欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

582074

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶廣東海南云南、福建廣西貴州、湖南、湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

國有企業(yè)工資總額管控背景下的薪酬體系、績效考核

【開課時間】2024年07月19日-2024年07月23日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】寧夏 - 銀川
【人 氣 度】174次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦新時期國有企業(yè)工資總額管控背景下的薪體系、績效考核、中長期激勵、津補貼及福利發(fā)放專題研修班的通知

 

各有關(guān)單位

新一輪國企改革深化提升行動,對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化,是國企健全市場化經(jīng)營機(jī)制的重要內(nèi)容。

2024年,國資委進(jìn)一步優(yōu)化中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系為“一利五率”,引導(dǎo)企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營活動現(xiàn)金流,企業(yè)經(jīng)營績效管理價值取向變化,國企人力資源管理角色也要從事務(wù)層面真正提升到戰(zhàn)略層面,為了更好的充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性, 進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場競爭力,不斷推進(jìn)人事、勞動和薪酬三項制度深化改革與創(chuàng)新,促進(jìn)收入分配更合理、更有序。計劃開展“新時期國有企業(yè)工資總額管控背景下的薪體系、績效考核、中長期激勵、津補貼及福利發(fā)放專題研修班,采用線上+線下相結(jié)合的授課方式希望各單位積極組織相關(guān)人員參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、課程內(nèi)容安排

國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬管理實務(wù)

1、國家最新分配政策重點解讀及算法(人社部《國有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》和《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補貼和福利管理工作的通知》)

2、人社部《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》核心問題解讀

3、國企薪酬改革下以級定薪、以崗定薪、以績定薪的深度剖析與解讀

4、薪酬改革設(shè)計流程與薪酬改革總體框架搭建分析

5、建立具有競爭力的薪酬體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)——薪酬全方位調(diào)查

6、企業(yè)人力資源基礎(chǔ)管理創(chuàng)新與升級(精準(zhǔn)管理員工的崗位體系與價值評價和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路線的確立)

7、國有企業(yè)工資總額的分級、分類管理

8、工資總額預(yù)算管理的主要政策實操運用(工資增長考慮的六大因素;聚焦企業(yè)在執(zhí)行中遇到的問題;提出解決路徑)

9、如何做好工資總額下的薪酬套改方案暨案例分享

中長期激勵機(jī)制建設(shè)

1“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”超額利潤分享機(jī)制操作指引》重點解讀

2、國企中長期激勵包括哪些內(nèi)容?股權(quán)激勵模式有哪些,適用條件

3、股權(quán)的來源渠道,持股形式,適合國企的有哪些4.股權(quán)的定價方法有哪些,適合國企的有哪些5.股權(quán)激勵的組織分工和管理方法、技巧6.股權(quán)激勵案例分享

7員工持股和長期激勵的政策文件解讀8、長期激勵機(jī)制設(shè)計模式

第四部分賦能國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn):績效目標(biāo)制定與過程管理

(三)賦能國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn):績效目標(biāo)制定與過程管理

1、經(jīng)營目標(biāo)制定與戰(zhàn)略實現(xiàn)及案例分析

2、從企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營)目標(biāo)解碼到績效考核落地

3、搭建國企績效考核體系與全過程管理

4、國有企業(yè)績效構(gòu)建邏輯

5、績效目標(biāo)分解與指標(biāo)制定

6、績效指標(biāo)的來源及設(shè)計

7、差異化績效考核體系設(shè)計與考核工具

8、績效面談

9、績效考核結(jié)果應(yīng)用

10、循環(huán)復(fù)盤及案例解析

國有企業(yè)津補貼及福利發(fā)放相關(guān)政策解讀與實操

1、《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補貼和福利管理工作的通知》要點解讀。

2、當(dāng)前津補貼發(fā)放現(xiàn)狀與問題分析    3、津補貼類別與標(biāo)準(zhǔn)

4、各類津補貼的具體定義與適用范圍

5、津補貼標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)與調(diào)整機(jī)制

6、津補貼與職工收入的關(guān)系分析 7、國有企業(yè)津補貼發(fā)放的基本原則

8、津補貼發(fā)放的程序與審核機(jī)制 9、違規(guī)發(fā)放的后果與責(zé)任追究

二、培訓(xùn)對象

各級政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員,地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。 三、授課專家

擬邀請國務(wù)院國資委有關(guān)部門、中國人事科學(xué)研究院,中國勞動和社會保障科學(xué)研究院、律師及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等專家授課, 并組織交流與研討。

四、培訓(xùn)時間、地點

0719-23         19日全天報到)

0809-13         09日全天報到)

0823-27      烏魯木齊23日全天報到)

五、報名辦法與費用

1、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫參會回執(zhí)表傳真或電子郵件到會務(wù)組。需要2024年度培訓(xùn)計劃方案請及時與會務(wù)組聯(lián)系。

2、費用標(biāo)準(zhǔn):食宿統(tǒng)一安排,費用自理。 

A3980 //年,一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

B19800 /年可安排 5人(不計次)線下學(xué)習(xí),10個線上賬號一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

C39800 /年可安排 12 人(不計次)線下學(xué)習(xí),25個線上賬號,一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 《熟妇的荡欲》电影| 毛片无码国产| 午夜dj在线观看免费视频| 日本特黄a级高清免费大片| aⅴ久久欧美丝袜综合| 精品人妻少妇一区二区| dvd碟片欧美| 中文字幕乱码人在线视频1区| 饥渴老熟妇乱子伦视频| 久产久精国九品| 免费大片黄国产在线观看| 性色欲情网站iwww| 久久久久国产精品人妻aⅴ免费| 女主播扒开屁股给粉丝看尿口| 免费120秒体验试看5次| 两个人看的www免费视频中文| 国产精品青草久久久久福利99| 中文字幕 欧美 亚洲| 花房姑娘日本片免费观看| 九九re6热在线视频精品66| 国产成人亚洲综合色就色| 乱码中文字幕| 久久男人av资源站| 丰满少妇高潮惨叫久久久| 午夜无码片在线观看影院| 两个人的视频全免费观看在线| 女人脱裤子让男生桶| 亚洲伊人久久综合影院| 武装少女在线观看高清完整版| 一本久道久久综合久久爱| 久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码| √天堂中文官网在线| 中国亚洲女人69内射少妇| 国产97在线 | 免费| 乱人伦人妻中文字幕| 国产美女久久精品香蕉| 一区二区视频日韩免费| 成人+国产+高清| 浪货趴办公桌~h揉秘书视频| 制服丝袜美腿一区二区| 破了亲妺妺的处免费视频国产|