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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2018年04月26日-2018年04月27日
【培訓師資】任真年
【課程費用】¥3,298
【培訓地區】遼寧 - 沈陽
【人 氣 度】2527次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
第60期 中國現代醫院
卓越績效考核與管理高端研討培訓班
----現代醫院績效考核與管理方案設計公開課領導品牌----
會 議 報 名 表 確 認 函
【課程背景】卓越績效考評與管理是現代醫院全面績效管理與經營科學化、標準化、規范化和常態化的管理,是現代醫院成功的必經之路,是事實上的全球卓越管理的“圣經”。我們從事績效考核與管理培訓工作的這些年中,發現醫院對績效管理的認識在不斷深化,所面臨的問題逐漸具體化,這就是醫院、科室、部門員工崗位設計與績效考核和管理的標準制定、醫院人員崗位系數設置、績效獎金二次分配問題。為此,我們在沈陽市召開“第60期中國現代醫院績效考核與管理高端研討培訓班”。培訓目的是使醫院績效考核管理常態化,更好地貫徹國務院《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》精神和要求。建立現代醫院可持續發展的績效文化,開展衛生管理干部崗位培訓通知》精神和要求,保持醫院可持續發展速度。
【學員對象】衛生廳、局相關領導,醫院院長、副院長、人力資源部長、醫務部、護理部和院辦主任等職能部門科長及醫院科室中高層領導干部。
【培訓時間】 2018年4月25日—28日。沈陽
24日周三全天報到,26日周四27日周五連續研討培訓兩天。
【特別溫馨提示】本期現代醫院崗位設計與績效考核和管理高端培訓班,對于想開展做績效考核的醫院、或者對現在醫院的績效考核方案不太滿意、或者想在原有績效考核方案的基礎上升級改造,由任真年教授免費幫你梳理,精心設計、注重分析細節問題,緊密結合醫院的實際解決你急需要的績效管理問題,并把你們醫院的績效考核方案,向會議展示而且作為本期培訓班的案例績效進行討論。
★ 上課時間星期授課題目授課老師安排:2018年4月26日27日
時 間 | 星期 | 上下午 | 講課課題名稱 | 授課教授 |
4月26日 | 周四 | 上午 | 臨床、醫技科室機關績效考核標準制定 8:30上課 | 任真年教授 |
4月26日 | 周四 | 下午 | 現代醫院臨床科室績效考核標準設計 14:00上課 | 任真年教授 |
4月27日 | 周五 | 上午 | 現代醫院崗位系數設置與獎金二次分配 8:30上課 | 任真年教授 |
4月27日 | 周五 | 下午 | 現代醫院增強構架績效設計與管理 13:30上課 | 王健康教授 |
4月26日周四上午上課時間:8:30—12:00,下午上課時間:14:30-17:30 4月27日周五上午上課時間:8:30—12:00,下午上課時間:13:30-16:30 |
【培訓地點】遼寧省 沈陽市
【課程特色】理論講授+案例分析+現場互動+經驗分享
【培訓證書】完成規定的學習課程,頒發《中國現代醫院管理高級研修班結業證書》。
【培訓費用】3298元/人(繳全額培訓費3298元并住宿在會議酒店的會議代表包括:講課講義、結業證書、免費早餐、免費中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關資料)。會議代表住宿、晚餐飲食自理,統一安排。
溫馨提示:提前報名如不能按時參加會議,可以轉期,可以跨城市聽課,可以退款。
【優惠辦法】 ① 一個醫院或單位一次來5人及5人以上參加會議 免費1人;②一個醫院或單位一次來10人及10人以上參加會議 免費3人;③參加會議人員在會議召開前10天內繳費者優惠10%。以上三個優惠條件只能享受其中一個優惠條件。
本次領銜講課任真年老師簡介:博士 教授 主任醫師
● 中國醫院質量與績效管理研究中心主任
● 中國醫院協會醫療質量管理專業委員會副主任委員
● 衛計委醫院管理研究所高級顧問
● 北京大學、清華大學、人民大學等大學醫院管理課程EMBA教授
● 《中國醫院院長》雜志特邀主編
主要成果: ● 國家科技進步二等獎: 現代醫院衛生資源利用評價合理配置研究
● 科技成果三等獎: ■ 現代醫院醫療質量管理研究
■ 現代醫院急診急救工作的理論與實踐研究
主要專著: ■ 現代醫院醫療質量管理(人民軍醫出版社,2002年)
■ 急診急救醫學常用方法圖解(人民軍醫出版社,2004年)
■ 英漢現代醫院質量管理詞匯(人民軍醫出版社,2004年)
■ 臨床醫師必讀(陜西科技出版社,1995年)
■ 現代醫院流程質量管理圖解(清華大學出版社,2005年)
■ 現代醫院卓越服務管理(清華大學出版社,2008年)
■ 現代醫院業務與管理流程再造(清華大學出版社,2009年)
■ 160萬字的現代醫院績效考核與管理(協和醫科大學出版社,2012年)
■ 230萬字現代醫院績效管理與考評標準大全(協和醫科大學出版社,2015年)
任真年老師管理經歷與授課特點:
任老師專業領域:作為現代醫院管理職業化培訓課程領導品牌專家,現代醫院管理高級培訓專家,任老師憑借扎實的醫院40多年的工作經歷,30多年的醫院管理經驗,20多年的現代醫院管理培訓經驗,以及全面、系統化的教育,再配合對中國醫療市場和醫院當前問題焦點的洞察,逐步發展成了以國際管理先進理念為基礎,充分結合并適用于中國醫院特點和實際模式的管理咨詢與培訓課程。從20世紀90年代至今已有20年的醫院管理咨詢與培訓經歷,為數百家醫院進行過成功培訓,國家衛計委,北大、清華、人大、浙江大學等醫科大學的高端全國醫院院長培訓班授課近千場次,學員達到數萬人次,總授課天數千余天。
任老師培訓風格:作為中國醫院管理資深高級培訓師,任老師憑借出版現代醫院管理專著9本的理論基礎,發表論文200多篇的實力,以及多年的現代醫院管理授課經歷,使他可以熟練地控制課堂氣氛和學員學習過程,他能夠深入地發現學員的需求、醫院的需求,并整合到課程中,使培訓更具針對性,互動性極強,廣受學員歡迎。任老師在現代醫院管理培訓中,課程體系設計清晰合理,配以大量的醫院管理實際案例,實用性極強;授課風格充滿激情、積極正向、富于感染力,善于引導和調動學員學習興趣;并且引進了國內外現代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國內醫院管理相結合,使之更符合中國醫院管理的特點。
任老師擅長課題:現代醫院績效考核與管理,現代醫院學科建設與學科帶頭人培養,現代醫院質量管理,醫院精益化管理,現代醫院流程再造,醫院卓越服務,現代醫院領導力與執行力,現代醫院團體精神,現代醫院醫療糾紛預防與處理,現代醫院成本控制與5S管理,醫院醫患溝通技巧與藝術,怎么做一個智慧型中層領導干部,現代醫院管理工具的選擇與應用,現代醫院經營與戰略管理,以解決問題為導向的管理循環,醫院崗位設計績效薪酬設計與分配。等等。
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