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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)(何志聰老師)

【開課時間】2014年08月23日-2014年08月24日
【培訓(xùn)師資】何志聰
【課程費(fèi)用】¥3,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧
【詳細(xì)地址】大連-市區(qū)酒店
【人 氣 度】1143次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

 

企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)

2015年4月25-26日北京(周六、日)

市場競爭的日益加劇,企業(yè)為吸引人才、留住人才,充分發(fā)揮人才的潛力而采取各種激勵手段和措施,在各種手段和措施中,股權(quán)激勵越來越受到企業(yè)的重視,成為企業(yè)激勵骨干人才的“核武器”。

當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè),90%都采用了股權(quán)激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!在中國,越來越多的企業(yè)為了合理激勵核心人員,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵措施,打造人才的“金手銬”,形成“著眼未來、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的新型激勵機(jī)制。采用了股權(quán)激勵的企業(yè)往往煥然一新,局面為之一變。股權(quán)激勵既重要,又緊急,既要長遠(yuǎn)規(guī)劃,更要系統(tǒng)思考。股權(quán)激勵方案需要立即行動、系統(tǒng)規(guī)劃、盡早發(fā)布。

然而由于股權(quán)激勵的復(fù)雜性和專業(yè)性,如何有效發(fā)揮其正面激勵作用,避免非專業(yè)設(shè)計給企業(yè)的發(fā)展帶來傷害,尤其避免不適當(dāng)?shù)募罘桨附o擬融資上市公司的發(fā)展造成障礙?如何成功運(yùn)用股權(quán)激勵方案成為了民營企業(yè)家的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與考驗。同時,外來的和尚好念經(jīng),在股權(quán)激勵這樣敏感的話題上,企業(yè)也需要外部第三方的介入幫助企業(yè)內(nèi)部人員更好地認(rèn)同與接受股權(quán)方案。

 

主講老師

 

何志聰

中國企業(yè)“股權(quán)激勵”領(lǐng)域的實戰(zhàn)權(quán)威專家。從業(yè)經(jīng)歷10年,一直致力于人力資源管理、股權(quán)激勵、金融創(chuàng)新等方面的研究,擁有豐富的項目咨詢和運(yùn)作經(jīng)驗。擅長講授人力資源與資本運(yùn)作各模塊的課程,尤其是股權(quán)激勵課程,平均培訓(xùn)滿意度高達(dá)96%以上,多次參與證監(jiān)會和國資委有關(guān)薪酬分配、股權(quán)激勵、企業(yè)改制等政策的草擬和修訂工作。《新財富》、《董事會》、《第一財經(jīng)》、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等多家財經(jīng)媒體的常年顧問。

曾主持東風(fēng)汽車、徐工機(jī)械、招商銀行、青島海爾、江西銅業(yè)、中投證券(原南方證券)、勝利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企業(yè)薪酬管理與股權(quán)激勵項目;曾主持國務(wù)院國資委分配局、中國證監(jiān)會上市部、江西省國資委、湖北省武漢市東湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等多個中長期激勵課題研究。實實在在解決了企業(yè)股權(quán)激勵難題。特別是剛剛創(chuàng)立的中國創(chuàng)業(yè)板市場上,第一個創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵方案——“探路者”,就是何志聰先生主持設(shè)計的。

課程內(nèi)容

模塊一:理論篇

Ø     “以人為本”的公司治理

Ø     股權(quán)激勵本質(zhì):投資股與激勵股

Ø     人力資源的管理工具

Ø     股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)

Ø     行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構(gòu)建

模塊二:實務(wù)篇:股權(quán)激勵操作

²    1、榮正模型(Realize Model)

股權(quán)激勵與一般薪酬收入的區(qū)別及關(guān)系

²    2、基本原則

      股權(quán)激勵的本質(zhì)是人力資源的落地工具

²    3、“股權(quán)”之“權(quán)”內(nèi)涵

最核心的權(quán)限是什么,避免掉入法律陷阱

²    4、具體方式

---實股

---虛擬股份(分紅權(quán)、虛擬股票、增值權(quán))

---期權(quán)(認(rèn)股權(quán))

---獎勵基金(延期支付、周期計量、兌現(xiàn)方式)

---福利性——>激勵性——>控制權(quán)轉(zhuǎn)移

²    5、股權(quán)激勵的作用

模塊三:股權(quán)激勵操作方法篇

²    1、實施股權(quán)激勵計劃的四個要素:

Ø    人:“重在人力資本投資”

Ø    價:“人力資本可計量”

Ø    量:“過猶不及,與時俱進(jìn)”

Ø    時:“嵌套與循環(huán)”

²    2、實施股權(quán)激勵計劃的兩個來源

²    3、退出機(jī)制

²    4、持股載體

²    5、財務(wù)與稅收

²    6、股權(quán)激勵的雙重特征

²    7、實施股權(quán)激勵的原則

模塊四:股權(quán)激勵實踐及案例篇

²    1、非上市公司股權(quán)激勵:創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等

²    2、擬上市公司股權(quán)激勵:法律、財務(wù)要求

²    3、A股上市公司股權(quán)激勵

適合對象

企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。

講堂簡介

 


世紀(jì)管理名家講堂憑借其高山景行的師資陣容,被譽(yù)為中國最具指導(dǎo)性和造就性的企業(yè)高管學(xué)習(xí)平臺。講堂由《中國經(jīng)營報》、《新財經(jīng)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》聯(lián)合主辦,先后邀請了張五常、厲以寧、周其仁、李稻葵、夏斌、樊綱、郎咸平、柳傳志、寧高寧、馮侖、俞敏洪、曾鳴、陳春花等160位名家進(jìn)行了精彩的講座。

學(xué)習(xí)指引

.

開課時間:2015年4月25-26日(周六-周日);

課程費(fèi)用:3980元/人(含2天培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、茶點費(fèi)、2天午餐)住宿可代辦;

交費(fèi)方式:支票、電匯,學(xué)員在收到《報名確認(rèn)函》后可匯款至指定賬戶,也可現(xiàn)場繳納。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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