課程對象： 董事長、總經理等高管、廠長、生產經理、車間主任、班組長、生產管理負責人

強烈建議企業負責生產老總帶領生產人員及相關負責人共同參加

課程費用： ¥5880元/人（包含：參觀分享費、增值稅發票、證書、茶歇）

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　

備　　注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業資格認證中心HKTCC”頒發與所參加培訓課程專業領域相對應證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。

3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員；

  廣汽豐田汽車有限公司（GAC TOYOTA），成立于2004年9月1日，由廣汽集團股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建，合作期限30年，注冊資本16.92億元。 公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區，占地面積187萬平方米，建筑面積44萬平方米，起步產能20萬輛/年。目前共有員工5700余人，其中大專及其以上學歷者達23.1%，平均年齡為23.9歲。2017年，豐田汽車全球銷量為1035萬輛，是全球領先的汽車制造商，而豐田的利潤甚至曾經超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。

      廣汽豐田以建設“豐田全球模范工廠”為目標，廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓，在成本管理上也是煞費苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業管理的戰略武器，在公司上下得到了充分的重視，為企業實現中長期目標打好了基礎。廣汽豐田力爭躋身國內合資汽車企業第一梯隊。

注：與常規展廳參觀、參觀通道不同，我司安排可下至生產線零距離參觀

上午 9：00-11;30（2.5H)

午飯 11：30-12：15

下午 12：15-13：30（1H)

     14：00-17：00

一、人才培養（0.5H）

1、新人教育訓練場

2、各工廠班組長培養基地

二、總裝品質道場（ 0.5H ）

1、自工序完結運營

2、不良品再現和防止等體驗

三、公司品質館(1H )（工作日開放）

1、豐田品質體系

2、不良品展示及對策

四、涂裝車間（ 0.5H ）

1、涂膠線生產線

五、自主研案例（ 0.5H ）

1、活動成果（減少10人）

六、簡便自動化裝置（ 0.5H ）

1、龍門架（豐田第1臺簡便自動化）

2、物流臺車自動空實交換

七、焊裝車間(0.5H)

1、自動線焊接線（自動化率98%)

八、沖壓車間（0.5H）

1、立體倉庫

2、模具快速換模

公司

醫療室

九、總裝物流(0.5H）

1、智能化物流

2、無人駕駛應用

3、SPS應用

公司

醫療室

九、總裝物流(0.5H）

1、智能化物流

2、無人駕駛應用

3、SPS應用

十、TPS運用（0.5H）

1、生產線TPS實際運用

十一、總裝情報中心（0.5H）

1、職場五大任務等KPI管理

十二、品質管理（0.5H）

1、外觀檢查線（無紙化）

2、產品性能檢測線