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基本信息
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年10月25日-2024年10月26日
【培訓(xùn)師資】陳慶蘭
【課程費(fèi)用】¥4,580
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】296次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理方案研修班
時(shí)間:10-25-26日
地點(diǎn):廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元
授課對(duì)象:
倉(cāng)儲(chǔ)部、信息管理、物流、生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等。
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展與消費(fèi)需求的變化,物聯(lián)網(wǎng)、RFID、智能算法、傳感技術(shù)、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、新能源等新技術(shù)與新設(shè)備正快速應(yīng)用到企業(yè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流構(gòu)建中。如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新決定了企業(yè)物流能走多快,那么管理創(chuàng)新則關(guān)系到物流能走多穩(wěn)。“庫(kù)”在變遷,“線(xiàn)”在進(jìn)化,技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩個(gè)輪子需要一起轉(zhuǎn)。智能倉(cāng)儲(chǔ)物流,不僅需要先進(jìn)的硬件,還需擁有一流的管理能力與人才,才能真正“物暢其流”,使智能設(shè)備與新技術(shù)的運(yùn)行與業(yè)務(wù)操作高效融合,讓企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流體系“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”。如何構(gòu)建智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)行體系?如何應(yīng)用智能設(shè)備與系統(tǒng)?如何發(fā)揮智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)提升作效率和管理水平?倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化構(gòu)建與運(yùn)行中將面臨哪些問(wèn)題點(diǎn)?如何提升倉(cāng)儲(chǔ)物流人員的專(zhuān)業(yè)能力?如何提高倉(cāng)儲(chǔ)物流績(jī)效指標(biāo)準(zhǔn)確率及效率?如何保證倉(cāng)儲(chǔ)物品的安全性?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)成本?未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展方向及管理方向是什么?如何提升WMS與WCS應(yīng)用效益?
針對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流管理面臨的如上問(wèn)題,本課程基于智能倉(cāng)儲(chǔ)物流全體系構(gòu)建及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的操作精細(xì)化角度,從智能倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施、倉(cāng)儲(chǔ)物流精益化管理兩方面,由宏觀到微觀,結(jié)合企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流操作實(shí)際場(chǎng)景,通過(guò)案例、視頻、圖表,講練結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流人員對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)化認(rèn)知,熟悉智能化信息化在倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的運(yùn)用,優(yōu)化物資存儲(chǔ)配送運(yùn)轉(zhuǎn)流程,提高作業(yè)效率,降低庫(kù)存,提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)管理水平。通過(guò)崗位職責(zé)、流程 、制度、工具和方案“五位一體”的方式,將職責(zé)與工作任務(wù)落實(shí)到人崗,形成具體可行的工作方案,工具與表單“拿來(lái)即用”、“稍改即用”、“易于套用”。
培訓(xùn)目標(biāo):
w 認(rèn)識(shí)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的構(gòu)成,熟悉代表企業(yè)特點(diǎn);
w 了解智能設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用,清晰人才技能要求;
w 厘清智能運(yùn)行構(gòu)建與操作,優(yōu)化物資成本管控;
w 清晰智能倉(cāng)儲(chǔ)新時(shí)代職責(zé),建立能力提升通道;
w 掌握現(xiàn)代績(jī)效工具和表單,應(yīng)用解決實(shí)際問(wèn)題;
w 緊跟客戶(hù)波動(dòng)市場(chǎng)的需求,柔性運(yùn)作敏捷配合;
課程大綱:
第一章 智能倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施(1天)
2、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展趨勢(shì)
1、規(guī)模化 2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化
● 德馬泰克
● 瑞仕格
● 中鼎集成
● 昆船物流
● 北起院
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流存在的困難與問(wèn)題點(diǎn)
2) 高峰期的煙囪效應(yīng)
2) 大瓶頸制約運(yùn)行效率
2) 數(shù)據(jù)未支持信息決策
討論:結(jié)合智能物流存在的困難與代表企業(yè)特點(diǎn),對(duì)本企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化的發(fā)展有何啟發(fā)?
第二講 倉(cāng)儲(chǔ)物流智能設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用
一、倉(cāng)儲(chǔ)物流智能設(shè)備與技術(shù)
2)智能物流技術(shù)與裝備
二、倉(cāng)儲(chǔ)物流智能設(shè)備與技術(shù)運(yùn)營(yíng)應(yīng)用
1、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)及應(yīng)用
3)生物識(shí)別技術(shù)
2、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及應(yīng)用
1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與客戶(hù)分析
2)物流/配送中心選址
4)配送路徑選擇
4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用
2)產(chǎn)品的智能化追溯
4)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈搭建
2)無(wú)人卡車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)
4)智能機(jī)器人分揀
2)AR技術(shù)及應(yīng)用
6)EMS的應(yīng)用
三、倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)
表:未來(lái)十年物流技術(shù)行業(yè)八大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流人才技能培養(yǎng)
討論:基于智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備與技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用,選本企業(yè)一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位,畫(huà)出未來(lái)3-5年該業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的工作操作藍(lán)圖。
第三講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行構(gòu)建與管理績(jī)效提升
視頻1:物流的分揀 視頻2:云倉(cāng)數(shù)配
圖:智能配送優(yōu)化調(diào)度監(jiān)控平臺(tái)
視頻:物流智能調(diào)度及配送系統(tǒng)
圖2:物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)
1)標(biāo)準(zhǔn)化 2)智能化 3)信息化 4)集約化
3、物網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)趨勢(shì)
圖:物流互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢(shì)
2)借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)資源與貨源資源的對(duì)接
3)引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)滲透
1、信息化流程優(yōu)化
1)信息化建立 2)WMS流程
5)調(diào)度流程 6)配送流程 7)結(jié)算流程
1)績(jī)效考評(píng) 2)成本管控
2)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)規(guī)范
4)注意事項(xiàng)
2)物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫對(duì)接
3)全程控制全面提升
六、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升管理績(jī)效
1)我國(guó)制造業(yè)的“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀
圖:我國(guó)制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀
3)大數(shù)據(jù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理的影響
圖:大數(shù)據(jù)對(duì)物流管理的影響
● 預(yù)知運(yùn)作狀態(tài)靈活運(yùn)營(yíng)
● 獲取市場(chǎng)反應(yīng)構(gòu)建新渠道
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理模式創(chuàng)新
圖:基于大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)服務(wù)
● 實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理
● 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)路徑選擇服務(wù)
● 眾導(dǎo)航
● 眾挖掘
● 驅(qū)動(dòng)新的市場(chǎng)細(xì)分
討論:結(jié)合智能倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化信息化的構(gòu)建運(yùn)行方式,談?wù)効梢宰髂男┙梃b以提升本企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行效率或管理水平?
第二章 倉(cāng)儲(chǔ)物流精益智能化管理(1天)
第一講:人崗匹配 組織設(shè)計(jì)
1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分類(lèi)
3. 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理崗位職責(zé)
案例:崗位職責(zé)模板
1、柔性供應(yīng)鏈的認(rèn)知
2、柔性供應(yīng)鏈對(duì)供應(yīng)商的選擇與管理
3、打造柔性供應(yīng)鏈管理的機(jī)制要點(diǎn)
4、柔性供應(yīng)鏈管理的5個(gè)目標(biāo)
5、柔性供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的5大要素
6、WMS數(shù)字驅(qū)動(dòng)智能柔性決策
視頻:WMS的數(shù)字驅(qū)動(dòng)
1. 認(rèn)識(shí)敏捷庫(kù)存管理AMI
1)認(rèn)識(shí)敏捷供應(yīng)鏈與敏捷庫(kù)存管理
2)企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈的主要措施
2. 敏捷庫(kù)存管理的優(yōu)勢(shì)
3. 倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)施策略
案例:敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建路徑
1. 物料處理三環(huán)節(jié)——接收、處理、發(fā)貨
討論:在物料接收中,你遇到哪些難點(diǎn)痛點(diǎn)?
2. 倉(cāng)儲(chǔ)物資驗(yàn)收管理
思考:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么?
3. 倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)管理
1)倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)5大流程
2)物資入庫(kù)過(guò)程的注意事項(xiàng)
3)物資的堆碼與堆垛
4)物資入庫(kù)的相關(guān)表單
5)貨物賠償處理
6)物資編碼12原則
4. 倉(cāng)儲(chǔ)物資出庫(kù)管理
1)倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)管理5個(gè)關(guān)鍵流程
2)物資出庫(kù)的相關(guān)表單
3)易碎品包裝程序示意圖
4)4種分揀方式
1. 物資裝卸搬運(yùn)管理
1)物資裝卸搬運(yùn)安全注意事項(xiàng)
2)物資裝卸搬運(yùn)方案
3)物資裝卸搬運(yùn)管理表單
2. 物資運(yùn)輸配送管理
1)物資運(yùn)輸配送注意事項(xiàng)
1. 現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)與設(shè)備
2. 倉(cāng)儲(chǔ)量化指標(biāo)及優(yōu)化
3. 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
案例:電腦賬怎么都盤(pán)不清楚
1、WMS系統(tǒng)折解
1)倉(cāng)儲(chǔ)物資操作(入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等)
2)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的智能化
2、WMS與WCS的結(jié)合
3、WMS的算法
1)通用邏輯規(guī)則
2)業(yè)務(wù)邏輯規(guī)則
4、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化方案
1)入庫(kù)流程
2)出庫(kù)流程
3)多地多倉(cāng)需求
4)庫(kù)內(nèi)管理
3、WMS功能延展的應(yīng)用
討論:如何提升WMS系統(tǒng)的效能?
【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】
講師介紹:
陳慶蘭老師:
教育及資格認(rèn)證:
® 供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
® 23年供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
® 廣西師范大學(xué)工商管理碩士
® 大型企業(yè)供應(yīng)鏈體系核心構(gòu)建者
® 深大校友會(huì)MBA創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
® 曾任:威仕風(fēng)制衣廠(大型港資企業(yè))|采購(gòu)總助
® 曾任:安莉芳控股有限公司(上市企業(yè)) | 供應(yīng)鏈總助、采購(gòu)統(tǒng)籌
® 曾任:廣東多拉美有限公司 | 供應(yīng)鏈總監(jiān)
® 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理/采購(gòu)與供應(yīng)商/倉(cāng)儲(chǔ)物流/生產(chǎn)成本/質(zhì)量管理……
® → 專(zhuān)業(yè):擅長(zhǎng)組建、管理供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),為安莉芳培養(yǎng)20名供應(yīng)鏈梯隊(duì)專(zhuān)業(yè)操盤(pán)手
® → 專(zhuān)注:優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)溝通談判能力,召開(kāi)了上百場(chǎng)供應(yīng)商交流與合作大會(huì),供應(yīng)鏈流程優(yōu)化達(dá)百余次,維護(hù)并穩(wěn)定了新品牌合作供源
® → 專(zhuān)一:從業(yè)以來(lái)只做原料開(kāi)發(fā)與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流管控、訂單管理、供應(yīng)商管理等企業(yè)供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)管理,曾輔導(dǎo)新興集團(tuán)、勁霸(中國(guó))等近百家生產(chǎn)制造型、產(chǎn)銷(xiāo)研一體化、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)等企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案。
® 在廣東多拉美任職供應(yīng)鏈總監(jiān)時(shí),創(chuàng)建并梳理生產(chǎn)訂單管控流程、梳理質(zhì)量管控、工藝標(biāo)準(zhǔn)、貨倉(cāng)管理
等,針對(duì)厚家居服回料晚爆倉(cāng)問(wèn)題,采用JIT及精益管理模式,有效解決來(lái)料周轉(zhuǎn)效率及倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率;針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題,分客戶(hù)層級(jí)結(jié)合品類(lèi)管理策略,動(dòng)態(tài)調(diào)整外發(fā)策略,將生產(chǎn)的產(chǎn)能價(jià)值最大化,排單率達(dá)120%,及時(shí)完單率達(dá)98%,6個(gè)月內(nèi)交貨準(zhǔn)期率提升20%,成本下降15%,質(zhì)量提升10%。
® 在威仕風(fēng)制衣廠任職采購(gòu)經(jīng)理助理時(shí),負(fù)責(zé)原材料的開(kāi)發(fā)和采購(gòu),建立倉(cāng)存物料樣辦室及扣倉(cāng)激勵(lì)機(jī)制,
規(guī)范了原材料樣辦庫(kù)存管理,1年內(nèi)SMQ配合運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)達(dá)到90%。
® 在安莉芳(中國(guó))任職供應(yīng)鏈總助、統(tǒng)籌時(shí),從無(wú)到有構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈體系,打造供方戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模
式,整合內(nèi)外部資源,配合智能倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流及市場(chǎng)快反需求,與幾百家供應(yīng)商形成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。梳理并優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,推拉結(jié)合方式組建敏捷柔性供應(yīng)鏈,創(chuàng)建新產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)產(chǎn)品生命周期管理模式和S&OP產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同模式,產(chǎn)品供應(yīng)周期由120天縮短至80天,降低庫(kù)存30%。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
® 紡織業(yè):廣東多拉美有限公司、超盈紡織有限公司、順德德潤(rùn)紡織廠有限公司、勁霸(中國(guó))經(jīng)編有限
公司、珈慶內(nèi)衣輔料有限公司、潤(rùn)達(dá)彈性織造有限公司、嘉興市華嚴(yán)花邊織造有限公司、佛山市順德區(qū)新盈針織制衣有限公司、南京裕源紡織有限公司、上海樂(lè)曦工貿(mào)有限公司、廣州市紡聯(lián)合紡織品有限公司、廣州市天海經(jīng)編裝飾織物有限公司、深圳市天然風(fēng)紡織技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、威仕風(fēng)制衣廠、安莉芳(中國(guó))服裝有限公司、CARVICO HONG KONG LIMITED、施華洛士奇、明新彈性織物(中國(guó))有限公司、開(kāi)平優(yōu)麗內(nèi)衣服裝配料有限公司、興文(李氏)有限公司、新興集團(tuán)有限公司、祿基服裝配料(深圳)有限公司、科技織帶廠有限公司、開(kāi)平利德威鉤帶有限公司、德高勾帶紡織有限公司、奧特寶家飾(深圳)有限公司、東莞沙田麗海紡織印染有限公司、E. BOSELLI (HK) CO.、BISCHOFF TEXTIL AG、高士線(xiàn)廠、伊藤忠纖維貿(mào)易(中國(guó))有限公司、寧波武田紡織有限公司、UTAX HONG KONG CO., LTD.、江蘇道吉面料有限公司……
® 制造業(yè):南海祥威達(dá)五金制品廠有限公司、凱業(yè)五金塑膠制品(深圳)有限公司、冠科金屬塑膠(深
圳)有限公司、同興塑膠五金(深圳)有限公司、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、重汽車(chē)橋、天穎制品廠、上海海泰汽配有限公司、北汽福田汽車(chē)股份有限公司、東莞植富商標(biāo)印刷有限公司、惠州市億順豐實(shí)業(yè)有限公司、安徽中鼎流體系統(tǒng)有限公司、四川二灘實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、深圳市長(zhǎng)盈精密技術(shù)股份有限公司重汽(濟(jì)南)車(chē)橋有限公司、中船澄西船舶修造有限公司……
® 其他:北京京訊遞科技、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司、上海久游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、東北工業(yè)集團(tuán)有限
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