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基本信息
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年10月24日-2024年10月25日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥4,500
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】255次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
EHS專(zhuān)業(yè)人員技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
---從優(yōu)秀到卓越
培訓(xùn)時(shí)間:2024年10月24-25日 上海
課程費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。
培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS專(zhuān)員及其他EHS管理人員等。
課程目標(biāo):
EHS卓越之路策劃
EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
EHS管理人員12個(gè)最重要專(zhuān)業(yè)能力
課程內(nèi)容:
第一篇:EHS卓越之路策劃
• EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問(wèn)題方法;
• 制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;
• 制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
• 制定公司年度目標(biāo);
• 年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人;
• 安全委員會(huì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制;
• 安全業(yè)績(jī)的回顧和跟蹤
第二篇:EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
• 重視力:真正把EHS放到與生產(chǎn)同等重要的位置;
• 支持力:提供人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源保障;
• 參與力:落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn);
• 示范力:以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定;
• 影響力:領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對(duì)員工的正面影響。
第三篇:EHS管理人員專(zhuān)業(yè)能力
1. EHS法規(guī)重要點(diǎn)介紹
2. 電氣安全;
3. 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù);
4. 承包商安全管理;
5. 應(yīng)急響應(yīng);
6. 風(fēng)險(xiǎn)控制和工作安全分析JSA;
7. 特種設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)安全;
8. 安全標(biāo)識(shí)/目視化管理;
9. 事故調(diào)查與報(bào)告;
10. EHS培訓(xùn)體系
11. EHS變更管理和“三同時(shí)”評(píng)價(jià)
12. EHS隱患排查和改進(jìn)
總結(jié)
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi):4500元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;
報(bào)名方法:請(qǐng)?zhí)詈脠?bào)名表,傳真或E-mail至我司或者直接網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,我司于培訓(xùn)前一周發(fā)《報(bào)到通知書(shū)》,通知您關(guān)于報(bào)到的相關(guān)事宜。
培訓(xùn)當(dāng)天請(qǐng)攜帶《報(bào)到通知書(shū)》和個(gè)人名片辦理報(bào)到手續(xù)。
付款方式:請(qǐng)于培訓(xùn)一周前把款項(xiàng)匯入我司帳號(hào),把匯款底單傳至我司,培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報(bào)到時(shí)交付。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線(xiàn)報(bào)名
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