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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《向管理要利潤:管理“三板斧”》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

【開課時(shí)間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓(xùn)師資】 閆老師
【課程費(fèi)用】¥4,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】246次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

《向管理要利潤:管理“三板斧”》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

——激活賦能人的領(lǐng)導(dǎo)力、引爆拿結(jié)果的執(zhí)行力、提升高情商的溝通力

(此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購)

培訓(xùn)時(shí)間 726-27北京  821-22南昌    1022-23北京    1129-30杭州

【費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)】 4800/兩天/(包括場地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、發(fā)票稅以及上下午茶點(diǎn)等)  

【授課對象】  企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管 理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

【課程背景】

² 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實(shí)中卻是,當(dāng)他們被提到管理崗位以后,不但管理做的一塌糊涂,自己以前最擅長的技術(shù)也越來越做不好,自己的業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象,困擾著許多企業(yè),因此,培養(yǎng)杰出的中高層管理干部,提高他們的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

² 本課程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與溝通力,更好地迎接挑戰(zhàn)。

【課程目標(biāo)】

² 掌握管理干部“三板斧”的方法與技巧;

² 構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo),并進(jìn)而引爆利潤。

【課程特色】

² 系統(tǒng):課程涵蓋了管理干部必備的“三板斧”修煉;

² 簡單:沒有空洞的理論,只有簡單的方法;

² 實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+工具方法,模擬場景即可體驗(yàn);

² 易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述,講授之中,一聽就明白;

² 易用:易于復(fù)制,學(xué)后即用,立竿見影。

【授課方式】現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

【課程對象】企事業(yè)單位的中高層管理干部。

【授課對象】企業(yè)中高層管理人員,及有待于提升為管理人員的后備干部。

【課時(shí)安排】 2天   12課時(shí)。

【課程大綱】

一、 激活賦能人的領(lǐng)導(dǎo)力

角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力

² 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)

² 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知的三重角色

² 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂的四大職責(zé)

² 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的五項(xiàng)修煉

² 領(lǐng)導(dǎo)影響力七大來源

選賢任能的整合力

² 領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識人之法

² 領(lǐng)導(dǎo)正確用人要三看

² 領(lǐng)導(dǎo)提升績效靠三配

² 領(lǐng)導(dǎo)凝聚人才有三藝

² 領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛能用三策

帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力

² 衡量優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)

² 培育下屬的最佳時(shí)機(jī)

² 培育輔導(dǎo)的四大內(nèi)容

² 技能輔導(dǎo)的五大步驟

² 有效輔導(dǎo)的四種模式

二、 引爆拿結(jié)果的執(zhí)行力

執(zhí)行為什么那么難

² 什么是高效的執(zhí)行力

² 執(zhí)行困難的三大原因

² 職業(yè)人價(jià)值觀的偏離

² 應(yīng)革除的執(zhí)行中陋習(xí)

² 執(zhí)行力的48字真經(jīng)

執(zhí)行力三個(gè)核心流程

² 人員流程-用正確的人

² 戰(zhàn)略流程-做正確的事

² 運(yùn)營流程-把事做正確

高效執(zhí)行的四大保證

² 執(zhí)行的四大心態(tài)保證

² 執(zhí)行的四大品德保證

² 執(zhí)行的四大行為保證

² 執(zhí)行的四大流程保證

三、 提升高情商的溝通力

管理的實(shí)質(zhì)就是溝通

² 有效溝通的重要意義

² 影響溝通的主要原因

² 如何把握溝通的時(shí)機(jī)

² 有效溝通的三大原則

² 溝通障礙與解決之道

高情商溝通的五大法寶

² ——同理心傾聽

² 應(yīng)——積極的反饋

² ——有效地詢問

² ——個(gè)性化表達(dá)

² ——肢體的運(yùn)用

高情商溝通的四個(gè)方向

² 上司認(rèn)可的溝通方法

² 同事無障礙溝通技巧

² 下屬接受的溝通藝術(shù)

² 客戶拒絕處理的策略

 

培訓(xùn)導(dǎo)師: 閆老師

職業(yè)經(jīng)驗(yàn):30年企業(yè)管理及人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn),15年職業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家500強(qiáng)

及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長總裁商戰(zhàn)、人生智慧和企業(yè)中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

精品課程:《總裁商戰(zhàn)境界》、《人生智慧境界》、《績效兵法》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《實(shí)戰(zhàn)管理技能360°修煉》、《實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉》、《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》、《管理者必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》等。

授課技巧:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒,在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際所遇到的問題,給予實(shí)用的工具和方法。

客戶綜合評價(jià):閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實(shí)際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。

閆老師的培訓(xùn)理念:致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動(dòng)力源

溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購!

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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