關(guān)于舉辦國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、

法務(wù)一體化管理專題研修班的通知

各有關(guān)單位：

強化合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障�！吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，各單位應(yīng)以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系，構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風(fēng)險防控長效機制，確保企業(yè)風(fēng)控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設(shè)同步，充分發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的保障和促進作用，推動企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

為全面深化大風(fēng)控、大監(jiān)督體系建設(shè)，建立健全以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系，完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實做到依法合規(guī)經(jīng)營，扎實推動國有企業(yè)各項工作再上新臺階，中心決定舉辦國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理專題研修班。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

現(xiàn)將具體事項通知如下：

一、研修內(nèi)容

第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)

1.強調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強化實施依法治企；

2.建合規(guī)管理制度體系；

3.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限、進一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理；

4.優(yōu)化監(jiān)督追責(zé)機制；

5.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化；

6.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障；

7.加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制；

8.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險預(yù)警機制；

9.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制；

10.合規(guī)控制中的前置審查；

11.合規(guī)管理的的五個關(guān)鍵--關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵舉措、關(guān)鍵任務(wù)；

12.合規(guī)管理的五個到位--管理職責(zé)到位、流程管控到位、風(fēng)險防范到位、問題整改到位、要求落實到位；

13.合規(guī)管理的三張清單--風(fēng)險識別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、流程管控清單；

14.合規(guī)管理目標(biāo)--全面性、合法性、真實性、專業(yè)性、制衡性、有效性；

15.合規(guī)內(nèi)控中的有效性評價及案例分享；

16.完善經(jīng)營者違規(guī)問責(zé)機制。

第二部分 數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理

(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀

1.國內(nèi)外風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引；

2.國家層面風(fēng)險管控方面政策解讀；

3.國務(wù)院國資委最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)管要求；

4.如何搭建“法律合規(guī)大風(fēng)控”管理體系及風(fēng)控合法審一體化新機遇。

(二)集團合規(guī)管控與風(fēng)險管控聯(lián)動與融合

1.數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的合規(guī)管控之道；

2.從管控模式看集團風(fēng)險管控落地“一企一策”；

3.風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合；

4.基于橫向、縱向、端到端的法務(wù)合同新體系；

5.風(fēng)險管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路。

(三)國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風(fēng)險管理建設(shè)與優(yōu)化

1.企業(yè)風(fēng)險管控構(gòu)建要點、主要措施與程序；

2.企業(yè)風(fēng)險管控構(gòu)建階段流程梳理步驟和主要工作內(nèi)容；

3.內(nèi)部控制評價要點、主要措施與程序；

4.案例分享:某企業(yè)集團內(nèi)控、內(nèi)審與風(fēng)險管理機制分析。

(四) 運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管控落地

1.企業(yè)如何形成風(fēng)險管控體系循環(huán)；

2.集團管控模式下的母子公司管控策略；

3.如何形成集團總部和下屬公司的風(fēng)險管控循環(huán)；

4.風(fēng)險管理系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部審計系統(tǒng)運用；

5.內(nèi)部控制落地執(zhí)行新思路、新方法。

二、擬請授課專家

擬邀請中國法學(xué)會民商法研究會、國內(nèi)知名律師事務(wù)所合伙人及長期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授；央企、大型國企有多年工作實操經(jīng)驗的相關(guān)人員。  （授課專家請以實際報到通知為準(zhǔn)）

三、參加人員

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。

四、研修費用及有關(guān)報名事項

1.A類收費：3980元/人（含培訓(xùn)、場地、發(fā)票、教材）。

2.B類收費：4980元/人（含培訓(xùn)、證書、場地、發(fā)票、教材）。

食宿統(tǒng)一安排,費用自理。費用報到時可通過微信、支付寶、現(xiàn)金等方式面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。

3.本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知,統(tǒng)一組織人員參加的單位。

4.請確定參加培訓(xùn)的人員于報到日前將報名回執(zhí)表填好后E-MAIL至?xí)��?wù)組；具體報到地點，會務(wù)組收到報名回執(zhí)表后發(fā)送補發(fā)通知。

五、證書說明

經(jīng)學(xué)習(xí)，考核合格者，由中國國家人才測評網(wǎng)頒發(fā)“企業(yè)合規(guī)管理師”或“企業(yè)風(fēng)險管理師”專業(yè)人才職業(yè)能力測評證書。此證官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員需將本人身份證復(fù)印件及證件照片發(fā)電子版至我中心。

六、研修時間安排及地點

時間：2024年9月05日至9月08日    青島市   （9月05日全天報到）

時間：2024年9月18日至9月21日    成都市   （9月18日全天報到）

時間：2024年9月25日至9月28日    杭州市   （9月25日全天報到）

時間：2024年10月16日至10月19日  西安市   （10月16日全天報到）

時間：2024年10月23日至10月26日  廈門市   （10月23日全天報到）

時間：2024年11月06日至11月09日  重慶市   （11月06日全天報到）

時間：2024年11月15日至11月18日  上海市   （11月15日全天報到）

時間：2024年11月26日至11月29日  南寧市   （11月26日全天報到）

時間：2024年12月04日至12月07日  成都市   （12月04日全天報到）

時間：2024年12月16日至12月19日  北京市   （12月16日全天報到）

時間：2024年12月24日至12月27日  �？谑�   （12月24日全天報到）

時間：2025年01月07日至01月10日 哈爾濱市  （01月07日全天報到）