欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

497220

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

設(shè)備固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

【開課時間】2017年11月18日-2017年11月19日
【培訓(xùn)師資】王老師
【課程費用】¥4,200 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 深圳
【人 氣 度】2858次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

設(shè)備固定資產(chǎn)管理

 

 

時間地點:2019年 4月11-12日上海

 

學(xué)員對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)負責人、財務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負責人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。

費  用:4200元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等)

 

課程背景:

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財務(wù)經(jīng)營及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對設(shè)備固定資產(chǎn)進行有效管理,對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具,特開發(fā)此課程。

 

課程收益:

1、為制造型企業(yè)設(shè)備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業(yè)管理水平與素質(zhì);

2、如切實運用,設(shè)備管理進一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一章    設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用

1、主要內(nèi)容

1.1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估

1.2 設(shè)備運行效率評估

1.3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析

1.4 設(shè)備生命周期的的日常管理

2、作用

2.1 設(shè)備投資回報效益提升

2.2 企業(yè)管理水平提升

2.3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)

2.4、案例說明與分析

 

第二章  設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標及說明

1、設(shè)備投資回報率

1.1、計算公式

1.2、說明

2、設(shè)備綜合運行效率

3、設(shè)備平均無故障工作時間

4、案例說明與分析

5、設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)率管理

6、啟發(fā)

討論結(jié)論

 

第三章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點

1、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說明

1.1、流程圖

1.2、說明

1.2.1、設(shè)備固定資產(chǎn)分類及帳目建立

1.2.2、設(shè)備規(guī)劃

1.2.3、設(shè)備投資技改預(yù)算及可行性論證

1.2.4、設(shè)備購買、自制及驗收

1.2.5、設(shè)備投入前價值評估

1.2.6、設(shè)備日常管理

1.2.7、設(shè)備盤點與費用支出登記分析

1.2.8、設(shè)備投入產(chǎn)出分析

1.2.9、設(shè)備運行效率分析

1.2.10、設(shè)備固定資產(chǎn)評估與核算

案例說明與分析

 

2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點

2.1 設(shè)備規(guī)劃控制要點

2.1.1、設(shè)備規(guī)劃制訂依據(jù)

2.1.2、設(shè)備規(guī)劃制訂及實施流程

2.2 設(shè)備申購控制要點

2.3 設(shè)備選型的控制要點

2.4 設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點

2.5 設(shè)備采購的控制要點

2.6 設(shè)備自制的控制要點

2.7 設(shè)備安裝、驗收的控制要點

2.8 設(shè)備付款的控制要點

2.9 設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點

2.10 設(shè)備固定資產(chǎn)編號的控制要點

2.11  設(shè)備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

2.12  新設(shè)備投入財務(wù)優(yōu)惠政策充分利用控制要點

2.13  設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認及培訓(xùn)的控制要點

2.14  設(shè)備保養(yǎng)控制要點

2.15  設(shè)備維修控制要點

2.16  設(shè)備運行維護記錄的控制要點

2.17  設(shè)備固定資產(chǎn)盤點的控制要點

2.18  設(shè)備運行維護費用記錄與分析控制要點

2.19  設(shè)備技術(shù)改造的控制要點

2.20  設(shè)備配件管理控制要點

2.21  設(shè)備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點

2.22  設(shè)備報廢、設(shè)備殘值確定控制要點

2.23  設(shè)備后期處理控制要點

2.24  案例說明與分析

 

第四章  設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理

1、組織架構(gòu)、崗位人員分工

2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認與實施

3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點

 

培訓(xùn)講師:生產(chǎn)效益提升專家(質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)專家)王小偉老師

21年制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,橫跨三種類型企業(yè)—國企、外企、民企;七大制造行業(yè)—機械、電子、電器、五金、電動工具、服裝、汽車零配件工作經(jīng)驗,曾任知名企業(yè)愛仕達電器集團總裁助理、全球前十大眼鏡制造企業(yè)香港雅視集團品質(zhì)經(jīng)理、浙江知名企業(yè)金磐機電集團常務(wù)副總裁。至今為止14年培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷(具體祥見工作履歷),公開課場次超400場次,內(nèi)訓(xùn)課超1000多天,培訓(xùn)人數(shù)超10萬多人,培訓(xùn)滿意率平均不低于90%;培訓(xùn)過的知名客戶有:

美的集團、太原鋼鐵集團、奇瑞汽車、吉利汽車、廣汽本田、上海外高橋造船廠、東風日產(chǎn)、成都飛機制造集團、中聯(lián)重科、韓國現(xiàn)代等

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 丰满熟妇videosxxxxx| 九九re6热在线视频精品66| 久久久国产精品午夜一区| 一二三四视频高清在线观看3| 美女脱个精光露出奶头和尿口| 男人边吃奶边做呻吟免费视频| 肉多荤文高h羞耻玩弄校园| 女人18毛片a级毛片免费视频| 欧美另类xx肥妇| 99久久er这里只有精品18| 国产无遮挡吃胸膜奶免费看| 日本亚洲欧洲另类图片| 亚洲日韩精品欧美一区二区| 人人妻久久人人澡人人爽人人精品| 好男人在线视频免费观看| 国产精品女同一区二区| 奶头和荫蒂添的好舒服囗交| 一本久道久久综合久久爱| 国产97色在线 | 免| 三年高清在线观看全集下载 | 国产激情视频在线观看的| 亚洲精品毛片一区二区三区| 国产精品久久久久久久久ktv| 久久99国产精品久久| 中文在线8资源库| 成人网站免费看黄a站视频| 亚洲色图片区| 婚后被调教当众高潮h喷水视频| 免费观看亚洲人成网站| 亚洲高清毛片一区二区| 天堂а在线中文在线新版| 欧美成人aaa片一区国产精品| 精产国品一二三产区别手机| 挺进朋友人妻雪白的身体韩国电影| 久久男人av资源站| aⅴ久久欧美丝袜综合| av网站免费线看精品| 性高朝久久久久久久久久| www.色.com| 欧美日韩精品久久久免费观看| 无码熟妇人妻av在线网站|