欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

537595

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

第8期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)與精益化管理高端研討培訓(xùn)班

【開課時(shí)間】2018年01月20日-2018年01月21日
【培訓(xùn)師資】任真年老師
【課程費(fèi)用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】2223次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

第8期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)與精益化管理高端研討培訓(xùn)班

邀  請(qǐng)  確 認(rèn) 函

—— 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化與精益化管理公開課領(lǐng)導(dǎo)品牌 ——

課程背景現(xiàn)代醫(yī)院精益化管理(Lean Management)是基于降低成本的理念,顧客滿意與利益最大化、醫(yī)院投入最小效率最高的運(yùn)營(yíng)管理模式,是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要內(nèi)容,是最佳的一種醫(yī)院管理方法。著重從醫(yī)院流程、服務(wù)價(jià)值流到病人服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā),認(rèn)識(shí)醫(yī)院價(jià)值流的最佳途徑并發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的浪費(fèi),持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化;提高工作過(guò)程的循環(huán)效率,提升醫(yī)院利潤(rùn),同時(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理精益化更是為了保證與提高醫(yī)療質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)總的績(jī)效目標(biāo)而采取的有效的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化管理是以員工精細(xì)操作和管理為基本特征的管理模式,是一個(gè)由粗放型的管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。實(shí)行精細(xì)化管理要堅(jiān)持以人為本的理念,實(shí)行精細(xì)化管理的根本在制度,有效的精細(xì)化管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)與員工的意識(shí),實(shí)行精細(xì)化管理的成敗在嚴(yán)格的績(jī)效考核。“精細(xì)化管理”必須按照“六精五細(xì)”的思路與方法進(jìn)行。六精:培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)院精神、運(yùn)用現(xiàn)代管理精髓、掌握醫(yī)療技術(shù)精華、追求醫(yī)療質(zhì)量精品、精通優(yōu)質(zhì)服務(wù)之道、精于成本管理與細(xì)節(jié)控制;五細(xì):細(xì)分醫(yī)療市場(chǎng)和客戶,細(xì)分醫(yī)院人員的職能和崗位,細(xì)化分解每一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),細(xì)化員工的每一個(gè)操作流程,細(xì)化并建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

【學(xué)員對(duì)象】各級(jí)各類醫(yī)院院長(zhǎng)、書記、副院長(zhǎng),醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)量管理科主任等醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部與相關(guān)管理人員以及衛(wèi)生行政部門管理人員。

【培訓(xùn)班地點(diǎn)】北京市·北大醫(yī)學(xué)部·會(huì)議中心

【培訓(xùn)時(shí)間】20181月19日—22日。19日(周五)全天報(bào)到。

1月20日(周六)--— 21日(周日),連續(xù)講課2天。

【培訓(xùn)費(fèi)用】2980/(繳全額會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)2980元并住宿在會(huì)議指定酒店的會(huì)議代表包括:教授講課講義、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。參加會(huì)議代表住宿、晚餐飲食自理,統(tǒng)一安排。

【課程五大亮點(diǎn)】1.最先進(jìn)的理念與豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,2.講課前顧問(wèn)式溝通與咨詢,3.講課過(guò)程中互動(dòng)式提問(wèn)與討論,4.隨時(shí)解釋解決學(xué)員現(xiàn)代醫(yī)院管理疑難問(wèn)題,5.講課后的VIP式免費(fèi)跟蹤長(zhǎng)期咨詢與服務(wù)。

【課程特色】理論講授+典型案例分析+會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+管理經(jīng)驗(yàn)分享

【溫馨提示】本課程可為醫(yī)院提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

【培訓(xùn)特色】1.權(quán)威專家:現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化理論及醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合,國(guó)家頂尖級(jí)醫(yī)院管理權(quán)威專家授課;2.操作性強(qiáng):聚焦于醫(yī)院精細(xì)精益化的典型案例剖析;3.授課技藝:緊緊圍繞精細(xì)化管理的展開全面闡述醫(yī)院、科室精細(xì)化管理的技能\技巧與藝術(shù);4.關(guān)注焦點(diǎn):醫(yī)院科室精益化管理的難點(diǎn)焦點(diǎn)進(jìn)行破冰解讀 ;5.精細(xì)控制:破解當(dāng)前醫(yī)院藥占比、耗材占比精益化管理的力度不到位科室精細(xì)工作執(zhí)行和考核難的問(wèn)題;6.寓教于樂(lè):互動(dòng)情景式\學(xué)習(xí)醫(yī)院精益化管理是一種快樂(lè)經(jīng)歷增強(qiáng)精細(xì)化管理的濃厚興趣;7.效果卓著:角色替換案例討論\頭腦風(fēng)暴聯(lián)系精益化管理實(shí)際\掌握并持續(xù)提高精細(xì)化、精益化操作的實(shí)戰(zhàn)能力。
【學(xué)習(xí)收益】1.學(xué)習(xí):國(guó)內(nèi)外醫(yī)院精細(xì)化管理最新理論觀點(diǎn)\概念和發(fā)展趨勢(shì);

2.明確:醫(yī)院當(dāng)前精細(xì)化管理要點(diǎn)和在醫(yī)院精細(xì)管理解決實(shí)際問(wèn)題中的具體難點(diǎn);3.分析:學(xué)會(huì)分析科室精細(xì)管理的復(fù)雜問(wèn)題理清思路\找準(zhǔn)“精細(xì)與精益”核心問(wèn)題癥結(jié);4.掌握:醫(yī)院精細(xì)管理技巧分享不同類型醫(yī)院科室精益化管理中的成功經(jīng)驗(yàn);5.學(xué)會(huì):發(fā)現(xiàn)和挖掘醫(yī)院精細(xì)管理與醫(yī)療成本等各方面問(wèn)題解決技巧方法;6.培養(yǎng):醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化管理意識(shí)、養(yǎng)成應(yīng)用國(guó)際最新管理理念與工具的習(xí)慣;7.提高:醫(yī)院精細(xì)管理能力迅速提升、形成一種習(xí)慣的精細(xì)化管理文化。

【優(yōu)惠辦法】① 一個(gè)醫(yī)院或單位一次來(lái)5人及5人以上參加會(huì)議 免費(fèi)1人;②一個(gè)醫(yī)院或單位一次來(lái)10人及10人以上參加會(huì)議 免費(fèi)3人;③被特聘為公司研究院教授、專家和研究員個(gè)人或單位參加每人培訓(xùn)優(yōu)惠30%。

【培訓(xùn)證書】會(huì)議代表完成研討班規(guī)定學(xué)習(xí)課程,頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》

任真年老師及其團(tuán)隊(duì)人員四位老師講課。1月20日21日兩天講課安排:

時(shí) 間

星期

上下午

講課課題名稱

授課教授

1月20日

周六

上午

現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化管理實(shí)踐與典型案例分析 8:30上課

任真年教授

1
20日


現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制精細(xì)化實(shí)操演示 14:00上課

李 俊 教授

現(xiàn)代醫(yī)院病案首頁(yè)信息填報(bào)的精細(xì)化管理 15:30上課

陳 巍 教授

1月21日

周日

上午

現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療成本精細(xì)化控制與7S管理 8:30上課

任真年教授

1月21日

周日

下午

打造醫(yī)院高效率與服務(wù)精細(xì)化管理 13:30上課

王建康教授

1月20日周六上午上課時(shí)間:8:30—12:00,下午上課時(shí)間:14:30-17:30

1月21日周日上午上課時(shí)間:8:30—12:00,下午上課時(shí)間:13:30-16:30

 

本次主要講課老師,任真年老師簡(jiǎn)介:博士 教授 主任醫(yī)師

● 英國(guó)溫布爾大學(xué)工商管理學(xué)博士 ●研究院 院長(zhǎng)● 中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心主任 ● 中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員 ● 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所高級(jí)顧問(wèn) ● 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等大學(xué)醫(yī)院管理課程EMBA教授 ● 《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志特邀主編

主要成果:國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng): 現(xiàn)代醫(yī)院衛(wèi)生資源利用評(píng)價(jià)合理配置研究

          ● 科技成果三等獎(jiǎng):  ■ 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理研究

                  ■ 現(xiàn)代醫(yī)院急診急救工作的理論與實(shí)踐研究

主要專著:  ■ 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理(人民軍醫(yī)出版社,2002年)

■ 急診急救醫(yī)學(xué)常用方法圖解(人民軍醫(yī)出版社,2004年)

■ 英漢現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理詞匯(人民軍醫(yī)出版社,2004年)

■ 臨床醫(yī)師必讀(陜西科技出版社,1995年)

■ 現(xiàn)代醫(yī)院流程質(zhì)量管理圖解(清華大學(xué)出版社,2005年)

■ 現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務(wù)管理(清華大學(xué)出版社,2008年)

■ 現(xiàn)代醫(yī)院業(yè)務(wù)與管理流程再造(清華大學(xué)出版社,2009年)

160萬(wàn)字的現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與管理(協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2012年)

230萬(wàn)字現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)大全(協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2015年)

任真年老師管理經(jīng)歷與授課特點(diǎn):

任老師專業(yè)領(lǐng)域:作為現(xiàn)代醫(yī)院管理職業(yè)化培訓(xùn)課程領(lǐng)導(dǎo)品牌專家,現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)培訓(xùn)專家,任老師憑借扎實(shí)的醫(yī)院40多年的工作經(jīng)歷,30多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),20多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合對(duì)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)院當(dāng)前問(wèn)題焦點(diǎn)的洞察,逐步發(fā)展成了以國(guó)際管理先進(jìn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于中國(guó)醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí)際模式的管理咨詢與培訓(xùn)課程。從20世紀(jì)90年代至今已有20多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,為數(shù)百家醫(yī)院進(jìn)行過(guò)成功培訓(xùn),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委,北大、清華、人大、浙江大學(xué)等醫(yī)科大學(xué)的高端全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班授課近千場(chǎng)次,學(xué)員達(dá)到數(shù)萬(wàn)人次,總授課天數(shù)千余天。

任老師培訓(xùn)風(fēng)格:作為中國(guó)醫(yī)院管理資深高級(jí)培訓(xùn)專職教授,任老師憑借出版現(xiàn)代醫(yī)院管理專著9本的理論基礎(chǔ),發(fā)表論文200多篇的實(shí)力,以及多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理授課成功的經(jīng)歷,使他可以熟練地控制課堂氣氛和學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程,他能夠深入地發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求、醫(yī)院的需求,并整合到課程中,使培訓(xùn)更具針對(duì)性,互動(dòng)性極強(qiáng),廣受學(xué)員歡迎。任老師在現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)中,課程體系設(shè)計(jì)清晰合理,氣質(zhì)型與實(shí)用性相結(jié)合,配以大量的醫(yī)院管理實(shí)際案例,實(shí)用性極強(qiáng);授課風(fēng)格充滿激情、積極正向、富于感染力,善于引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣;并且引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理最新理念、最新思想、最新方法、最新工具和手段的精髓與國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理相結(jié)合,使之更符合中國(guó)醫(yī)院管理的特點(diǎn)與規(guī)律。

任老師擅長(zhǎng)課題:現(xiàn)代醫(yī)院卓越績(jī)效考核與管理,現(xiàn)代醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng),現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理,醫(yī)院精益化管理,現(xiàn)代醫(yī)院流程再造,醫(yī)院卓越服務(wù),現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,現(xiàn)代醫(yī)院團(tuán)體精神,現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理,現(xiàn)代醫(yī)院成本控制與5S管理,醫(yī)院醫(yī)患溝通技巧與藝術(shù),怎么做一個(gè)智慧型中層領(lǐng)導(dǎo)干部,現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用,現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的管理循環(huán),醫(yī)院績(jī)效考評(píng)崗位績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)與分配等。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 夜色网| 婚后被调教当众高潮h喷水视频| 亚洲 中文字幕 日韩 无码| 精品高朝久久久久9999| 国产成年女人毛片80s网站| 女人被狂c躁到高潮视频 | 亚洲最大成人网站| 国产精品女同久久久久电影院| 国产av久久久久精东av| 少妇被粗大的猛烈进出小说网| 国产精品国产三级国产专区50| 国产无遮挡吃胸膜奶免费看| 国产毛多水多高潮高清| 17岁日本免费bd完整版观看| 成人做爰高潮尖叫声免费观看| 亚洲三级黄色大片| 中文字幕mv在线观看| 啦啦啦高清视频在线观看免费| 久久无码人妻精品一区二区三区| 在线看片免费人成视频大全| 亚洲a∨无码国产精品久久网| 亚洲深深色噜噜狠狠爱网站| 在线视频免费观看| 日韩 欧美 亚洲 一区二区| 国产乱子伦真实| 暗交小拗女一区二区三区| 色护士极品影院| 电影在线观看+伦理片| 亚洲国产精品无码久久久| 秋霞a级毛片在线看| 花房姑娘日本片免费观看| 亚洲欧美成人一区二区在线| 99久久er这里只有精品18| 色哟哟在线视频精品一区| 夜色网| 欧美熟女+性视频| 娇妻玩4p被三个男人伺候| 精品无人码麻豆乱码1区2区| 护士被两个病人伦奷日出白浆| 另类 专区 欧美 制服丝袜| 亚洲精品毛片一区二区三区|