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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2018年12月07日-2018年12月09日
【培訓(xùn)師資】丁笑春
【課程費(fèi)用】¥19,800
【培訓(xùn)地區(qū)】甘肅 - 蘭州
【人 氣 度】2131次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營
開課時(shí)間:
2018年03月16-18日南京 2018年03月23-25日貴陽
2018年03月30-4月1日武漢 2018年04月10-12日嘉興
2018年04月13-15日無錫 2018年04月17-19日蘭州
2018年04月20-22日合肥 2018年04月27-29日海南
2018年05月04-06日濰坊 2018年05月11-13日西安
2018年05月18-20日寧波 2018年05月25-27日武漢
2018年05月29-31日南昌 2018年06月02-04日南通
2018年06月05-07日上海 2018年06月08-10日嘉興
2018年06月13-15日貴陽 2018年06月22-24日臺(tái)州
2018年06月28-30日成都 2018年07月06-08日無錫
2018年07月13-15日海南 2018年07月20-22日杭州
2018年07月27-29日武漢 2018年08月03-05日寧波
2018年08月10-12日嘉興 2018年08月17-19日南昌
2018年08月24-26日南京 2018年09月07-09日西安
2018年09月14-16日無錫 2018年09月19-21日上海
2018年09月27-29日成都 2018年10月12-14日武漢
2018年10月15-17日蘭州 2018年10月19-21日合肥
2018年10月23-25日佛山 2018年10月26-28日南京
2018年11月02-04日無錫 2018年11月09-11日嘉興
2018年11月16-18日合肥 2018年11月27-29日南昌
2018年11月30-12月2日杭州 2018年12月07-09日蘭州
2018年12月14-16日海南
學(xué)習(xí)投資:19800元/人,三天兩夜(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對象:企業(yè)核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與后備團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練形式:內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式
課程版塊:
團(tuán)隊(duì)士氣系統(tǒng) 企業(yè)文化系統(tǒng)
會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng) 人才培養(yǎng)系統(tǒng)
有效激勵(lì)系統(tǒng) 情境溝通系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!
課程大綱:
第一單元:《士氣系統(tǒng)》
A、為什么要建士氣系統(tǒng)
1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想!
2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象!
3、快速形成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司強(qiáng)大的正能量!
5、快速提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力!
B、建立士氣系統(tǒng)的原則
1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光!
2、必須通過一伙人影響另一伙人!
C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟
第二單元:企業(yè)文化系統(tǒng)
第一 模 塊
1、我們公司有沒有絕對權(quán)威的靈魂人物?
2、如何通過靈魂人物的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成思想共同體?
3、具體落地步驟
第二 模 塊
1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景?
2、如何通過愿景的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成夢想共同體?
3、具體落地步驟
第三 模 塊
1、我們公司有沒有觸動(dòng)人心的神圣使命!
2、如何通過使命的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成精神共同體?
3、具體落地步驟
第四 模 塊
1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價(jià)值觀?
2、如何通過價(jià)值觀的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成立場共同體?
3、具體落地步驟
第五 模 塊:
1、我們公司有沒有統(tǒng)一人心的核心理念?
2、如何通過理念的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成行為共同體?
3、具體落地步驟
第六 模 塊:
1、解析企業(yè)文化:軍隊(duì)+學(xué)校+家庭
第三單元:會(huì)議系統(tǒng)
A、為什么要建會(huì)議系統(tǒng)
1、會(huì)議是最快速能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的有力武器!
2、會(huì)議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體!
3、會(huì)議是最快速能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的通道!
4、會(huì)議是最能讓企業(yè)走上自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)作系統(tǒng)!
5、會(huì)議是最能滲透和弘揚(yáng)企業(yè)正能量的管道!
B、建立會(huì)議系統(tǒng)的原則
C、會(huì)議系統(tǒng)具體落地步驟
1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議系統(tǒng)
2、建立全員造勢會(huì)議系統(tǒng)
(年會(huì)流程,全員早會(huì)流程,啟動(dòng)大會(huì)流程)
3、建立部門內(nèi)部會(huì)議系統(tǒng)
4、建立頭腦風(fēng)暴會(huì)議系統(tǒng)
5、建立高層高效會(huì)議系統(tǒng)
第四單元:人才系統(tǒng)
A、為什么會(huì)招不到人才
B、建立招聘系統(tǒng)的原則
C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟
D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)
第五單元:激勵(lì)系統(tǒng)
A、有效激勵(lì)的原則
B、有效激勵(lì)的八大動(dòng)力源泉
C、具體落地步驟
第六單元:溝通系統(tǒng)
A、正確理解溝通定義
B、管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通
C、溝通黃金法則
D、如何與上級、平級、下級溝通
培訓(xùn)師介紹:丁笑春
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練
實(shí)業(yè)公司董事多家企業(yè)經(jīng)營管理顧問
中國行業(yè)冠軍--丁笑春老師,從一線到公司高管,從實(shí)業(yè)家到企業(yè)培訓(xùn)教練,幫助企業(yè)打造了一個(gè)又一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì),改變了很多企業(yè)員工沒有工作激情,流于形式,虎頭蛇尾,管理混亂,空降兵難以存活、復(fù)制,或是有能力卻發(fā)揮不出來的局面。她所服務(wù)的企業(yè)不斷在行業(yè)中創(chuàng)造了奇跡,被企業(yè)界譽(yù)為“人才復(fù)印機(jī)第一人”。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
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