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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營課程大綱(丁笑春)

【開課時(shí)間】2018年12月07日-2018年12月09日
【培訓(xùn)師資】丁笑春
【課程費(fèi)用】¥19,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】甘肅 - 蘭州
【人 氣 度】2131次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營

開課時(shí)間:

2018年03月16-18日南京       2018年03月23-25日貴陽

2018年03月30-4月1日武漢    2018年04月10-12日嘉興

2018年04月13-15日無錫       2018年04月17-19日蘭州

2018年04月20-22日合肥       2018年04月27-29日海南

2018年05月04-06日濰坊       2018年05月11-13日西安

2018年05月18-20日寧波       2018年05月25-27日武漢

2018年05月29-31日南昌       2018年06月02-04日南通

2018年06月05-07日上海       2018年06月08-10日嘉興

2018年06月13-15日貴陽       2018年06月22-24日臺(tái)州

2018年06月28-30日成都       2018年07月06-08日無錫

2018年07月13-15日海南       2018年07月20-22日杭州

2018年07月27-29日武漢       2018年08月03-05日寧波

2018年08月10-12日嘉興       2018年08月17-19日南昌

2018年08月24-26日南京       2018年09月07-09日西安

2018年09月14-16日無錫       2018年09月19-21日上海

2018年09月27-29日成都       2018年10月12-14日武漢

2018年10月15-17日蘭州       2018年10月19-21日合肥

2018年10月23-25日佛山       2018年10月26-28日南京

2018年11月02-04日無錫       2018年11月09-11日嘉興

2018年11月16-18日合肥        2018年11月27-29日南昌

2018年11月30-12月2日杭州    2018年12月07-09日蘭州

2018年12月14-16日海南

學(xué)習(xí)投資:19800元/人,三天兩夜(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)

學(xué)員對象:企業(yè)核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與后備團(tuán)隊(duì)

訓(xùn)練形式:內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式

課程版塊:

團(tuán)隊(duì)士氣系統(tǒng)    企業(yè)文化系統(tǒng)

會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)    人才培養(yǎng)系統(tǒng)

有效激勵(lì)系統(tǒng)    情境溝通系統(tǒng)

分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,

現(xiàn)場演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!     

課程大綱:

第一單元:《士氣系統(tǒng)》

A、為什么要建士氣系統(tǒng)

1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想!

2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象!

3、快速形成所向披靡的狼性精神!

4、快速凝聚公司強(qiáng)大的正能量!

5、快速提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力!

 

B、建立士氣系統(tǒng)的原則

1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光!

2、必須通過一伙人影響另一伙人!

C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟

第二單元:企業(yè)文化系統(tǒng)

第一 模 塊

1、我們公司有沒有絕對權(quán)威的靈魂人物?

2、如何通過靈魂人物的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成思想共同體?

3、具體落地步驟

第二 模 塊

1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景?

2、如何通過愿景的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成夢想共同體?

3、具體落地步驟

第三 模 塊

1、我們公司有沒有觸動(dòng)人心的神圣使命!

2、如何通過使命的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成精神共同體?

3、具體落地步驟

第四 模 塊

1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價(jià)值觀?

2、如何通過價(jià)值觀的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成立場共同體?

3、具體落地步驟

第五 模 塊:

1、我們公司有沒有統(tǒng)一人心的核心理念?

2、如何通過理念的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成行為共同體?

3、具體落地步驟

第六 模 塊:

1、解析企業(yè)文化:軍隊(duì)+學(xué)校+家庭

第三單元:會(huì)議系統(tǒng)

A、為什么要建會(huì)議系統(tǒng)

1、會(huì)議是最快速能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的有力武器!

2、會(huì)議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體!

3、會(huì)議是最快速能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的通道!

4、會(huì)議是最能讓企業(yè)走上自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)作系統(tǒng)!

5、會(huì)議是最能滲透和弘揚(yáng)企業(yè)正能量的管道!

B、建立會(huì)議系統(tǒng)的原則

C、會(huì)議系統(tǒng)具體落地步驟

1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議系統(tǒng)

2、建立全員造勢會(huì)議系統(tǒng)

    (年會(huì)流程,全員早會(huì)流程,啟動(dòng)大會(huì)流程)

3、建立部門內(nèi)部會(huì)議系統(tǒng)

4、建立頭腦風(fēng)暴會(huì)議系統(tǒng)

5、建立高層高效會(huì)議系統(tǒng)

第四單元:人才系統(tǒng)

A、為什么會(huì)招不到人才

B、建立招聘系統(tǒng)的原則

C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟

D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)

第五單元:激勵(lì)系統(tǒng)

A、有效激勵(lì)的原則

B、有效激勵(lì)的八大動(dòng)力源泉

C、具體落地步驟

第六單元:溝通系統(tǒng)

A、正確理解溝通定義

B、管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通

C、溝通黃金法則

D、如何與上級、平級、下級溝通

培訓(xùn)師介紹:丁笑春

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練

實(shí)業(yè)公司董事多家企業(yè)經(jīng)營管理顧問

中國行業(yè)冠軍--丁笑春老師,從一線到公司高管,從實(shí)業(yè)家到企業(yè)培訓(xùn)教練,幫助企業(yè)打造了一個(gè)又一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì),改變了很多企業(yè)員工沒有工作激情,流于形式,虎頭蛇尾,管理混亂,空降兵難以存活、復(fù)制,或是有能力卻發(fā)揮不出來的局面。她所服務(wù)的企業(yè)不斷在行業(yè)中創(chuàng)造了奇跡,被企業(yè)界譽(yù)為“人才復(fù)印機(jī)第一人”。

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