課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內部控制審計、紀檢監察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業流程管理 | 戰略管理 | 商業模式 | 監事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業考察、企業文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業素養 | 談判技巧 | 內審員 | 國際貿易 | 沙盤模擬 | 國學養生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發知識產權 | 固定資產 | 賬款回收管理 | 職業資格 | 服裝行業 | 情緒管理 | 心理學 | 經銷商管理 | 經營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網絡信息、軟件工程、大數據 | 醫院管理培訓 | 燃氣企業課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年07月27日-2024年07月28日
【培訓師資】愛文
【課程費用】¥2,499
【培訓地區】山東 - 煙臺
【人 氣 度】194次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
引導師孵化倉
引導是一門藝術,也是一門科學,它可以幫助團隊更有效地研討和做出決策。過程中使用的工具和流程能夠鼓勵每個人利用他們不同的背景、價值觀、興趣和能力來做出更高質量的決策、提高生產力和改善團隊動力。 簡而言之,引導可以增強人與人之間,群體與群體之間的互動,并更加聚焦在結果上。
——國際引導學院 INIFAC
課程收益:
• 通過體驗工作坊深度理解引導的內核、價值及引導師的角色
• 共創一份工作坊需求訪談的核心問題清單
• 一套引導工作坊設計的框架及思考維度
• 通過實際演練提升自我的覺察和反思
• 體驗和學習若干引導工具和互動小活動
目標人群:
企業基層、中層管理者,項目管理者、HRBP、培訓師、組織發展人員等
課程時間:7.27-28 煙臺 2天
課程費用:2499元/人
課程特色:
通過體驗-回顧-總結-應用的方式學習,帶著感受和體會進行學習,探討深入,易于掌握,印象深刻;
課上演練及反饋幫助參與者學習新知的內化和應用。
引導學習旅程第一天
1.破冰和開場
2.情景一: 梳理現狀
體驗引導過程:高效會議工作坊-會議中的挑戰和問題
回顧引導工具:頭腦風暴,me-we-us,同類整理,點投法
引導核心:引導,引導的價值,引導者的角色
3.情景二: 共創解決方案
體驗引導過程:高效會議工作坊-探討提升會議效果的解決方案
回顧引導工具:漫游掛圖
4.情景三:制定行動計劃
體驗引導過程:高效會議工作坊-制動行動計劃
回引到工具:行動計劃
探討引導核心:鉆石模型,發散與收斂
5.第一天回顧:收獲和感受
引導學習旅程第二天
1.第一天內容回顧和答疑
工具:回顧3-2-1
2.情景四:客戶的需求
團隊共創:根據背景共創需求訪談問題清單
工具探討:會前準備5P,工作坊POI
設計工作坊框架:常用框架
設計焦點問題:焦點問題及設定方法
確定收斂的標準:常用收斂標準及應用
應用: 根據訪談結果設計工作坊框架和焦點
3.綜合演練
設計工作坊的框架和流程:真實需求/模擬情景
模擬帶領:引導部分環節
反饋:鮮花和禮物
4.工作坊復盤
設計vs.實操
做的好的/可以改進的/經驗總結
5.總結與回顧:
結束圈/離場調查
講師簡介
愛文老師
· 引導師&培訓師
· 20年深耕培訓和人才發展領域
· 行業頂尖引導培訓機構培訓師
· ELA©體驗式學習活動認證培訓師
· DDI智睿領導力認證培訓師
· Ken Blanchard情境領導®II認證培訓師
· Aspire啟境《逆商》認證培訓師
· 6秒鐘情商教練、情商測評顧問
· 曾擔任知名外資銀行培訓負責人,卡特彼勒中國培訓經理等職務
· 天津大學工商管理碩士
職業背景
超過16年企業服務經驗,曾經任職于金融、機械制造、能源、通訊等行業世界500強企業和頭部公司。曾擔任渣打環球培訓和人員發展負責人、卡特彼勒中國領導力發展經理等職務。
引導領域
引導精神和引導技術的實踐者和推動者;谙到y思維,兼顧“人”和“事”兩個維度探詢客戶的真實需求,設計工作坊的整體框架;著眼于機會和目標,整合引導技術、團隊教練技術、體驗式學習等方法設計具體的流程并實施;過程中幫助團隊在心智模式和行為方式上獲得改變和提升,從而更長久地實現團隊的預期目標。
引導工作坊類型包括: 團隊復盤、共創團隊愿景、價值觀落地、領導力發展與落地、團隊融合、跨部門協作工作坊、引領變革。
培訓領域
豐富的企業內部培訓管理和授課經驗,讓愛文能夠站在客戶的角度洞悉和客戶的挑戰、痛點和期待;10余年的課程設計和講授經驗,愛文能夠根據客戶的現狀和期待實現的目標提供定制化解決方案。 情商實踐家和積極心理學愛好者加持,幫助愛文能夠洞悉人的情緒變化、 挖掘他人和團隊的內在動因,激發積極思考和探索。愛文的課程有如下特點:
以目標/結果為導向:首先,根據客戶的需求和期待,梳理學習目標到知識、態度和技能層面;其次,對培訓目標進行分級:從知道到夠熟練使用;再根據分級的目標設定學習內容;最后,選擇不同的授課方式,促進學員參與和學習目標的實現。
以學員為中心:基于成人學習的特點,將多種學習方式和體驗式學習活動融入教學,學員體驗沉浸式學習。結合不同的工具和方法激發學員成為學習的主體,自主探索和省思,提升學習體驗的同時,促進學習內容的內化和應用。
理性與感性的融合:通過科學的理論和方法,縝密的邏輯和流程促進學員理解和掌握所需的知識和技能。運用情商和教練中洞察情緒和激發內在動力的方法,引發參與者的自我覺察和反思,激發改變的意愿,增強采取行動的決心。
部分培訓課程:
· 情境領導® II
· 打造高績效團隊
· 影響力
· 有效決策
· 情商
· 逆商
· 有效授權
· 沖突管理
· 績效輔導
· 績效管理
· 雙贏溝通
· 跨部門溝通與協作
· 演講技巧
· 引導式培訓師
· 課程設計與開發
· ELA©體驗式學習活動
服務客戶
迄今為止,參加過愛文老師培訓課程和引導工作坊的人數已經超過10000人次。他所服務的客戶包括外商獨資、合資公司、民營企業。客戶包括但不限于以下公司:
ABB, 大眾汽車,渣打銀行,捷信消費金融,大陸集團,康寧玻璃,卡特彼勒,圣萬提,阿爾斯通,歌美颯,通標(SGS),京東物流,捷威動力,先聲藥業,蒂升電梯,永達理保險,投中網等。
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
網上在線報名