上實現戰略目標的快車道,你說是嗎?如何模式創新?如何戰略布局、戰略落地?
2014國內首創全新升級方案《連鎖操盤手》,提升7大連鎖操盤能力,打造核心操盤團隊,讓戰略真正落地。
經典語錄:
1、模式要么創新要么死亡?
2、戰略要么落地要么落空?
3、商業模式創新,搭上實現戰略目標的快車道。
4、愿景就是燈塔,讓連鎖企業不會在汪洋中迷失方向。
5、當全世界都認為你吹牛時,你堅信:我相信我看到。
6、利他就是利己,不能讓相信的人失望,這是我的責任。
課程大綱:
【連鎖操盤之一】:商業模式如何創新?
競爭激烈,模式陳舊,如何模式創新,競爭突圍,實現新的盈利增長點,搭上實現戰略目標的快車道!
【連鎖操盤之二】:如何戰略布局?
如何設計戰略步驟做好市場布局?不同發展階段企業存在什么危機?如何規避?才能保障戰略目標實現!
【連鎖操盤之三】:如何設計分配機制?
如何設計分配機制嗎?讓團隊像打了雞血一樣興奮!讓團隊實現親人一樣的感覺!和你一起操心!
【連鎖操盤之四】:如何建設連鎖標準化系統?
我們企業究竟應該建什么標準?不同行業,不同發展階段如何建標準?實現標準復制、企業擴張!
【連鎖操盤之五】:如何建設人才培養系統?
人才跟不上戰略規劃,成為發展瓶頸?組織、訓練系統怎樣設計?如何讓標準落實到人,企業大學如何建設?人才戰略落地,實現人才培養批量化!
【連鎖操盤之六】:如何建設督導管控系統?
如何設計以利潤為導向,以終端為核心的三級督導管控系統?如何實現加盟商管控的藝術性落地?真正實現連鎖標準落地,盈利提升!
【連鎖操盤之七】:如何打造強大的團隊?
如何打造與老板一樣有使命感的團隊?如何啟動夢想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領袖?形成有共同企業信仰的強大團隊,徹底解放老板!
參課對象:連鎖操盤核心團隊:以老板、總經理為核心,與品牌部負責人、運營部負責人、招商部負責人、電商部負責人、人力資源部負責人、企業大學負責人、督導部負責人組成的強大操盤核心團隊。
2014下半年,課程全新改版升級,全國統一價17800元/人,老客戶可享受會員價8800元/人;咨詢式培訓,團隊學習,方案落地,效果更佳,每家企業團購價30000元/5人,團購還可享受更多增值服務,需申請(僅限本期)。(含授課費、教材費、茶點服務費等)
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課程收益:
【連鎖操盤之一】:掌握商業模式創新的系統方法,設計新的盈利增長點。
【連鎖操盤之二】:掌握戰略布局方法,提升愿景規劃、目標規劃、市場布局的能力,企業不同發展階段危機規避,保障戰略目標實現!
【連鎖操盤之三】:掌握分配機制設計的能力,打開格局,機制落地,實現股權激勵,信任的文化。
【連鎖操盤之四】:掌握建設連鎖標準化系統的方法,讓標準化系統真正落地,實現標準復制、企業擴張!
【連鎖操盤之五】:掌握人才培養系統的方法,連鎖特色組織設計,訓練系統設計,實現人才培養批量化!
【連鎖操盤之六】:掌握建設督導管控系統的方法,連鎖標準三級督導,真正實現連鎖標準落地,盈利提升!
【連鎖操盤之七】:打造像老板一樣有使命感的團隊,啟動夢想使命落地,形成有共同企業信仰的強大團隊!
課后應用:
【商業模式創新工具】商業模式系統創新畫布。
【戰略布局地圖工具】戰略布局的六維落地表格。
【輕松自建連鎖贏利系統工具】連鎖操盤手工具包。
李建軍老師介紹
【講師簡介】
u 連鎖經營專家
u 清華客座教授
u 中國連鎖整合研究院院長
u 連贏天下商業系統創始人
u 中國連鎖智庫核心專家
u NLP潛能激發訓練導師
u 美國國際協會認證高級管理顧問
【企業實戰經驗】
Ø 13年培訓、咨詢、管理實戰實踐,考察過的市場涵蓋全國23個省、2000個以上的終端門店;
Ø 直接服務過包括創維、聯想、奧康、飛利浦、阿迪達斯、富士康、中國石化、飛利浦照明、TCL國際電工、松下電工、耐克、小肥羊、蘇寧、美的、蘇泊爾、九陽電器、雅芳婷、羅萊集團、周大福、7-11、五糧液、茅臺等知名企業在內的上1000家企業,與企業老板、總經理、營運總監、店長進行深度訪談;
Ø 直接培訓學員逾30萬,間接培訓學員不計其數;
Ø 對國際連鎖巨頭成功經驗本土化應用,有深刻的研究和實踐。擅長連鎖經營企業的全面經營管理、店長、店面盈利提升培訓與咨詢,涉及到的領域:鞋服、美容美發化妝品、數碼電器、家具建材、健康用品/器材、家紡、酒店餐飲食品、汽車美容等。
【客戶感言】
富士康人力資源暨行政處副總經理 沈明權
李老師真是青年才俊,對連鎖經營有很深的研究與實踐。
奧康連鎖專賣學院院長 甘萬龍
李老師給我們做的單店盈利課題非常實戰,從店面診斷、數據分析、盈利提升到工具應用,現場輔導,特別是點評一針見血,感謝李老師,希望下次合作!
上海激情百度酒吧連鎖總經理 劉豹
李老師的課程我給評100分,激情、落地、有用,感謝李老師,辛苦了!
都市麗人商學院院長 王文冰
感謝李老師給我們帶來如此實戰的課程。
杭州婭茜內衣總經理 張澤文
李老師對我們1000多代理商進行的三期訓練,很實戰!實效!
簡愛家居副總裁 葉億
李老師很能調動學員的參與,在互動、頭腦風暴和點評中收獲很大!
浙江夢天木門連鎖運營部經理 姚友明
本次學習收獲很大,感謝李老師給我們帶來如此精彩的課程,希望還有機會向李老師學習!
千色店化妝品連鎖商學院院長 張旋
李老師現場輔導點評總是能入木三分,受益匪淺!
江西騰達電器集團培訓經理 衷曦
我們的店長分兩批內訓,每一批李老師都能根據學員的情況培訓,很有針對性,很實用!
中山壹加壹超市連鎖副總經理 吳向族
李老師的培訓很有針對性,讓我們對店面督導有了更深入,全面的提升!
奔瑞汽車美容連鎖總經理 周磊
李老師的課程非常滿意,兩天內訓下來,收獲很大,希望下次合作!
北京中彰國際汽車美容運營經理 周然
李老師思路清晰,對店面管理系統的講解,對我們代理商和店長幫助很大!感謝李老師!
比德文電動車副總經理 王清禮
李老師的課程是我聽過這么多課程中最實用的課程,也是最賣力、最有激情的課程!
可兒玩具連鎖董事長 李賢佳
我感謝李教授的實戰演講,下次希望把們的代理商進行三天封閉訓練,相信收獲會更大!
延邊正道藥業連鎖董事長 張宏
李老師對店面經營管理的講解很透徹,實戰、實用!
武夷星茶葉連鎖商學院經理 李霞
李老師深入我們店面調研,很敬業、專業,講授的課程正是我們所需要的,謝謝李老師!
釣魚王漁具連鎖總經理 高佳泉
四天的課程,李老師真正把我們的團隊凝聚起來了,并給予了我們很實用的方法!
工商銀行汕頭支行人力資源部副總經理 陳少雁
李老師的營銷技巧非常實戰實用,現場演練,點評得很到位,感謝李老師!
廣東粵寶黃金投資副總經理 梁龍
聽李老師的課程,總感覺時間過得很快,很多觀點很受用,感謝李老師!
【部分客戶】
鞋服連鎖:ADIDAS、龍浩鞋服、奧康鞋業、哈森鞋業、百麗鞋業、沙弛皮具、路尚鞋業、標王北京布鞋、隆豐皮草(COZE)、阿仕頓、歡聲笑魚童裝、鴨鴨羽絨服、婭茜、雪妮芳、都市麗人、黛安芬、以純服飾、耐克、領跑、喻絲圓服飾
酒店餐飲食品連鎖:小肥羊、上海激情百度酒吧、九天酒店、四海酒家、廚子印象、木屋燒烤、香蜜軒、六婆火鍋、可頌坊、星飲時尚飲品、潤谷-得力臣食品、永壽食品、美豪酒店等
家具建材連鎖:簡愛家居、浙江夢天木門、湛江工藝品(保羅賽特家具)、左右家私、海域石材、松下電工、歐普照明、飛利浦照明、TCL國際電工等
美容美發化妝品連鎖:千色店、資生堂、魔方美容、香港纖盈堂纖體美容、曲姿健康瘦身、可麗可心瘦身、姿態美美容養生、上海晶簡、卡頓、好漂亮美發、李醫生等
電器數碼連鎖:蘇寧、創維、富士康、江西騰達電器、寧波國貿、四川龍翔通訊、南通際通通訊、南通朵酷、歐華導航儀、美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、四季沐歌太陽能、美菱冰箱、卓越陽光太陽能、愛施得手機、蘋果手機、萬亨德電池、科聯電腦等
健康用品器材:飄安集團、穩健集團、譽康國際等
家紡連鎖:雅芳婷、羅萊集團等
珠寶連鎖:金百泰和發金店、粵豪珠寶、周大福等
超市百貨便利店連鎖:中山壹加壹超市、濟南統一銀座超市、張家港天瀾百貨、安徽拿云商貿、河北國大集團、36524便利超市、7-11
汽車美容汽修連鎖:奔瑞汽車美容、北京中彰國際汽車美容、北京時運汽修
電動車自行車連鎖:比德文電動車、阿米尼電動車、喜德盛自行車
其他類:五糧液、茅臺、三一重工、深高速、紅門電動門、延邊正道藥業、可兒玩具、宏乘玩具、武夷星茶葉、創業印章、釣魚王漁具、工商銀行、蘇州建行、江蘇華建集團、匯松科技、金一收藏、廣東粵寶黃金投資、中山臺光電子、中石化等
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
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