《戰(zhàn)略定位與品牌管理》

【課程時(shí)間】8月10日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）

【課程對(duì)象】中小企業(yè)老板、高管、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理

課程背景
戰(zhàn)略與品牌的課程內(nèi)容屬于企業(yè)決策層必修的高階決策管理課程。通常的授課群體為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、合伙人、核心高管團(tuán)隊(duì)。體系化地介紹戰(zhàn)略與品牌的內(nèi)容需要至少2 天的教學(xué)。本課程是為中智光華定制的面向中小企業(yè)老板、高管、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)營(yíng)銷類課程。按照甲方要求，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)偏市場(chǎng)與營(yíng)銷。

課程收益

深刻理解戰(zhàn)略定位的本質(zhì)、內(nèi)涵及意義；

透徹認(rèn)知品牌以及相關(guān)價(jià)值搭建的法則；

站在商業(yè)發(fā)展的最前沿，拆解人性的底層需求；

搭建市場(chǎng)影響力模型，學(xué)習(xí)殺伐四方的萬(wàn)贏法則。

對(duì)品牌管理的工作內(nèi)容構(gòu)建基本認(rèn)知。

課程大綱

第一講 時(shí)代的思考

-行業(yè)顛覆

-數(shù)據(jù)霸權(quán)

-AI 的挑戰(zhàn)

第二講 定位的思考

-沖浪與遠(yuǎn)航

-顛覆與傳承

-基因與成長(zhǎng)

第三講 品牌思維

-透視品牌

-價(jià)值構(gòu)建

-巨量交易密碼

第四講 商業(yè)與人性

-商業(yè)的本質(zhì)

-人性的洞察

-商業(yè)的進(jìn)化 V1.0-V4.0

第五講 品牌管理

-品牌的類別

-品牌的架構(gòu)

-品牌管理的主要工作內(nèi)容

第六講 萬(wàn)贏法則

-影響力模型

-萬(wàn)贏法則

-萬(wàn)贏法則的案例分享

講師介紹

曹墨梅 老師

◼ 中國(guó)人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè) / 澳大利亞昆士蘭大學(xué) 營(yíng)銷戰(zhàn)略 碩士 / 俄羅斯西南國(guó)立大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士（在讀）

◼ 華富京融企業(yè)投資與商業(yè)孵化平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人；《秒懂溝通》作者（中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版）

◼ 歷任世界 500 強(qiáng)企業(yè)、歐美上市公司、中國(guó)民營(yíng)行業(yè)龍頭企業(yè)高管、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。

◼ 擁有 25 年以上的戰(zhàn)略、品牌、市場(chǎng)、營(yíng)銷及國(guó)際貿(mào)易的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)覆蓋國(guó)內(nèi)近百個(gè)大中小城市，13 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、食品、餐飲、快消品、貿(mào)易等 29 個(gè)行業(yè)。

◼ 為中國(guó)銀行、寶武集團(tuán)、中海油、貴州茅臺(tái)、阿里巴巴、比亞迪、中交集團(tuán)、伊利、瑞眾人壽、PayPal 等眾多中外知名企業(yè)提供定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程及項(xiàng)目咨詢。

◼ 為北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、美國(guó)林肯大學(xué)、香港貿(mào)發(fā)局、前程無(wú)憂、Boss 直聘等多家教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總裁班、EMBA 班特聘教授。