關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及新《清單》、合同管理

與審計(jì)、監(jiān)督管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”的通知 

各有關(guān)單位：

為解決我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題，近兩年國(guó)家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》、財(cái)政部74號(hào)令《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布全國(guó)范圍內(nèi)強(qiáng)制實(shí)施的最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），不僅要求國(guó)有投資項(xiàng)目執(zhí)行該國(guó)家規(guī)范，非國(guó)有投資項(xiàng)目、也必須執(zhí)行此規(guī)范，同時(shí)與新版13清單計(jì)價(jià)規(guī)范配套使用的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）同時(shí)執(zhí)行，兩文件同時(shí)實(shí)施對(duì)建設(shè)工程承發(fā)包活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。

為進(jìn)一步幫助各單位深入學(xué)習(xí)落實(shí)有關(guān)文件精神，有效應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高招投標(biāo)從業(yè)人員在招標(biāo)、采購(gòu)活動(dòng)中依法組織實(shí)施及管理技能水平，控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，確保招投標(biāo)監(jiān)督與合同管理工作規(guī)范進(jìn)行。決定舉辦“招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及新《清單》、合同管理與審計(jì)、監(jiān)督管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）識(shí)別和防范招標(biāo)采購(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

1、國(guó)家最新法律法規(guī)深度解析及應(yīng)用實(shí)務(wù)；

2、財(cái)政部74號(hào)令《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》解讀應(yīng)用；

3、招標(biāo)采購(gòu)中外部或內(nèi)部（招標(biāo)方、投標(biāo)方和供需市場(chǎng)）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧；

4、招標(biāo)采購(gòu)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)（招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)策略、合同條款）的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、防范及應(yīng)對(duì)措施；

現(xiàn)場(chǎng)討論：招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法案例分析；

（二）招投標(biāo)采購(gòu)及評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問(wèn)題解答

1、招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略；

2、招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)等方式的特點(diǎn)和適用范圍；

3、招標(biāo)文件編寫(xiě)、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題；

4、評(píng)標(biāo)辦法的制定及組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)方法的選擇和評(píng)標(biāo)技巧；

5、評(píng)標(biāo)過(guò)程重點(diǎn)注意問(wèn)題是什么；

6、商務(wù)標(biāo)/技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則的設(shè)計(jì)/記分/折價(jià)方法；

7、廢標(biāo)的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標(biāo)條件詳解；

8、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng)；

案例分析：一組典型的招標(biāo)投標(biāo)問(wèn)題案例

(三）工程招投標(biāo)采購(gòu)管理與審計(jì)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析

1、采購(gòu)招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)招投標(biāo)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化；

2、《關(guān)于國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見(jiàn)》；

3、招投標(biāo)監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督；

4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；

5、招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類(lèi)違法行為及監(jiān)督依據(jù)；

6、違法行為投訴處理信息公開(kāi)的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析；

7、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)；

8、建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì)；

9、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范；

10、紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)如何全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

（四）新《清單》、《辦法》、下工程造價(jià)合同及全流程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)操作

與案例分析

1、工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理存在的問(wèn)題與投資控制；

2、工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與對(duì)策；

3、工程項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與對(duì)策；

4、工程項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與問(wèn)題解決；

5、工程項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；

6、工程項(xiàng)目合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與應(yīng)用；

7、合同規(guī)劃、起草、評(píng)審、談判及合同管理程序的難點(diǎn)及案例分析；

8、清單綜合單價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)配置與價(jià)差取定；

9、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例；

10、新《清單》、《示范文本》、《辦法》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與

對(duì)策；

二、培訓(xùn)對(duì)象

各地招投標(biāo)行政主管部門(mén)、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；

三、時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2015年01月16日—22日（16日全天報(bào)到）   地點(diǎn)：海口

時(shí)間：2015年01月22日—27日（22日全天報(bào)到）   地點(diǎn)：北京

時(shí)間：2015年03月24日—29日（24日全天報(bào)到）   地點(diǎn)：北京

時(shí)間：2015年03月26日—4月1日（26日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：廈門(mén)

時(shí)間：2015年04月17日—23日（17日全天報(bào)到）   地點(diǎn)：成都

時(shí)間：2015年04月22日—28日（22日全天報(bào)到）   地點(diǎn)：長(zhǎng)沙

四、相關(guān)費(fèi)用

A:2600元/人（含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專(zhuān)家、中餐費(fèi)等）；統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票。

B:4680元/人（含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專(zhuān)家、食宿費(fèi)等）；統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票。

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)招投標(biāo)2015全年培訓(xùn)計(jì)劃（擬定）

備注： 1、以上時(shí)間、主題、地點(diǎn)僅供參考，以實(shí)際發(fā)布文件為準(zhǔn)；

2、有關(guān)每期會(huì)議詳細(xì)情況安排，請(qǐng)與我處培訓(xùn)部或會(huì)務(wù)組聯(lián)系