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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津、重慶廣東、海南、云南福建、廣西貴州、湖南、湖北浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

【開課時間】2024年08月30日-2024年08月31日
【培訓(xùn)師資】盛巍
【課程費用】¥5,280 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】675次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

時間:830-31

 

地點:廣州

 

培訓(xùn)費用:5280元  

 

授課對象:

中高層管理者,全體管理者。

 

課程背景:

非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力,指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒有職位權(quán)力那種明顯的約束力,但在實際上,它常常能發(fā)揮權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能了揮的約束作用。

非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,也被稱作非權(quán)力影響力。所謂非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,是指領(lǐng)導(dǎo)者通過自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn),建立領(lǐng)導(dǎo)威信,從情感上影響下屬,使下屬團結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時準備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點

 

培訓(xùn)目標:

本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認識到目標的重要性,結(jié)合個人目標與團隊目標,謀定而后動,合理規(guī)劃時間和精力,把注意力聚焦在與目標結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。通過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。

 

課程大綱:


模塊一:

講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)

講解:團隊建設(shè)的評估工具

沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機事件】推演

講解:溝通視窗

 

模塊二:

沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演

講解:領(lǐng)導(dǎo)力五項行為

講解:團隊角色測評工具

練習(xí):信任

 

模塊三:

沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演

講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進工作

講解:授權(quán)管理的方法

講解:有效的激勵

練習(xí):團隊動機和員工意愿模型

 

模塊四:

沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演

講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進工作

講解:授權(quán)管理的方法

講解:有效的激勵

練習(xí):團隊動機和員工意愿模型

 

模塊五:

沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演

講解:使眾人行,直面問題

練習(xí):團隊協(xié)作有效性反饋

 

模塊六:

沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演

 


講師介紹:

盛巍老師:

教育及資格認證

® 北工大MBA

® 中科院管理心理學(xué)博士

® 管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師

® 國家高級沙盤培訓(xùn)師

® 美國AACTP認證培訓(xùn)師

® 智勝沙盤設(shè)計師

® 高級PMP項目管理師

授課風格:

® 引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實際,具有很強的“啟發(fā)授課能力”;

® 精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計案例和課程,課上進行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動教學(xué),突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動,實施教學(xué),達到預(yù)期培訓(xùn)效果;

® 寓教于樂:授課幽默風趣,邏輯嚴謹,內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎;

服務(wù)過的客戶:

® 引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實際,具有很強的“啟發(fā)授課能力”;

® 精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計案例和課程,課上進行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動教學(xué),突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動,實施教學(xué),達到預(yù)期培訓(xùn)效果;

® 寓教于樂:授課幽默風趣,邏輯嚴謹,內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎。

 

報名詳情:

培訓(xùn)費5280(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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