課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內部控制審計、紀檢監察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業流程管理 | 戰略管理 | 商業模式 | 監事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業考察、企業文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業素養 | 談判技巧 | 內審員 | 國際貿易 | 沙盤模擬 | 國學養生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發知識產權 | 固定資產 | 賬款回收管理 | 職業資格 | 服裝行業 | 情緒管理 | 心理學 | 經銷商管理 | 經營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網絡信息、軟件工程、大數據 | 醫院管理培訓 | 燃氣企業課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
課程內容
《GD&T幾何尺寸和公差培訓》
培訓時間: 2025年5月12-13日 9:00-12:00 13:00-16:00
培訓地點: 蘇州鳳凰國際大廈30樓(工業園區星桂街33號)
培訓費用: 4380元/人 (含教材、稅金、餐點、茶歇)
【課程背景】
當我們國內企業還在忍受諸多沖突的時候,國際公差的應用水平早已不是我們大學時代的十四個符號了,甚至公差四大家族族譜(課程中有介紹)內容也無法完全涵蓋。
本課程將歐美標準(ASMEY14.5/ISO1101,ISO8015,ISO2692,ISO5459等的理論體系與大量企業實際案例結合,完美并系統的展現公差應用的邏輯、經驗和技巧。
那么,企業如何解決上面的諸多沖突的呢?答:公差本身只是知識,超越公差之外的是應用邏輯、經驗和技巧。那么,公差的應用經驗和技巧體現在哪些地方呢?答:從更高的維度看公差系統的應用規律;設計思路;計算邏輯;功能導向的公差分配;確保功能條件下的最大化制造公差帶邊界條件與閉環驗證;公差信息規范化無誤傳遞。
【課程對象】
研發、設計、工藝工程師;檢驗員、CMM測量員;質量、制造工程師;相關識圖,用圖和繪圖人員
【課程收益】
1. 學習并掌握高級公差符號的應用;
2. 學會功能導向的公差設計思維;
3. 學會實際有效設計邊界的設計思維;
4. 學會公差符號四大家族族譜及查找方法;
5. 學習并掌握科學計算最大允許制造誤差;
6. 根據機械結構建立必要的幾何關系;
7. 學會運用模塊化思維來優化設計工作;
8. 了解公差檢測技術以及檢具形成的原理。
【學員要求】
1. 必須具備機械圖紙閱讀能力;
2. 對公司產品基本概念熟悉;
3. 在設計或工藝或測量有2年以上實際工作經驗;
4. 建議需要將工作中的相關問題或問題圖紙,甚至實物帶到培訓現場;
5. 本課程技術性較強,為確保能照顧到每位學員,學員人數25人以內。
【課程形式】
1. 多元化培訓:結合講師講授、小組討論、案例分析等多元化上課方式,從各種中體驗學習,加深印象;
2. 貼切的案例:案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員從工作時發生的實例中學到精髓;
3. 實戰問題解決:注重學員學會解決現實問題(案例分析及角色演練),并強調課后實際操作,實現知行合一;
4. 體驗式教學:通過活動啟發,讓學員從”做”中了解到自己的不足和需要改善注意的地方,增強學習體驗感。
【課程大綱】
一、甄別功能要素-控制對象
1、控制對象:產品功能承載要素
2、承載功能的機械形體
1)實體要素:對稱作用、中心要素
2)表面要素:規則表面/曲面
3、三類形體應用的標注
1)成組形體
2)聯合形體:多個相同形體、全周、全形狀
3)部分形體:起止點、截面(橫、縱)、正反投影面
4、《控制對象族譜》(見附錄C)
二、界定線性公差-尺寸公差
1、實體尺寸
1)標注規則
2)公差原則(包容/獨立/包容失效)
3)控制對象描述、評價規則
4)最大/小實體MMC/LMC
5)應用條件、功能、測量
2、位置尺寸
1)實體尺寸和位置尺寸應用區別
2)對測量的要求、與制造的關系
3)應用條件、標注規則與要求
3、方向尺寸
4、形狀尺寸
5、《尺寸公差族譜》(見附錄A)
三、厘清定位關系-裝配基準
1、基準建立方法
1)模擬基準法、目標基準法、直接基準法
2)零件幾何關系PK測量基準
2、基準系
1)基準順序
2)基準系與CMM測量
3)基準與設計、加工、檢測、裝配的關聯
3、基準及基準系常見錯誤標注
1)經典案例
2)含糊的基準標注
3)一張圖紙有兩種測量方法
4)基準錯誤對零件檢測的影響
4、《基準族譜》(見附錄B)
四、匹配幾何公差-公差帶綁定基準系
1、層級分類
1)跳動:跳動、全跳動
2)位置:位置、同軸、對稱、線/輪廓度
3)方向:垂直度、傾斜度、平行度
4)形狀:平面度、直線度、圓度、圓柱度
2、應用邏輯關系
1)跳動>位置>方向>形狀
2)跳級測量
3)圓柱度管控圓度、圓柱度管控直線度
4)平面度管控直線度
5)位置度替代同軸度和對稱度
6)輪廓度管控平行度
7)跳動管控位置、方向和形狀
3、各符號的公差帶和評價標準
1)檢測:模擬最嚴苛的裝配狀態
2)移動與轉動
3)位置度與檢測
4)輪廓度與檢測
4、常用公差修飾符號
1)同時要求原則SIM REQT
2)非同時要求原則SEP REQT
3)不對稱公差U圈,UZ
4)最大實體補償MMC
5)基準補償MMB
6)正切平面、延伸公差區域
7)自由狀態F圈、CZ
8)可逆原則、零公差
5、四大護法共舞
1)共舞、輪廓度與實體尺寸
6、《幾何公差族譜》(見附錄D)
1、視圖秘笈
1)真命天子、明碼標價
2、功能導向公差設計
1)功能與裝配、風險分析、有效數據
3、實效邊界
1)概念形成原理
2)位置度應用案例、輪廓度應用案例
4、組合公差帶
1)相對位置(互為基準)
2)孔組合、面組合
5、功能檢具形成原理
1)位置度檢具
2)輪廓度檢具
3)基準補償的檢具、專用表格
6、CMM與幾何公差完美結合
7、復合公差應用
1)復合公差應用
8、ISO與ASME版本及區別
【講師介紹】
在外企新宇航空制造(蘇州)有限公司任職十年,擔任工程部經理,高級工程師,任職十年,曾多次在國外學習交流;
摩托羅拉6 Sigma黑帶,在摩托羅拉三年負管理公司所有6sigma項目,導入客戶精益生產。美國通用GE三年擔任工藝工程師,項目主管,負責GE新項目的導入和成熟項目的維護,主要產品是飛機引擎葉片和吊架,也曾在國企:中核蘇閥科技實業股份有限公司,蘇州制氧機有限公司均擔作機械設計工作;
現任某航空公司工程研發總監,熟悉航空精密機械制造,擅長GD&T,尺寸鏈計算,SPC,DOE,5S,精益生產,價值流,6sigma GB,BB,Mini tab統計軟件應用等培訓。
趙老師擁有十余年研究設計經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗;推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念,積累了豐富的實務案例,能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導;培訓課程設計與培訓過程系統性強,邏輯思維嚴密,善于運用通俗易懂的語言對培訓內容進行解析,借用大量詳實的案例剖析課程精髓,分享眾多成功經驗,讓每位學員都能有所得并為所用。
裕克施樂、特雷卡電纜、寶德強科技、愛普生、臺光電子材料、相信制動系統、愛科空調、同亨科技、愛威電子、杰森醫藥保健包裝、卓德電子、普爾思無線通訊產品、銦泰科技、海爾曼太通電器配件、迪砂機械、飛利普消費電子、住友電工光器件、輻基斯玻璃鋼、優特半導體等等
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
網上在線報名
擬參加課程名稱: * | |
企業名稱: * | |
聯系人姓名: * | 部門: |
電話或手機: * | 傳真: |
QQ/MSN號碼: * | 郵件: * |
參會人數: 名 | |
付款方式: 銀行匯款 現金 | |
參會時間: | 城市名稱: 市 |
電 話:010-62885261 手機:13051501222 聯系人:潘洪利 | |
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您: | |
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝! 3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議? |
|
驗證碼:
|
|
我要查詢