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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年08月16日-2024年08月17日
【培訓師資】賴老師
【課程費用】¥5,800
【培訓地區(qū)】廣東 - 深圳
【人 氣 度】476次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
學德魯克:DISC在團隊管理中的應(yīng)用(測評認知篇)
The Application of DISC in Team Management
講師/Lecturer:賴老師 | 費用/Price:¥5800元/人 |
課程排期/Scheduling
深圳:2024年08月16日-17日
課程概述/Overview
課程背景
人才測評通過科學方法對個體的行為和內(nèi)在素質(zhì)進行分析,為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù),為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測評對企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用、個人擇業(yè)與事業(yè)發(fā)展,都有著十分重要的意義。
授課方式:
訓前測評+報告解讀+互動研討+案例教學+音像資料
課程時長:
2天(12小時)
學習后的收益:
對學員自身:深入客觀了解自己的行事風格及特點。
對團隊管理:識別不同人的行為風格,了解他們行為背后隱藏的特點做到有針對性的用人、激勵人,打造高效團隊組合。
對團隊協(xié)作:了解其行事風格,建立潤滑與互補的合作關(guān)系。
對客戶或合作伙伴:了解客戶的特性,正確解讀其傳達出的需求信息,以創(chuàng)造更高的業(yè)績。
課程大綱/Outline
模塊一:領(lǐng)導者的行為對個人或團隊工作效率的影響
1.嚴苛管理對高移情領(lǐng)導工作效率的影響
2.嚴苛管理對低移情領(lǐng)導工作效率的影響
3.嚴苛管理對團隊工作效率的影響曲線
模塊二:提升DISC四類行為風格的領(lǐng)導效能
1.DISC雙軸線模型
2.D行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升D的工作效率
3.I行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升I的工作效率
4.S行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升S的工作效率
5.C行為風格特征與優(yōu)劣勢
——如何提升C的工作效率
討論:DISC四類行為風格中哪類領(lǐng)導風格有利于提升團隊工作績效
模塊三:有效識別性格與行為特征
1.場景識別
2.九問識別法
3.VisualDISC三步識人法
4.專業(yè)測評工具
——專業(yè)測評報告解讀
模塊四、建立信任,實現(xiàn)團隊高效融合
1.第一團隊最佳人數(shù)實踐
2.團隊協(xié)作中為什么會存在問題
3.什么是信任,團隊中應(yīng)該如何建立信任
3.1 沙克爾頓航海的啟示
3.2 信任公式
3.3 建立信任的三個技巧
4.沖突會損害來之不易的團隊融和嗎
4.1 什么是沖突
4.2 良性沖突的特征是
4.3 建立團隊良性沖突的技巧
案例練習:贏在中國片段
4.4 團隊沖突解決模型
模塊五、角色互補,搭建高績效團隊
1.幾種常見的團隊的特征
1.1 最典型的四種團隊優(yōu)劣性
1.2 什么樣的團隊最具有創(chuàng)造力
1.3 什么樣的團隊最具有變革推動力
1.4 什么樣的團隊最具有執(zhí)行力
2.高績效團隊及其角色特征
2.1 高績效團隊特征
2.2 團隊角色的最佳匹配
案例練習:團隊效能與文化診斷
2.3 讓每個角色都發(fā)揮應(yīng)有的作用
案例練習:某研發(fā)公司的團隊組建
模塊六、 回顧與總結(jié)
1.回顧所學,總結(jié)學習要點
2.制定個人與團隊改進的計劃
講師介紹/Lecturer
賴老師
• 原某家電集團全球人力資源總監(jiān)
• 廣州中山大學新華學院 副教授
• 上海交通大學 客座教授
• 《領(lǐng)越領(lǐng)導力》 認證講師
• 《FDT克服團隊協(xié)作五項障礙》 認證講師
• 《基于績效的領(lǐng)導力》 認證講師
實戰(zhàn)經(jīng)歷
賴老師曾就職于美的、格蘭仕等國內(nèi)外知名企業(yè)。原中國500強企業(yè)高管,原格蘭仕集團考核委員會成員。15年企業(yè)及人力資源高管經(jīng)歷,8年管理咨詢經(jīng)歷,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營及人才管理實踐經(jīng)驗,擅長基于戰(zhàn)略組織體系的打造,尤其在領(lǐng)導力開發(fā)、人才發(fā)展方面有獨特的造詣。同時在戰(zhàn)略解碼,激勵體系,人才供應(yīng)鏈打造等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有獨家版權(quán)的人才測評系統(tǒng)和多門版權(quán)課程。
服務(wù)過家電、快銷、房地產(chǎn)、新材料、生物科技、銀行、電商等多個行業(yè),具備豐富的培訓授課及管理咨詢經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域
擅長《克服團隊協(xié)作五項障礙》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》、《人才盤點》、《組織診斷與組織設(shè)計》、《基于績效的領(lǐng)導力》、《敏捷人才供應(yīng)鏈構(gòu)建》等課程。
專業(yè)領(lǐng)域涉及人才發(fā)展、人才測評、領(lǐng)導力發(fā)展,人力資源管理體系咨詢等。
客戶代表
工商銀行、順德農(nóng)商行、碧桂園金融、萬科地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn),美的制冷、努比亞科技、中國陶瓷城、鷹牌陶瓷、新明珠陶瓷、智聯(lián)招聘、海天、聯(lián)川生物、衛(wèi)光生物、海威斯特、美兆科技、塔塔木業(yè)、新綸科技、浙江大學無錫私董會等。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報名
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