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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營》

【開課時間】2024年10月25日-2024年10月26日
【培訓師資】駱天
【課程費用】¥3,800 
【培訓地區】廣東 - 佛山
【人 氣 度】196次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

《組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營》

 

【課程時間】1025-26

【培訓地點佛山

【培訓費用】RMB3800 元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點)

【課程對象】董事長、總經理、副總、總監等中高級管理者

 

課程背景

當我們研究和分析一個企業是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業績考核與激勵創新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優秀的經理人必須具備這樣的商業才能:站在經營生意的角度上,如何像一位企業家那樣思考,在不同的環境下做出相應的經營策略。認知經營的各項核心要素,掌握他們如何相互關聯創造價值的原理,把被證明了的原理運用到你所做的任何事情中去,實現企業盈利目的,可見企業高管擁有全局經營的理念是多么的重要。

如何管理企業的無形資產、知識、人才、形象、客戶……

隨著企業越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤,管理者逐步面臨一個新的挑戰,他們必須要能把企業的技術、人才、形象、客戶基礎等等看起來無形的東西與有形的資產調配好,經營好。沙盤的實戰模擬.讓學員親身體會如何經營累積無形資產的過程,領悟如何經營才能使企業的有形資產和無形資產的穩步增值。

 

課程收益

理解企業運營的整體邏輯,運用平衡記分卡分析企業運營狀況;

如何讓有形資產和其他無形資產讓公司變得更值錢;

區分經營和管理的本質,根據運營規律進行企業的經營和管理;

站在全局的高度去看待企業問題,正負兼顧,客觀地認識和處理問題;

了解企業資金運作,引導企業價值最大化;

了解客戶多樣化的需求,結合產品、技術作出迅速的反應和解決措施;

對關鍵部分進行歸納總結,運用流程思維規避風險,優化流程;

重視人才的儲備和培養,鑄就企業核心競爭力,實現企業愿景;

 

課程大綱

 

導入篇:經營的認知 

1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現,如何經營一個值錢的公司;

2. 區分經營和管理;

3. 經營的邏輯(平衡記分卡);

  

 

 

 

 

 

 

 

   沙盤演練

第一年:

1. 沙盤規則的學習;

2. 沙盤演練;

3. 經營者的財務思維。

第二年:

1. 沙盤演練;

2. 經營者的戰略思維。

第三年:

1. 沙盤演練;

2. 經營者的客戶思維。

第四年:

1. 沙盤演練;

2. 經營者的流程思維。

第五年:

1. 沙盤演練;

2. 經營者的人才梯隊建設。

第六年:

1. 沙盤演練;

2. 經營復盤。

 

講師介紹

駱天 老師

 核心領導力培養專家

 

實戰企業高管教練

美國領越™領導力授權講師

九牛匯 異業口碑聯盟創始人

博研問道人才發展商學院 院長

現為多家企業高管教練和管理咨詢顧問

擅長核心團隊領導力培養和企業教練項目

 

十幾年來,駱天老師一直致力于企業經營管理和銷售實踐,曾在制造、金融、培訓與咨詢行業的外企、民企等不同類型公司的擔任過從銷售經理到事業部總經理等職務;并通過企業內訓、主題沙龍、咨詢項目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領導能力、幫助客戶團隊提高管理技能,促進績效改善,廣受企業客戶和學員好評。

 

授課風格

深入淺出,生動幽默;控場能力強,演繹獨到;喜與學員互動交流;

采用理論+實務+訓練的授課模式:以科學理論指導實踐,結合中國企業管理現狀,以經驗或案例呈現實務;以技能訓練強化理論與實務的結合,塑造正確的行為;

能根據學員水平調整授課策略,能專業深刻,亦能簡單易懂;

能現場為學員答疑解惑,即時解決學員問題或深入啟發學員解決問題的邏輯思路或策略

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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