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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化

【開課時間】2024年08月28日-2024年08月29日
【培訓(xùn)師資】陳進華
【課程費用】¥4,180 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】237次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化

 

時間:828-29

 

地點:北京

 

培訓(xùn)費用:4180

 

授課對象:

 企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員、生產(chǎn)管理人員

 

課程背景:

“管理的實質(zhì)就是管流程”。顧客需求是通過企業(yè)內(nèi)一環(huán)套一環(huán)的過程運作實現(xiàn)的,建立以顧客為導(dǎo)向的順暢、高效、增值的運作流程是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手,獲得永續(xù)發(fā)展的利器。通過高效流程管理和優(yōu)化,可以統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為,為企業(yè)消除浪費、快速對應(yīng)顧客需求提供有利保證,從而不斷增強顧客滿意并獲得卓越的經(jīng)營業(yè)績。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

1.使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要意義;

2.掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理,及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù),為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理,并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo);

3.掌握利用流程圖分析問題、找出浪費環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點;

4.掌握利用精益改善方法、工具去減少或消除浪費的流程節(jié)點,從而達到提高效率,提升經(jīng)營業(yè)績。

 

課程大綱:


一、流程管理的基本概念

1. 何謂流程,如何理解流程的管理特點

2. 為何要重視流程管理,為什么說管理的實質(zhì)就是管流程

3. 流程控制、流程優(yōu)化與流程再造的關(guān)系

4. 案例講解:流程與制度的關(guān)系

5. 討論:公司當(dāng)前在流程管理中主要存在哪些問題(結(jié)合學(xué)員公司的實際研討)?

二、流程的類別與管理的原則

1. 案例講解:流程的主要類別

2. 流程管理的3C與導(dǎo)向要點

3. 案例分享:流程的表現(xiàn)形式

4. 流程管理的原則

三、流程繪制、管理與優(yōu)化的步驟與方法

1. 流程圖的概念

2. 在流程圖中應(yīng)用的符號介紹

3. 案例講解:流程建立的方法與步驟

4. 案例練習(xí)

四、如何優(yōu)化流程

1. 流程優(yōu)化的基本思路

2. 流程優(yōu)化的四大原則

3. 流程分析與優(yōu)化的八大工具

五、工藝與作業(yè)流程分析與優(yōu)化

1. 案例講解:工藝流程與作業(yè)流程的關(guān)系

2. 案例講解:工藝與作業(yè)流程分析符號

3. 工藝與作業(yè)流程分析的要點與優(yōu)化方向

4. 案例講解:工藝流程設(shè)計的五項原則

5. 案例講解:工藝與作業(yè)流程分析工具---直列形分析法

6. 案例講解:工藝流程改善工具---精益布局設(shè)計方法

7. 案例分享:工藝流程改善與優(yōu)化

8. 案例講解:工藝與作業(yè)流程優(yōu)化的步驟與要點

六、如何運用ECRS法優(yōu)化流程

1. ECRS法則的含義

2. 識別個別效率與整體效率

3. 案例講解與練習(xí):工序流程平衡率的計算方法

4. 影響工序流程平衡率的原因分析

5. 案例講解:工序平衡率優(yōu)化改善的步驟、方法與要點

七、如何運用價值流分析方法來優(yōu)化流程

1. 價值流分析的作用

2. 價值流分析的精益思維

3. 案例分享:價值流分析在不同領(lǐng)域的應(yīng)用

4. 價值流分析與實施的步驟

5. 案例講解:如何繪制當(dāng)前產(chǎn)品的價值流程圖

6. 案例練習(xí):根據(jù)上述方法繪制公司某產(chǎn)品的當(dāng)前價值流程圖

7. 價值流優(yōu)化的主要方法與要點

8. 案例講解:價值流優(yōu)化的7大工具

9. 案例講解:如何運用7大工具優(yōu)化并繪制未來改善的價值流程圖

10.案例練習(xí):運用7大工具優(yōu)化公司某產(chǎn)品未來的價值流程圖

八、流程分析與優(yōu)化的其它工具

1. 案例講解:如何運用5W2H法分析與優(yōu)化流程

2. 案例講解:如何運用5W法分析與優(yōu)化流程

3. 案例講解:如何運用腦力激蕩法來分析與優(yōu)化流程

4. 案例講解:如何運用魚骨圖來分析與優(yōu)化流程

九、總結(jié)與答疑


 


講師介紹:

陳進華老師:

講師資格認證及工作經(jīng)歷:  

高級培訓(xùn)師

天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任

奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資)--- IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進室室長

友華科技集團總裁助理

自貢機一裝備公司 總經(jīng)理

授課風(fēng)格:

理論與實際案例相結(jié)合的課程,在講課中,采用互動式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。

曾輔導(dǎo)、培訓(xùn)的部分客戶名單:

航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業(yè)預(yù)北機械廠

營口東盛實業(yè)、森遠集團、亨通閥門集團、錦州新世紀(jì)石英玻璃、江西雙胞胎集團、四川通威、廣東海大集團、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業(yè)、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀(jì)天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(yè)、廣州悅新制衣、煙臺喜旺食品、臺山南華鞋業(yè)制品、南玻結(jié)構(gòu)陶瓷、靖遠第二發(fā)電廠、彰州中集、湘潭電機、株洲南車電機、株洲南車電力機車、株洲時代電氣集團、四川運機集團、海信集團,美的空調(diào)集團,飛雕電器集團,老板電器,汕頭勝達電器、潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農(nóng)牧集團、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實業(yè)集團、滄州市螺旋鋼管集團、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強信機械科技(萊州)、華西能源、深寶華實業(yè)、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱、飛利浦等…….

 

報名詳情:

培訓(xùn)費4180(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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電子郵箱:phL568@163.com
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