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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶、廣東、海南、云南福建、廣西、貴州湖南、湖北、浙江、全國(guó)

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基本信息

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企業(yè)管理沙盤(pán)模擬

【開(kāi)課時(shí)間】2013年07月13日-2013年07月14日
【培訓(xùn)師資】黃老師
【課程費(fèi)用】¥6,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東
【詳細(xì)地址】佛山
【人 氣 度】1481次

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課程內(nèi)容

企業(yè)管理沙盤(pán)

 

沙盤(pán)模擬是80%的世界500強(qiáng)企業(yè)在培訓(xùn)中高層時(shí)首選的課程。普緯引入國(guó)際先進(jìn)的沙盤(pán)模擬教學(xué)體系,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、真實(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的沙盤(pán)模擬過(guò)程,讓學(xué)員固有經(jīng)營(yíng)思維的優(yōu)缺點(diǎn)課程中暴露無(wú)遺,從而使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)自我,并找到有效的改善之路。

此課程通過(guò)高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,從人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)層面,真實(shí)模擬企業(yè)遭遇的各種危機(jī)、壓力與挑戰(zhàn),使管理者能夠?qū)嵺`運(yùn)用各種管理工具與方法,切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力,頓悟打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的真諦。


【課程大綱】


一、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程。

三、運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線,謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。

四、模擬市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。

五、運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、實(shí)施融資計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃等。

七、針對(duì)模擬計(jì)劃的決策失誤,認(rèn)識(shí)慣性決策的危害。

八、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑。

九、學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績(jī)效,樹(shù)立全局意識(shí)。

十、學(xué)習(xí)利用價(jià)值鏈視覺(jué)在模擬經(jīng)營(yíng)中謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高管理績(jī)效


 

【講師介紹】  黃國(guó)輝  實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、資深NLP企業(yè)教練

中企聯(lián)首席講師,現(xiàn)任亞太管理學(xué)會(huì)首席管理專家,清華大學(xué)總裁班客座教授,博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事,曾自主創(chuàng)業(yè),一個(gè)月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬(wàn)的銷(xiāo)售額,歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問(wèn),具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),著有財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū):《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。

黃老師深入研究西方管理精髓,實(shí)地拜訪了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè),并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化,同時(shí)深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù),把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起,創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型,并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo),效果顯著。

 

【適合對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員

【時(shí)間地點(diǎn)】2013年7月13-14日2天一夜  9:00至23:30  廣東-佛山市順德陳村碧桂花城酒店

【課程費(fèi)用】6800元/人

 

 

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