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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2017年07月10日-2017年07月11日
【培訓(xùn)師資】任真年老師
【課程費用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】2121次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》解讀與執(zhí)行六西格瑪質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進
邀 請 確 認 函
【培訓(xùn)對象】醫(yī)院院長、副院長、質(zhì)量管理科主任、醫(yī)務(wù)部主任績效管理管理辦、護理主任、財務(wù)科長、經(jīng)濟管理科、護士長、感染管理科主任、院辦和黨辦主任、病歷質(zhì)控辦主任、醫(yī)院市場營銷長、疾病控制中心主任、醫(yī)學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)院與科室管理愛好者
【課程背景】為了落實國家衛(wèi)計委2016年11月1日發(fā)布的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,明確醫(yī)院、科室在醫(yī)療質(zhì)量管理中的責(zé)任,建立健全醫(yī)院、科室二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,清楚針對問題與缺陷持續(xù)改進內(nèi)容,進一步落實衛(wèi)計委關(guān)于對各級醫(yī)院逐步實施現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)的精神,圍繞緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題,進一步提高醫(yī)院質(zhì)量管理
水平和醫(yī)院核心競爭力。更加關(guān)注患者質(zhì)量與安全,減少醫(yī)療糾紛,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部掌握新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、先進的質(zhì)量管理方法、技巧與藝術(shù),推行現(xiàn)代醫(yī)院卓越質(zhì)量績效管理模式,保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展速度。于2017年 7月在 杭州市·悅臣酒店 舉辦“第14期 現(xiàn)代醫(yī)院管理衛(wèi)計委新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》解讀、六西格瑪質(zhì)量管理與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和提高高端培訓(xùn)班”。現(xiàn)將會議內(nèi)容通告于下:
【培訓(xùn)對象】醫(yī)院院長、副院長、質(zhì)量管理科主任、醫(yī)務(wù)部主任、績效管理管理辦、護理主任、財務(wù)科長、經(jīng)濟管理科、護士長、感染管理科主任、院辦和黨辦主任、病歷質(zhì)控辦主任、醫(yī)院市場營銷長、疾病控制中心主任、醫(yī)學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)院與科室管理愛好者。
【本課程三大亮點】1.講課前顧問式咨詢,
2.講課過程互動式討論,3.講課后VIP式免費跟蹤咨詢服務(wù)。
【培訓(xùn)時間】2017年7月09-12日。7月9日全天報到。
2017年7月10-11日連續(xù)上課兩天,12日撤離。
【培訓(xùn)地點】杭州市·悅臣酒店
【培訓(xùn)費用】2980元/人(繳全額培訓(xùn)費2980元并住宿在會議酒店的會議代表包括:講課講義、結(jié)業(yè)證書、免費早餐免費中餐、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。住宿晚餐飲食自理統(tǒng)一安排。
【高端培訓(xùn)班內(nèi)容】1.為什么要發(fā)布新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》;2.醫(yī)院、科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織的責(zé)任是什么;3.新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法要求醫(yī)院建立幾個質(zhì)量管理組織;4.新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法規(guī)定那些是犯罪行為;5.新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法規(guī)定醫(yī)院、科室、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該掌握那些核心內(nèi)容;6.醫(yī)務(wù)人員過去的醫(yī)療行為哪些是不符合新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法;
7.科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織應(yīng)該完善那六個要素;8.18項核心制度的解讀與執(zhí)行;9.六西格瑪質(zhì)量管理在我國醫(yī)院中的運行情況;10.現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理的最新理念與管理工具的解讀;11.臨床、門、急診、醫(yī)技科室、護理質(zhì)量管理與安全管理的特點;12.醫(yī)院、科室九個質(zhì)量管理組織的構(gòu)建與解讀;13.醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量安全管理;14.重點科質(zhì)量與安全管理;15.質(zhì)量標準考核評價與持續(xù)改進;16.醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的內(nèi)容與流程和效果。
【培訓(xùn)特色】1.權(quán)威專家:現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量安全理論以及醫(yī)院實踐緊密結(jié)合的權(quán)威專家授課;2.操作性強:聚焦于醫(yī)院質(zhì)量與安全管理好的醫(yī)院例子與質(zhì)量管理典型案例剖析;3.授課技藝:緊緊圍繞質(zhì)量安全與管理展開全面闡述醫(yī)院科室質(zhì)量管理技能\技巧與藝術(shù);4.關(guān)注焦點:醫(yī)院最新中層干部質(zhì)量管理理念科室質(zhì)量安全管理焦點進行破冰解讀 ;5.質(zhì)量控制:破解當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)量、品質(zhì)圈管理不到位科室質(zhì)量\員工質(zhì)量工作解決的流程控制問題;6.寓教于樂:互動情景式\學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量管理是一種快樂經(jīng)歷增強質(zhì)量安全的濃厚興趣;7.效果卓著:角色替換案例討論\頭腦風(fēng)暴聯(lián)系質(zhì)量安全實際\掌握質(zhì)量管理與實戰(zhàn)能力。
【學(xué)習(xí)收益】1.學(xué)習(xí):國內(nèi)外醫(yī)院質(zhì)量安全管理最新理論觀點概念和發(fā)展趨勢;
2.明確:醫(yī)院當(dāng)前質(zhì)量、安全與管理的要點和在醫(yī)院糾紛解決管理實戰(zhàn)管理中的具體應(yīng)用;3.分析:學(xué)會分析科室質(zhì)量管理復(fù)雜問題理清思路\找準“質(zhì)量與管理”的核心安全問題;4.掌握:醫(yī)院質(zhì)量安全管理技巧分享不同類型醫(yī)院科室質(zhì)量安全糾紛管理中的教訓(xùn)\經(jīng)驗;5.學(xué)會:發(fā)現(xiàn)和挖掘醫(yī)院質(zhì)量安全管理醫(yī)療糾紛各方面問題解決的技巧和方法;6.培養(yǎng):現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識養(yǎng)成應(yīng)用國際最新醫(yī)院管理理念與工具;7.提高:質(zhì)量管理能力迅速提升使醫(yī)院質(zhì)量形成一種習(xí)慣的質(zhì)量績效價值文化。
【培訓(xùn)老師】任真年老師及其團隊老師。任真年 主任醫(yī)師 博士 教授 北京卓越醫(yī)院管理研究院院長。任教授有40多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗,曾經(jīng)擔(dān)任過醫(yī)院的臨床醫(yī)師,醫(yī)務(wù)處主任,院長。擔(dān)任中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量管理委員會副主任委員。發(fā)表醫(yī)院管理論文200多篇,出版醫(yī)院管理專著9部。先后從事醫(yī)院管理課程、醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)授課千余場次。2012年10月由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版160萬字《現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評與管理》專著,2015年5月已由中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版230萬字上、下兩冊《現(xiàn)代醫(yī)院卓越績效考評與管理標準大全》專著。任教授已講授績效考核與管理課程近千場次。
【優(yōu)惠辦法】① 一個醫(yī)院或單位一次來5人及5人以上參加會議 免費1人;②一個醫(yī)院或單位一次來10人及10人以上參加會議 免費3人;③被特聘為公司研究院教授、專家和研究員個人或單位參加每人培訓(xùn)優(yōu)惠20%。
【培訓(xùn)證書】參加會議代表、學(xué)員完成研討班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程,由中國醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心和北京卓越醫(yī)院管理研究院頒發(fā)《中國現(xiàn)代醫(yī)院管理高級研修班結(jié)業(yè)證書》。
第14期國家衛(wèi)計委新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》解讀與執(zhí)行
六西格瑪質(zhì)量管理與醫(yī)療質(zhì)量提高和持續(xù)改進高端培訓(xùn)班
時間 | 第一天7月10日(周一) | 第二天7月11日(周二) |
上午 | 任真年講 新《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》解讀與執(zhí)行 | 任真年講 醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進與發(fā)展趨勢 |
下午 | 王建康講 醫(yī)療質(zhì)量管理核心內(nèi)容與做法 | 任真年講 六西格瑪質(zhì)量管理與醫(yī)療質(zhì)量管理 |
培訓(xùn)時間:2017年7月9—10日,9日全天報到 會議地點:杭州市悅臣酒店,11日下午17:00結(jié)束 |
本次主要講課老師,任真年老師簡介:博士 教授 主任醫(yī)師
● 北京卓越醫(yī)院管理研究院 院 長● 中國醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心主任
● 中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會副主任委員
● 衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所高級顧問
● 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)等大學(xué)醫(yī)院管理課程EMBA教授
● 《中國醫(yī)院院長》雜志特邀主編
主要成果: ● 國家科技進步二等獎: 現(xiàn)代醫(yī)院衛(wèi)生資源利用評價合理配置研究
● 科技成果三等獎: ■ 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理研究
■ 現(xiàn)代醫(yī)院急診急救工作的理論與實踐研究
主要專著: ■ 現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理(人民軍醫(yī)出版社,2002年)
■ 急診急救醫(yī)學(xué)常用方法圖解(人民軍醫(yī)出版社,2004年)
■ 英漢現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理詞匯(人民軍醫(yī)出版社,2004年)
■ 臨床醫(yī)師必讀(陜西科技出版社,1995年)
■ 現(xiàn)代醫(yī)院流程質(zhì)量管理圖解(清華大學(xué)出版社,2005年)
■ 現(xiàn)代醫(yī)院卓越服務(wù)管理(清華大學(xué)出版社,2008年)
■ 現(xiàn)代醫(yī)院業(yè)務(wù)與管理流程再造(清華大學(xué)出版社,2009年)
■ 160萬字的現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與管理(協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2012年)
■ 230萬字現(xiàn)代醫(yī)院績效管理與考評標準大全(協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2015年)
任真年老師管理經(jīng)歷與授課特點:
任老師專業(yè)領(lǐng)域:作為現(xiàn)代醫(yī)院管理職業(yè)化培訓(xùn)課程領(lǐng)導(dǎo)品牌專家,現(xiàn)代醫(yī)院管理高級培訓(xùn)專家,任老師憑借扎實的醫(yī)院40多年的工作經(jīng)歷,30多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗,20多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)經(jīng)驗,以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合對中國醫(yī)療市場和醫(yī)院當(dāng)前問題焦點的洞察,逐步發(fā)展成了以國際管理先進理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于中國醫(yī)院特點和實際模式的管理咨詢與培訓(xùn)課程。從20世紀90年代至今已有20年的醫(yī)院管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,為數(shù)百家醫(yī)院進行過成功培訓(xùn),國家衛(wèi)計委,北大、清華、人大、浙江大學(xué)等醫(yī)科大學(xué)的高端全國醫(yī)院院長培訓(xùn)班授課近千場次,學(xué)員達到數(shù)萬人次,總授課天數(shù)千余天。
任老師培訓(xùn)風(fēng)格:作為中國醫(yī)院管理資深高級培訓(xùn)師,任老師憑借出版現(xiàn)代醫(yī)院管理專著9本的理論基礎(chǔ),發(fā)表論文200多篇的實力,以及多年的現(xiàn)代醫(yī)院管理授課經(jīng)歷,使他可以熟練地控制課堂氣氛和學(xué)員學(xué)習(xí)過程,他能夠深入地發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求、醫(yī)院的需求,并整合到課程中,使培訓(xùn)更具針對性,互動性極強,廣受學(xué)員歡迎。任老師在現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)中,課程體系設(shè)計清晰合理,配以大量的醫(yī)院管理實際案例,實用性極強;授課風(fēng)格充滿激情、積極正向、富于感染力,善于引導(dǎo)和調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣;并且引進了國內(nèi)外現(xiàn)代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓與國內(nèi)醫(yī)院管理相結(jié)合,使之更符合中國醫(yī)院管理的特點。
任老師擅長課題:現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與管理,現(xiàn)代醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng),現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理,醫(yī)院精益化管理,現(xiàn)代醫(yī)院流程再造,醫(yī)院卓越服務(wù),現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,現(xiàn)代醫(yī)院團體精神,現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理,現(xiàn)代醫(yī)院成本控制與5S管理,醫(yī)院醫(yī)患溝通技巧與藝術(shù),怎么做一個智慧型中層領(lǐng)導(dǎo)干部,現(xiàn)代醫(yī)院管理工具的選擇與應(yīng)用,現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營與戰(zhàn)略管理,以解決問題為導(dǎo)向的管理循環(huán),醫(yī)院崗位設(shè)計績效薪酬設(shè)計與分配。等等。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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