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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶廣東、海南、云南福建、廣西貴州、湖南、湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

【開課時間】2014年12月20日-2014年12月20日
【培訓(xùn)師資】張老師
【課程費(fèi)用】¥2,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧
【詳細(xì)地址】沈陽
【人 氣 度】871次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

 

開課時間: 2014年11月08日 天津

          2014年11月15日 蘇州

          2014年12月06日 長沙

          2014年12月13日 合肥

          2014年12月20日 沈陽

 

學(xué)習(xí)投資: 2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)

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學(xué)員對象:

董事長、總經(jīng)理/副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)所有管理人員等

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課程特色

本課程聚焦于提升整個團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)際操作而非個人,從整體的角度來提升整個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。課程通過對執(zhí)行力的深入研究,將執(zhí)行力設(shè)計(jì)成一個個易掌握、可量化、能操作的方法與工具,讓管理者對個人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造,對全面提升執(zhí)行力起到立竿見影的效果

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培訓(xùn)收益

◇ 個人良好的執(zhí)行素質(zhì)

◇  如何推動整個企業(yè)執(zhí)行的提升

◇  如何讓執(zhí)行更具效率

◇  如何對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理

◇  如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升

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課程大綱

第一部分:執(zhí)行素質(zhì)的打造

一. 執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

二. 角色與執(zhí)行

三. 執(zhí)行素質(zhì)的有效打造

1、執(zhí)行素質(zhì)的巨大作用                      

2、有效執(zhí)行的方法

3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的執(zhí)行素質(zhì)                    

4、執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)的四大要素

5、執(zhí)行素質(zhì)打造的五個轉(zhuǎn)變

 

第二部分:結(jié)果價值與工作任務(wù)

一、 員工的困惑與企業(yè)的煩惱

二、 工作任務(wù)

1、案例分析:她做到位了嗎?                

2、我們完成了任務(wù)

三、 結(jié)果價值

1、企業(yè)如何才能生存發(fā)展                   

2、客戶要的是什么

3、做客戶價值的方法                         

4、怎樣提升企業(yè)內(nèi)部的結(jié)果價值 

5、做結(jié)果的三大方法                             

四、目標(biāo)執(zhí)行七步法

 

 第三部分:企業(yè)執(zhí)行的有效推進(jìn)

一、秩序企業(yè)執(zhí)行的基礎(chǔ)

1、秩序應(yīng)具備的四要素                     

2、秩序循環(huán)

二、企業(yè)執(zhí)行的三大保障

三、企業(yè)執(zhí)行的有效推進(jìn)

1、企業(yè)執(zhí)行推進(jìn)的步驟                 

2、命令的有效下達(dá)

3、執(zhí)行的有效傳遞                  

四、層級混亂的六大結(jié)果

五、高層執(zhí)行力

1、高層執(zhí)行的定位                 

2、高層執(zhí)行的“三塑兩指”

六、中層執(zhí)行力

1、中層執(zhí)行的定位                 

2、中層執(zhí)行力不佳的六大原因

3、中層執(zhí)行的“四做一塑”         

4、情商管理中層執(zhí)行的基礎(chǔ)

5、中層提高執(zhí)行力的7大法則

七、基層執(zhí)行力

1、基層執(zhí)行的定位                 

2、基層執(zhí)行力培養(yǎng)的六大方法

 

第四部分:如何讓執(zhí)行更具效率

一.有效執(zhí)行的根本

1、影響有效執(zhí)行力的8個障礙                    

2、執(zhí)行與人的心理

3、執(zhí)行的根本  

二.有效執(zhí)行的方法

三.如何讓執(zhí)行真正的有效                             

四.高效執(zhí)行的五大要素

五.如何有效的管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率

六.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大模型

1、有效執(zhí)行的六字真言                            

2、結(jié)果傳遞模型

3、結(jié)果接收模型                                  

4、有效執(zhí)行的兩大動力

5、有效執(zhí)行的三大忌諱                            

                 

第五部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效塑造

一.阻礙團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的四大障礙

 1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四大障礙                        

2、四大障礙的有效破解

二.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造的九大步驟

三.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造的八大方法

1、有效的領(lǐng)導(dǎo)                              

2、正確的決策

3、團(tuán)隊(duì)的凝聚力

 A.團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大災(zāi)難            

B.增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的六大策略

4、信息的互通

A.有效溝通的步驟                  

B.信息互通的核心

C.影響溝通有效性的3個障礙        

D.溝通表達(dá)的要素

E.信息的有效分享

5、科學(xué)的流程

A.過程好結(jié)果才會好                

B.團(tuán)隊(duì)的協(xié)助

C.一點(diǎn)點(diǎn)的攻克任務(wù)

6. 持續(xù)的學(xué)習(xí)                                

7.有效的激勵

8.不斷的提升執(zhí)行效率

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講師介紹:張榮老師

時間管理專家;行銷訓(xùn)練師;團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家;心靈建設(shè)導(dǎo)師;講師訓(xùn)練師。

擅長領(lǐng)域:人力資源 職業(yè)素養(yǎng)

工作經(jīng)歷: 時間管理專家、行銷訓(xùn)練師、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家、心靈建設(shè)導(dǎo)師、講師訓(xùn)練師。多家企業(yè)之經(jīng)營顧問,全球瀚穎自動販賣連鎖江蘇總代理,公司總經(jīng)理! 

歷經(jīng)多家企業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù),作為一個專業(yè)的培訓(xùn)師,張榮可謂身經(jīng)百戰(zhàn),冶理論與實(shí)務(wù)于一身,所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),贏得極佳的口碑贊譽(yù),被推舉為中國極具潛力的培訓(xùn)師之一。

曾經(jīng)擔(dān)任:  一九九四年起從事行銷;   一九九五年起行銷管理;   

一九九六年起出任多家企業(yè)營運(yùn)總監(jiān),同時開始培訓(xùn)生涯;   

二000年起擔(dān)任多家企業(yè)經(jīng)營顧問;  

二00二年成為全球瀚穎自動販賣連鎖江蘇總代理曾服務(wù)的企業(yè):友邦保險、中國人壽、太平洋保險公司、香港冠葉集團(tuán)、石家莊銀發(fā)置業(yè)、海南泰天實(shí)業(yè)、上海金旅運(yùn)通有限公司、藍(lán)寶石集團(tuán)、香港世亨集團(tuán)、蘇州旭日裝飾……

主講課程 :心態(tài)與品德、工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、零售店?duì)I業(yè)員訓(xùn)練、時間管理、講師訓(xùn)練、實(shí)效溝通于、高效會議管理、實(shí)戰(zhàn)行銷訓(xùn)練。


 

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