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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶、廣東海南、云南福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、存量資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理

【開課時間】2024年08月16日-2024年08月20日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥3,980 
【培訓地區(qū)】四川 - 成都
【人 氣 度】458次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、存量資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理”專題研修班的通知

各相關(guān)單位:

   近年來,國務院國資委、發(fā)改委陸續(xù)出臺了《關(guān)于進一步推動構(gòu)建國資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》(國辦發(fā)〔2022〕19號,以下簡稱《意見》)等相關(guān)文件,從國資國企監(jiān)管角度,以內(nèi)部控制建設和監(jiān)督為抓手,力爭用2-3年時間推動實現(xiàn)機構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導堅強有力、系統(tǒng)合力明顯增強,加快形成國資監(jiān)管—盤棋,更好盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資,更好的實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,嚴防國有資產(chǎn)流失。

2024年,國家對國有企業(yè)的改革提出了新的要求,強調(diào)完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動國有資本做強做優(yōu)做大。在此背景下,國有企業(yè)需要加強對國有資產(chǎn)的精細化管理,提高資產(chǎn)運作效率,同時探索新的資本運作模式,盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。本次課程將緊密結(jié)合最新政策,深入探討國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、存量資產(chǎn)盤活以及國有資產(chǎn)全生命周期管理的理念、方法和實踐案例。

    為此,我單位計劃舉辦經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、存量資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理專題研修班,采用線上+線下相結(jié)合的授課方式,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓內(nèi)容

(一)、國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與實踐新政解讀

1、相關(guān)政策解讀《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》

《關(guān)于進一步完善國有資本經(jīng)營預算制度的意見》

2、國有資本投資運營公司建設

3、國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整

4、混合所有制改革與國有資本保值增值

5、國有資本監(jiān)管與審計監(jiān)督

(二)、資本運營策略與技巧

1、資本運營概述與模式選擇

2、資本運作工具與市場分析

3、資本運營風險管理與內(nèi)部控制

4、企業(yè)融資策略與股權(quán)結(jié)構(gòu)設計

(三)、存量資產(chǎn)盤活方法與案例分析

1、存量資產(chǎn)盤活概述與原則

2、存量資產(chǎn)盤活方法與技巧

3、國內(nèi)外存量資產(chǎn)盤活案例分析

4、企業(yè)資產(chǎn)證券化與REITs模式探討

(四)、國有資產(chǎn)全生命周期管理理念與實踐

1、資產(chǎn)全生命周期管理理念概述

2、國有資產(chǎn)全生命周期管理框架構(gòu)建

3、國有資產(chǎn)投資決策與風險管理

4、國有資產(chǎn)處置與退出機制探討

5、企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化管理實踐案例分享

6、全生命周期管理績效評估與優(yōu)化策略

7、國內(nèi)外全生命周期管理案例分析

(五)國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資概述

1、固定資產(chǎn)投資決策流程與影響因素

2、投資評估方法與財務分析工具

3、股權(quán)投資決策流程與風險評估

4、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀與趨勢

5、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資案例分析

6、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資風險管理與內(nèi)部控制

7、國有企業(yè)股權(quán)投資現(xiàn)狀與趨勢

8、國有企業(yè)股權(quán)投資案例分析

9、國有企業(yè)股權(quán)投資風險管理與退出機制

二、培訓對象

各級國資委(局)、財政局(國資辦)國有資產(chǎn)管理相關(guān)負責人;國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管國資中高層管理人員;董事會辦公室、法律事務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務部、審計部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)等相關(guān)部門負責人。

三、主講專家

擬邀請國資委、財政部財政科學研究院、國家會計學院,國有資產(chǎn)管理專家,及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等,并組織交流與研討。

四、培訓時間、地點及方式(線上+線下)

0716-20      點:  16日全天報到)

0816-20      點:  16日全天報到)

五、報名辦法與費用

1、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫參會回執(zhí)表傳真或電子郵件到會務組。需要2024年度培訓計劃方案請及時與會務組聯(lián)系。(及時電話確認,以便提前做好安排)

2、費用標準:(食宿統(tǒng)一安排,費用自理。)

A:3980 /人/年,一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓不限次數(shù)。

B:19800 元/年可安排 5人(不計次)線下學習,10個線上賬號一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓不限次數(shù)。

C:39800 元/年可安排 12 人(不計次)線下學習,25個線上賬號,一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓不限次數(shù)。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報名

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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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