第60期 中國現代醫院

卓越績效考核與管理高端研討培訓班

----現代醫院績效考核與管理方案設計公開課領導品牌----

會 議 報 名 表 確 認 函

【課程背景】卓越績效考評與管理是現代醫院全面績效管理與經營科學化、標準化、規范化和常態化的管理，是現代醫院成功的必經之路，是事實上的全球卓越管理的“圣經”。我們從事績效考核與管理培訓工作的這些年中，發現醫院對績效管理的認識在不斷深化，所面臨的問題逐漸具體化，這就是醫院、科室、部門員工崗位設計與績效考核和管理的標準制定、醫院人員崗位系數設置、績效獎金二次分配問題。為此，我們在沈陽市召開“第60期中國現代醫院績效考核與管理高端研討培訓班”。培訓目的是使醫院績效考核管理常態化，更好地貫徹國務院《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》精神和要求。建立現代醫院可持續發展的績效文化，開展衛生管理干部崗位培訓通知》精神和要求，保持醫院可持續發展速度。

【學員對象】衛生廳、局相關領導，醫院院長、副院長、人力資源部長、醫務部、護理部和院辦主任等職能部門科長及醫院科室中高層領導干部。

【培訓時間】 2018年4月25日—28日。沈陽

24日周三全天報到，26日周四27日周五連續研討培訓兩天。

【特別溫馨提示】本期現代醫院崗位設計與績效考核和管理高端培訓班，對于想開展做績效考核的醫院、或者對現在醫院的績效考核方案不太滿意、或者想在原有績效考核方案的基礎上升級改造，由任真年教授免費幫你梳理，精心設計、注重分析細節問題，緊密結合醫院的實際解決你急需要的績效管理問題，并把你們醫院的績效考核方案，向會議展示而且作為本期培訓班的案例績效進行討論。

★ 上課時間星期授課題目授課老師安排：2018年4月26日27日

【培訓地點】遼寧省  沈陽市

【課程特色】理論講授＋案例分析＋現場互動＋經驗分享

【培訓證書】完成規定的學習課程，頒發《中國現代醫院管理高級研修班結業證書》。

【培訓費用】3298元/人（繳全額培訓費3298元并住宿在會議酒店的會議代表包括：講課講義、結業證書、免費早餐、免費中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關資料）。會議代表住宿、晚餐飲食自理，統一安排。

溫馨提示：提前報名如不能按時參加會議，可以轉期，可以跨城市聽課，可以退款。

【優惠辦法】 ① 一個醫院或單位一次來5人及5人以上參加會議 免費1人；②一個醫院或單位一次來10人及10人以上參加會議 免費3人；③參加會議人員在會議召開前10天內繳費者優惠10%。以上三個優惠條件只能享受其中一個優惠條件。

本次領銜講課任真年老師簡介：博士  教授  主任醫師

● 中國醫院質量與績效管理研究中心主任

● 中國醫院協會醫療質量管理專業委員會副主任委員

● 衛計委醫院管理研究所高級顧問

● 北京大學、清華大學、人民大學等大學醫院管理課程EMBA教授

● 《中國醫院院長》雜志特邀主編

主要成果： ● 國家科技進步二等獎: 現代醫院衛生資源利用評價合理配置研究

          ● 科技成果三等獎:  ■ 現代醫院醫療質量管理研究

                  ■ 現代醫院急診急救工作的理論與實踐研究

主要專著:  ■ 現代醫院醫療質量管理（人民軍醫出版社,2002年)

■ 急診急救醫學常用方法圖解（人民軍醫出版社,2004年）

■ 英漢現代醫院質量管理詞匯（人民軍醫出版社,2004年）

■ 臨床醫師必讀（陜西科技出版社,1995年）

■ 現代醫院流程質量管理圖解（清華大學出版社,2005年）

■ 現代醫院卓越服務管理（清華大學出版社,2008年）

■ 現代醫院業務與管理流程再造（清華大學出版社,2009年）

■ 160萬字的現代醫院績效考核與管理（協和醫科大學出版社,2012年）

■ 230萬字現代醫院績效管理與考評標準大全（協和醫科大學出版社,2015年）

任真年老師管理經歷與授課特點：

任老師專業領域：作為現代醫院管理職業化培訓課程領導品牌專家，現代醫院管理高級培訓專家，任老師憑借扎實的醫院40多年的工作經歷，30多年的醫院管理經驗，20多年的現代醫院管理培訓經驗，以及全面、系統化的教育，再配合對中國醫療市場和醫院當前問題焦點的洞察，逐步發展成了以國際管理先進理念為基礎，充分結合并適用于中國醫院特點和實際模式的管理咨詢與培訓課程。從20世紀90年代至今已有20年的醫院管理咨詢與培訓經歷，為數百家醫院進行過成功培訓，國家衛計委，北大、清華、人大、浙江大學等醫科大學的高端全國醫院院長培訓班授課近千場次，學員達到數萬人次，總授課天數千余天。

任老師培訓風格：作為中國醫院管理資深高級培訓師，任老師憑借出版現代醫院管理專著9本的理論基礎，發表論文200多篇的實力，以及多年的現代醫院管理授課經歷，使他可以熟練地控制課堂氣氛和學員學習過程，他能夠深入地發現學員的需求、醫院的需求，并整合到課程中，使培訓更具針對性，互動性極強，廣受學員歡迎。任老師在現代醫院管理培訓中，課程體系設計清晰合理，配以大量的醫院管理實際案例，實用性極強；授課風格充滿激情、積極正向、富于感染力，善于引導和調動學員學習興趣；并且引進了國內外現代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國內醫院管理相結合，使之更符合中國醫院管理的特點。

任老師擅長課題：現代醫院績效考核與管理，現代醫院學科建設與學科帶頭人培養，現代醫院質量管理，醫院精益化管理，現代醫院流程再造，醫院卓越服務，現代醫院領導力與執行力，現代醫院團體精神，現代醫院醫療糾紛預防與處理，現代醫院成本控制與5S管理，醫院醫患溝通技巧與藝術，怎么做一個智慧型中層領導干部，現代醫院管理工具的選擇與應用，現代醫院經營與戰略管理，以解決問題為導向的管理循環，醫院崗位設計績效薪酬設計與分配。等等。