欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

637778

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶、廣東、海南云南、福建廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

國有企業(yè)招標采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察

【開課時間】2024年12月10日-2024年12月15日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥3,600 
【培訓地區(qū)】廣西 - 南寧
【人 氣 度】686次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“國有企業(yè)招標采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察典型案例分析”專題研討班的通知

各有關(guān)單位:

   為深入貫徹黨的二十大精神,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號),要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。同時為貫徹落實黨中央、國務(wù)院部署要求,進一步規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作,激發(fā)市場競爭活力,有效防范違法違規(guī)行為,全面提升中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理水平,國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)(2024)53號),要求國家招標投標相關(guān)法律法規(guī)明確可以不進行招標的項目,中央企業(yè)除自愿采取招標方式外,應(yīng)當選擇詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購四種方式之一進行。建立健全企業(yè)采購管理體系,全面推動采購管理規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。為幫助廣大央國企及時掌握兩個意見精神,優(yōu)化招標投標程序,促進企業(yè)招標采購提質(zhì)增效,幫助采購人建立系統(tǒng)的適合本企業(yè)的制度體系,賦能從業(yè)人員采購管理水平,《中國招標》期刊有限公司決定舉辦“國有企業(yè)招標采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察典型案例分析”專題研討班。本次研討班結(jié)合兩個意見,聚焦各級央國企招標采購體系建設(shè)、實施程序、專項治理、詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購、集中采購、采購尋源以及供應(yīng)商管理等內(nèi)容,圍繞“如何管采購、如何干采購、如何監(jiān)督采購”主題展開,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

課程安排

一、培訓內(nèi)容

(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析

1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀

2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)(2024)53號)解讀

3.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委第16號令)解讀

4.國企適用的招標采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準解析

(二)招標采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)

1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度

2.國有企業(yè)采購制度編制的難點與痛點及法律依據(jù)

3.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)控制度建立指引

(三)國企采購事項全流程業(yè)務(wù)診斷及應(yīng)對措施

1.采購管理體系建設(shè)遵循的原則依據(jù)及提升策略

2.如何設(shè)計國有企業(yè)采購管理組織架構(gòu)與職責分工

3.按照“管辦分離”原則實施采購職能劃分的要點

4.運營類、項目類及非經(jīng)營性采購事項業(yè)務(wù)診斷

5.根據(jù)診斷問題進行分析“對癥下藥”專項提升

(四)國有企業(yè)依法必須招標項目操作實務(wù)與案例分析

1.依法必須招標項目的范圍界定及法律風險防范

2.招標文件編制技巧及注意事項

3.招標項目評標實務(wù)及疑難問題分析

4.招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析

5.中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

(五)國企非招標采購流程優(yōu)化及合規(guī)實務(wù)

1.非招標采購方式各自的特點及適用情形(詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購)

2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法

3.評審辦法編制的專業(yè)技巧及降本增效的措施分享

4.如何合規(guī)高效開展零星、應(yīng)急等采購業(yè)務(wù)

5.招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗分享

(六)采購尋源與供應(yīng)商庫管理實務(wù)

1.供應(yīng)商庫建立的作用及適用范圍

2.供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評價、供應(yīng)商庫分級、更新、供應(yīng)商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議

3.供應(yīng)商庫的建立、使用規(guī)則及合規(guī)要求

4.供應(yīng)商庫的日常管理、考核、淘汰規(guī)則制定

(七)國企招標采購合規(guī)管理與審計巡察難點解析

1.招標采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點

2.審計方式、審計流程及標準審計工作開展流程

3.國企采購違法違規(guī)行為責任追究的法律依據(jù)與實踐

4.工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項整治案例解析

5.國企招標投標風險提示及負面行為清單編制

6.審計巡察中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對措施及法律防范

二、培訓對象

央國企從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負責人;招標代理機構(gòu)。

三、培訓安排

時間:2024年10月15日-20日(15日報到)地點:南京

時間:2024年10月23日-28日(23日報到)地點:重慶

時間:2024年11月12日-17日(12日報到)地點:武漢

時間:2024年11月19日-24日(19日報到)地點:廈門

時間:2024年12月10日-15日(10日報到)地點:南寧

時間:2024年12月18日-23日(18日報到)地點:成都

時間:2025年01月08日-12日(08日報到)地點:北京

四、收費標準

1.3600 元/人(含培訓、資料、場地、午餐、專家費等);

2.食宿統(tǒng)一安排,費用自理(具體標準以報到通知為準)。

五、結(jié)業(yè)證書

培訓結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)《中國招標》期刊有限公司“國企采購專職從業(yè)人員培訓證書”電子版,該證書統(tǒng)一編號建檔備查。學員須提交本人電子版2寸藍底高清照片(JPG格式413*626 像素)。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 神马午夜电影| 丁香花在线| 免费看撕开奶罩揉吮奶头视频| 性一交一乱一伦一色一情丿按摩| 日本不卡一区二区三区| 人妻精品无码一区二区三区| 人人妻人人澡人人爽| 色诱久久久久综合网ywww| 野花日本大全免费观看6高清版| 国产精品亚洲va在线| 俄罗斯性孕妇孕交| 入禽太深免费观看| 成人欧美日韩一区二区三区| 天堂网www资源在线| 美女裸体十八禁免费网站| 久久久亚洲欧洲日产国码aⅴ| 国产免费视频| 福利视频在线播放| 国产又色又爽又黄的免费软件| 丰满人妻熟妇乱偷人无码| 国产激情视频在线观看的| 18禁床震无遮掩视频| 欧美成人精品三级网站| 99精品久久久久久久婷婷| 无码精品久久一区二区三区| 国产精品青草久久久久福利99| 久久久久无码国产精品不卡| 欧美精产国品一二三产品价格 | 美女裸体十八禁免费网站| 最新亚洲av电影网站| 两公的浮之手中字| 亚洲乱妇熟女爽到高潮的片| 天堂网www中文在线| 99久热re在线精品99 6热视频| 亚洲一区无码中文字幕| 亚洲国产成人久久综合区| 亚洲无线码一区二区三区| 午夜无码片在线观看影院| 欧美成人看片一区二三区图文| 久久精品人人做人人爽老司机| 欧美巨大xxxx做受|