企業在市場環境、媒體環境變得異常復雜下的用工與裁員危機管理高級研討班

一、課程背景

一個人打官司講法律；十個人打官司講政策；一百個人打官司講政治；

從“吉林通鋼7.24事件”到“富士康的15跳”，近年來，許多企業遭遇了種種危機和風險，如企業領導人危機和風險、人力資源危機和風險、戰略危機和風險、資本危機和風險、廣告宣傳危機和風險、產品危機和風險、服務危機和風險、信譽危機和風險、媒體應對危機和風險等。危機發生之后，或多或少會在市場和信譽方面給企業帶來損失。今天我們改變以往靜態分析危機和風險的方法，而是采用動態危機和風險分析來引起大家的深思：如果企業內的每一個HR人都能樹立危機和風險觀念，并用行動去預防危機和風險的發生，那將有多少的危機事件和風險事件不會上演！

哈姆雷特王子：“生存還是死亡，這是個值得深思的問題！”

平凡的企業在危機中消亡！優秀的企業安度危機！只有偉大的企業在危機中發展自己！

二、培訓對象

董事長、董事、總經理、副總經理等企業高層；

三、培訓時間、地點

2013年08月11日至08月13日   地點：哈爾濱（11日全天報到）

2013年10月20日至10月22日   地點：西安市（20日全天報到）

2013年12月08日至12月10日   地點：三亞市（08日全天報到）

會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

四、主講專家

蘇建偉，中企聯首席講師，法學碩士，律師，畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業（集團）總公司企業法律顧問；高級經濟師。勞動合同法、經濟合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。

曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學（國際貨運專業）、上海電視大學（工商管理專業）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯席會議辦公室”等近200多家中外企事業單位提供人力資源實務培訓或編寫相關教材。

五、培訓內容

（一）規范化管理：檢討最易滋生風險的環節；

（二）預防HR危機和風險控制管理體系——法律政策形勢篇

（三）預防危機和風險控制管理體系——降本增效篇

（四）預防危機和風險控制管理體系——HR人事法律篇

1．員工不懂法引發的危機和風險

2．人才流動趨勢引發的危機和風險

3．人力資源危機和風險的預警

4．人力資源危機和風險的處理

5．人力資源危機的事后跟蹤

6．如何對待員工

（五）如何制定企業預防HR危機和風險控制管理手冊？

六、認證證書

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

七、收費標準

培訓費6800元/人（小班授課），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。