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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

非人力資源經理的人力資源管理培訓

【開課時間】2014年11月05日-2014年11月06日
【培訓師資】蘇老師
【課程費用】¥2,200 
【培訓地區】遼寧
【詳細地址】沈陽
【人 氣 度】1053次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

培訓通知

支持單位:國務院發展研究中心           中國企業聯合會培訓中心

          清華大學繼續教育學院         北京大學民營經濟研究院

一、培訓對象

1.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、企業法律顧問等;

2.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。

二、培訓時間、地點

2014年10月14日至10月15日            地點:西安市

2014年10月30日至10月31日            地點:武漢市

2014年11月2日至11月3日              地點:成都市

2014年11月5日至11月6日              地點:沈陽市

會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

三、主講專家

蘇建偉  中企聯教育課程總監、首席講師,法學碩士,律師,畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業(集團)總公司企業法律顧問、高級經濟師。

    中企聯特約講師,首都師范大學語言文學碩士,上海財經大學管理學碩士,上海交通大學安泰管理學院EMBA,高級經濟師,高級企業EAP執行師,英國IPMA國際職業培訓師。擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗,曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監。經歷過IT企業的茁壯成長、理解了制造業的流程再造、體會了歐美企業的典型文化、感悟了成功的必經軌跡--從學習中提高技能,從堅持中鍛煉意志,從經驗中總結教訓,從成長中完成蛻變。

四、培訓內容

(一)、職能厘清篇

1、不同層級經理人的HR管理職責

2、直線經理在HR管理職責中的重要作用

3、直線經理與HR經理的相互作用

4、直線經理與HR經理的分工

(二)、招聘識才篇
1、招聘的五大通用模型

2、招聘環節HR與直線經理的分工協作

3、筆試

4、面試的基本流程

5、面試中的時間分配

6、行為面試法---STAR

7、面試官常見的八個誤區

(三)、培養用才篇

1、新同事培養計劃

2、員工培訓內容分類

3、員工培訓需求分析的四個依據

4、中層干部的五個師

5、用才高手--授權

(四)、績效管理篇
1、績效管理的目標

2、績效管理的過程

3、傳統與科學的績效考核對比

4、績效指標設定的原則

5、績效評估常見的七個誤區

(五)、激勵留才篇

1、弗朗西斯的悖論與困境

2、員工的需求分析

3、員工激勵實務

4、職業素養

5、離職管理

五、收費標準

本次培訓費2200元/人,含培訓費、資料費、授課期間午餐等,報到后統一開具發票,主辦單位協助安排住宿,費用自理。

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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