TOGAF ®EA 理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級(jí)認(rèn)證

培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)背景

全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技創(chuàng)新將成為重要推動(dòng)力。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興科技將進(jìn)一步滲透到各行各業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的崛起將帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)積極抓住科技創(chuàng)新的機(jī)遇，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)數(shù)智化思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問(wèn)題。要解決數(shù)智化的復(fù)雜性問(wèn)題，要求我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期必須開展頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)智化頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)形成數(shù)智化規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF10（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF10已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到我國(guó)央國(guó)有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)等普遍積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國(guó)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。

二、培訓(xùn)對(duì)象

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo)：

本認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問(wèn)或是數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者，以及所有企業(yè)高管， 無(wú)論是IT還是非IT，都能受益于TOGAF10。

1. 企業(yè)架構(gòu)師：

TOGAF10是企業(yè)架構(gòu)師的最新必備知識(shí)。企業(yè)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理企業(yè)的整體架構(gòu)， 以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT戰(zhàn)略的一致性。TOGAF10提供了一種框架和方法，幫助企業(yè)架 構(gòu)師理解和應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)的最佳實(shí)踐，從而提高業(yè)務(wù)效率和決策的準(zhǔn)確性。

2. IT管理層/專業(yè)人士：

TOGAF10對(duì)于從事IT領(lǐng)域的專業(yè)人士具有極高的學(xué)習(xí)價(jià)值。學(xué)習(xí)TOGAF10可以幫助他們更好地理解企業(yè)架構(gòu)的重要性，以及如何將IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合。此外， TOGAF10還提供了一套流程和工具，幫助IT專業(yè)人士在企業(yè)中實(shí)施和管理架構(gòu)變革。

3. IT顧問(wèn)和架構(gòu)師：

TOGAF10是從事IT咨詢和架構(gòu)設(shè)計(jì)的專業(yè)人士必然選擇。學(xué)習(xí)TOGAF10可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的核心概念和方法，并能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼫?zhǔn)確的咨詢和架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)。TOGAF10提供了一套共享的語(yǔ)言和工具，使得IT顧問(wèn)和架構(gòu)師能夠更好地與企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的有效對(duì)接。

4. 所有企業(yè)高管：

TOGAF10適合那些希望在企業(yè)中推動(dòng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變革的高管。學(xué)習(xí)TOGAF10可以幫助他們了解如何將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的企業(yè)架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期成功。通過(guò)TOGAF10提供的指導(dǎo)和工具，高管可以更好地管理和監(jiān)督企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目，確保其與組織戰(zhàn)略的一致性。

三、培訓(xùn)收益

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，有利于提高企業(yè)架構(gòu)師的能力和專業(yè)水平，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的商業(yè)環(huán)境及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展挑戰(zhàn)：

1. 有利于個(gè)人提高企業(yè)架構(gòu)能力和專業(yè)水平，通過(guò)TOGAF10.0認(rèn)證，你的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐技能將大大提升。無(wú)論您的架構(gòu)是否支持戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目或解決方案的交付；也不論是關(guān)于開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是遺留問(wèn)題的簡(jiǎn)化，TOGAF 10基本內(nèi)容和TOGAF系列指南都提供了持久、穩(wěn)定、通用的概念和業(yè)已驗(yàn)證的最佳實(shí)踐。

2. 有利于企業(yè)系統(tǒng)化開展企業(yè)架構(gòu)開發(fā)工作，TOGAF 10認(rèn)證的價(jià)值在于其全面性和靈活性。它提供了一個(gè)全面的企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法，涵蓋了從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施到管理和評(píng)估的全過(guò)程。同時(shí)，TOGAF 10認(rèn)證還具有高度的靈活性，允許企業(yè)根據(jù)自身需求和特定環(huán)境進(jìn)行定制和調(diào)整。

3. 有利于企業(yè)有效提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效水平，TOGAF 10認(rèn)證是一項(xiàng)具有很高含金量的認(rèn)證。TOAGF 10認(rèn)證在內(nèi)容上新增加了對(duì)敏捷、數(shù)字化架構(gòu)的支持，讓架構(gòu)師更容易應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠順利幫助企業(yè)完成數(shù)字化、敏捷轉(zhuǎn)型。

4. 有利于企業(yè)有效提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資回報(bào)，擁有TOGAF 10認(rèn)證的企業(yè)架構(gòu)師能夠幫助建立和維護(hù)有效的企業(yè)架構(gòu)，提高組織的靈活性和響應(yīng)能力，降低系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn)，提升IT投資的回報(bào)率。

5. 有利于企業(yè)有效隨需應(yīng)變并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)采用TOGAF框架和擁有TOGAF 10認(rèn)證的企業(yè)架構(gòu)師，組織能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、授課大綱

五、授課專家

郭老師 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系教授。全球OPENGROUP開放群組TOGAF標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域鑒定級(jí)成員、授權(quán)認(rèn)證專家，全球APMG組織IT治理COBIT5授權(quán)認(rèn)證專家。國(guó)家數(shù)據(jù)要素權(quán)益分配立法專家組成員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中央企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通體系建設(shè)研究專家組織成員、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專委會(huì)專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)專委會(huì)成員、中國(guó)中央宣傳部黨的執(zhí)政能力信息化工程建設(shè)智庫(kù)、文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與融媒體建設(shè)智庫(kù)、民政部社區(qū)數(shù)字化治理智庫(kù)、北京市智慧城市建設(shè)智庫(kù)、北京城市副中心智能系統(tǒng)建設(shè)專委會(huì)成員、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專委會(huì)專家。主編清華大學(xué)出版社《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃教程》、《企業(yè)信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理變革》、《企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)》，發(fā)表數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列論文20余篇。

趙老師   資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

鄧?yán)蠋?/FONT>  二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用，在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評(píng)。