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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

2024年度勞動用工風(fēng)險管控暨招聘、離職、績效、薪酬整體解決

【開課時間】2024年12月20日-2024年12月20日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】269次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦2024年度勞動用工風(fēng)險管控暨招聘、離職、績效、薪酬整體解決方案培訓(xùn)班的通知

 

各有關(guān)單位:

數(shù)字化時代,企業(yè)面臨組織變革與人才機制創(chuàng)新的機會。同時,企業(yè)HR部門也面臨加強企業(yè)合規(guī)管理、降低勞動力成本、提高員工素質(zhì)、整合HR系統(tǒng)、保留精英人才、改善組織文化等挑戰(zhàn)。

2008年《勞動合同法》實施至2023年年末,我國已有包括《民法典》《勞動法》在內(nèi)的30部人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)頒布實施。這些法律法規(guī)在規(guī)范企業(yè)用工行為、保護(hù)勞動者權(quán)益等方面起到了重要作用,同時也使企業(yè)面臨不少用工法律風(fēng)險。進(jìn)一步做好員工關(guān)系維護(hù)與人力資源法律風(fēng)險防范工作,提升企業(yè)員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧勞動關(guān)系,將舉辦“2024年度勞動用工風(fēng)險管控暨招聘、離職、績效、薪酬整體解決方案培訓(xùn)班”。

請各單位根據(jù)需要積極派員參加,相關(guān)事項詳見附件。

 

 

 

 

 

附件一

時間地點

(一)線上直播:7-12月共13次線上直播(直播后授課內(nèi)容全年可回播反復(fù)學(xué)習(xí)),企業(yè)時間靈活掌握。為完成報名交費的企業(yè)開通直播平臺或騰訊會議功能。

(二)線上錄播案例課程,學(xué)員報名交費后即可開通線上錄播遠(yuǎn)程23個課時學(xué)習(xí)。

(三)線下面授:2024 11131116 ,培訓(xùn)地點為廈門市(13日全天報到)

、培訓(xùn)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長等高層管理者,企業(yè)法律顧問、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干,以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部(處)、綜合管理部(處)、人事部(處)、銷售部等部門相關(guān)人員。

主講專家與授課方式

(一)擬邀請國務(wù)院國資委所屬有關(guān)單位、中國人事科學(xué)研究院、中國勞動和社會保障科學(xué)研究院、中國財政科學(xué)研究院、中國人民大學(xué)、中國勞動關(guān)系學(xué)院等單位專家,全國知名執(zhí)業(yè)律師,以及企業(yè)管理實務(wù)專家授課。

(二)培訓(xùn)采用專題講座,線上錄播、線上直播、線下現(xiàn)場面授的授課方式。

、培訓(xùn)內(nèi)容(線上實時互動直播)

課程一:企業(yè)勞動爭議的預(yù)防、處理與應(yīng)對思路

1.招聘面試條件與錄用考核要求的區(qū)別與風(fēng)險防范;

2.員工入職后員工關(guān)系管理的法律風(fēng)險防控;

3.員工各類法定福利管理的法律風(fēng)險防控;

4.員工各類離職法律風(fēng)險與防范

授課時間:7月5日14:30-16:30

課程二:數(shù)字化時代企業(yè)如何調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu),員工關(guān)系管理全面數(shù)字化的維度與落實

1.合理劃分部門之間的職責(zé)

2.人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對經(jīng)營者、HR從業(yè)者、技術(shù)服務(wù)提供者的要求和應(yīng)對策略;

3.員工關(guān)系數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型如何與人事法律相銜接;

4.轉(zhuǎn)型項目的推進(jìn)運營與優(yōu)化(維度與落實)。

授課時間:7月19日14:30-16:30

課程三:新形勢下選人策略與如何實現(xiàn)吐故納新

1.重點選擇人崗匹配、人和組織匹配的思路與方法;

2.如何選擇突破型業(yè)務(wù)既能想又會干的人才?

3.實現(xiàn)吐故納新必須采用擇優(yōu)式選聘,而不是劣汰式選聘方式;

4.選擇人才如何關(guān)注其自我管理、自我指揮能力?

授課時間:8月9日14:30-16:30

課程四:《民法典》與勞動人事法律的交叉與融合對人力資源管理的影響

1.《民法典》規(guī)定的法律原則與勞動人事原則異同及適用技巧

2.《民法典》下企業(yè)用工管理的新機制;

3.《民法典人格權(quán)編》與用工管理權(quán)的沖突及風(fēng)險防范

4.《民法典侵權(quán)責(zé)任編》對雇主責(zé)任的影響與風(fēng)險防范

5.《民法典-合同編》在勞動法律中的適用

授課時間:8月23日14:30-16:30

課程五:國有企業(yè)三項制度改革新階段與新問題

1.業(yè)項制度改革歷程

2.國有企業(yè)三項制度改革推進(jìn)現(xiàn)狀

3.如何有效推進(jìn)國業(yè)三項制度改革與現(xiàn)階段的新問題。

授課時間:9月13日14:30-16:30

課程六:勞動合同變更企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪)的常見法律問題

1.企業(yè)做出調(diào)崗決定,員工是否應(yīng)無條件服從?

2.合同規(guī)定可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗是否有效?

3.員工不勝任現(xiàn)有工作崗位,可否調(diào)崗?

4.員工不服調(diào)崗拒不到崗,可否認(rèn)定為曠工?

5.保密協(xié)議規(guī)定“涉人員合同終止/解除前公司有權(quán)調(diào)崗是否法?

6.部門取消崗位可否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由?

7.調(diào)崗時沒有書面協(xié)議,員工到新崗位工作超過1個月后能否要求恢復(fù)到原崗位?

授課時間:9月27日14:30-16:30

課程七:基本工資、崗位工資、獎金、提成與加班制度設(shè)計及成本控制

1.公司薪酬結(jié)構(gòu)總體方案綜述;

2.薪酬成本有效控制的原則與途徑

3.薪酬成本預(yù)算與控制的基本方法;

4.薪酬核心三大設(shè)計:薪酬激勵、員工獎金、員工提成的具體操作。

授課時間:10月11日14:30-16:30

課程八:30部人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)下的績效管理與考核

1.績效考核的標(biāo)準(zhǔn)及誰來設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)?

2.績效管理的基本流程五個環(huán)節(jié)

3.績效管理與考核貫徹和落地實施。

授課時間:10月25日14:30-16:30

課程九:員工辭職與企業(yè)合法辭退員工的風(fēng)險防范及個人信息保護(hù)法對人力資源管理的影響

1.員工離職管理法律風(fēng)險防范概述;

2.員工離職的類型和處理;

3.如何進(jìn)行有效的離職面談;

4.員工離職合規(guī)管理與經(jīng)濟(jì)補償風(fēng)險及控制。

授課時間:11月8日14:30-16:30

課程十:歲末年初人事管理、合同解除、終止與續(xù)訂

1.勞動合同期滿,工不愿意續(xù)簽合同,是否能獲得經(jīng)濟(jì)補償金

2.延長新勞動合同期限,是否屬于降低勞動合同約定條件?

3.用人單位與工連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同以后,是否必須續(xù)訂無固定期限合同?

4.勞動合同到期后,用人單位與工沒有簽訂書面勞動合同,工能否主張雙倍工資差額?

5.勞動合同的變更解除終止續(xù)訂的規(guī)定是什么

6.員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更和終止的合規(guī)流程。

授課時間:11月22日14:30-16:30

課程十一:企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)保密協(xié)議、脫密期、競業(yè)限制的規(guī)定

1.競業(yè)禁止與競業(yè)限制適用主體及協(xié)議簽訂時間

2.沒有支付經(jīng)濟(jì)補償,業(yè)限制協(xié)議是否有效?

3.單位應(yīng)支付員工多少競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補償金合法?

4.員工違反業(yè)限制的違約金如何設(shè)定?

5.商業(yè)秘密(保密協(xié)議)管理的法律規(guī)定。

授課時間:12月6日14:30-16:30

課程十二:員工獎懲與工傷病假員工管理及法律風(fēng)險的控制

1.合規(guī)管理:員工獎懲制度的設(shè)計與執(zhí)行;

2.醫(yī)療期與工傷員工的勞動合同履行、解除、終止;

3.企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行及對違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的八大法律問題;

4.女員工“三期”特殊權(quán)利及特殊假期管理及工資計發(fā)。

授課時間:12月20日14:30-16:30

課程十三:金稅四期下社保、公積金與年終獎的管理政策解讀

1.《社會保險法》《工傷保險條例》主要條款解讀;

2.員工哪些收入不列入繳費基數(shù)的項目?

3.年終獎是否納入社保繳費基數(shù)?

4.員工是否可以放棄繳納社會保險?是否可以協(xié)商不繳納社會保險,而將社保費以補貼的形式發(fā)放?

5.雙方協(xié)商不繳社保后,員工離職能否主張經(jīng)濟(jì)補償?

6.代繳社保,工傷保險待遇的法律責(zé)任承擔(dān)

7.低于社保繳費基數(shù)繳納工傷保險,用人單位承擔(dān)哪些賠償責(zé)任?

8.試用期是否繳納社會保險?員工離職當(dāng)月企業(yè)是否仍需繳納社會保險?

9.個人賬戶發(fā)放工資可否規(guī)避社保繳費基數(shù)?

10.用報銷的形式發(fā)放獎金可否規(guī)避社保繳費基數(shù)?

授課時間:12月27日14:30-16:30

、培訓(xùn)內(nèi)容(線上錄播案例課程)

學(xué)員報名交費后,即開通線上錄播遠(yuǎn)程23個課時學(xué)習(xí)。

課程一:年終獎設(shè)計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計思路和操作實務(wù)

1.年終獎制度設(shè)計及發(fā)放技巧;

2.現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定;

3.充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計留人方案。

課程二:薪酬與考核制度設(shè)計

1.薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計;

2.薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調(diào)控功能;

3.考核制度的設(shè)計;

4.考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤;

5.績效考核與末位淘汰。

課程三:員工招聘入職中的法律風(fēng)險

1.招聘錄用條件設(shè)計中的法律風(fēng)險防范;

2.對應(yīng)聘人員審查時的法律風(fēng)險防范;

3.不在法定時間內(nèi)簽訂勞動合同的法律風(fēng)險;

4.勞動合同效力的法律風(fēng)險。

課程四:規(guī)章制度的制定

1.規(guī)章制度制定的依據(jù);

2.規(guī)章制度應(yīng)包含的內(nèi)容;

3.規(guī)章制度的效力;

4.制定規(guī)章制度的法律要求;

5.規(guī)章制度的制作程序;

6.規(guī)章制度制作的技術(shù)要求;

7.規(guī)章制度執(zhí)行應(yīng)注意的法律問題;

8.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果。

課程五:職工獎懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險防范

1.員工獎懲制度的設(shè)計與執(zhí)行;

2.工傷員工的勞動合同履行、解除、終止;

3.處罰違紀(jì)員工應(yīng)注意的問題。

課程六:勞動爭議的處理

1.勞動爭議的界定;

2.勞動爭議中的證據(jù)與舉證規(guī)則;

3.勞動爭議的解決途徑。

課程七:《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保、個稅風(fēng)險控制及人力成本籌劃

1.社會保險的特性;

2.社會保險與商業(yè)保險的關(guān)系;

3.社會保險繳費基數(shù)的確定;

4.《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下人力成本的籌劃。

課程八:醫(yī)療期(病假)員工管理

1.病假工資的規(guī)定及如何控制病假工資;

2.如何規(guī)定請病假程序;

3.如何加強病假審核;

4.如何有效解決職工“泡病號”問題。

課程九:企業(yè)裁員、減薪、安置方案

1.企業(yè)裁員、減薪、安置管理行為的誤區(qū);

2.企業(yè)裁員、減薪、安置的法律要求;

3.如何正確設(shè)計企業(yè)裁員、減薪、安置方案。

課程十:員工加班及休假管理

1.加班加點的法律限制和例外;

2.加班加點時間的界定和加班工資的計發(fā);

3.帶薪年休假;

4.其他假期及待遇。

課程十一:勞動合同條款設(shè)計

1.勞動合同期限條款;

2.工作內(nèi)容和工作地點條款;

3.工作時間和休息休假條款;

4.勞動報酬條款;

5.社會保險條款;

6.勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)條款;

7.服務(wù)期條款;

8.商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款。

課程十二:勞動合同的履行、變更

1.正常情況下勞動合同的履行;

2.特許情況下勞動合同的履行;

3.調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作;

4.變更勞動合同應(yīng)注意的問題。

課程十三:勞動合同續(xù)簽、中止、終止

1.續(xù)簽勞動合同的程序;

2.續(xù)簽勞動合同應(yīng)注意的問題;

3.勞動合同中止的概念和條件;

4.勞動合同中止期間的權(quán)利和義務(wù);

5.勞動合同終止情形及應(yīng)用。

課程十四:工時、工資制度

1.標(biāo)準(zhǔn)工時制度的運用;

2.特殊工時制度的運用和要求;

3.工資的構(gòu)成;

4.不屬于工資范疇的項目;

5.最低工資;

6.工資支付;

7.薪資確認(rèn)單的制作及法律意義;

8.拖欠、克扣工資應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

課程十五:商業(yè)秘密的保護(hù)

1.商業(yè)秘密的構(gòu)成要件;

2.商業(yè)秘密的范圍;

3.商業(yè)秘密保護(hù)策略;

4.商業(yè)秘密侵權(quán)的認(rèn)定和責(zé)任的追究。

課程十六:工傷事故處理

1.工傷事故構(gòu)成三要素;

2.工傷認(rèn)定;

3.工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定程序;

4.工傷保險待遇。

課程十七:女職工特殊勞動保護(hù)

1.女員工禁忌從事工作的范圍;

2.女員工“四期”期間的特殊權(quán)利;

3.女員工的特殊假期及工資計發(fā);

4.用人單位違反女員工勞動保護(hù)規(guī)定的法律責(zé)任。

課程十八:員工離職的法律風(fēng)險防范

1.員工離職的類型;

2.勞動合同解除和終止的法律規(guī)定;

3.經(jīng)濟(jì)補償金、違約金和賠償金的綜合運用;

4.勞動合同解除、終止的文書制作和手續(xù)辦理。

課程十九:關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補償金問題

1.勞動者解除勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補償金的9種情形;

2.用人單位解除或終止勞動合同,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償金的12種情形;

3.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補償金的標(biāo)準(zhǔn);

4.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補償金的時間。

課程二十:勞務(wù)派遣

1.常見用工方式的利弊分析;

2.勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與范本分享;

3.派遣方如何降低無固定期限勞動合同風(fēng)險?

4.派遣方與派遣員工訂立勞動合同應(yīng)注意的事項;

5.“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定?

6.哪些崗位可以使用派遣員工?

7.使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果?

8.用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?

9.派遣合同有“無固定期”風(fēng)險嗎?

10.用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

11.用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

12.勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。

課程二十一:集團(tuán)公司、異地公司員工關(guān)系管理及用工方案設(shè)計

1.集團(tuán)公司與其下屬公司、異地公司的法律關(guān)系;

2.集團(tuán)公司的管理誤區(qū);

3.集團(tuán)公司、異地公司的用工管理。

課程二十二: 特殊人員(“三期”女員工、協(xié)保、內(nèi)退、大學(xué)生等)勞動關(guān)系管理技巧

1.“三期”女員工的勞動合同管理;

2.協(xié)保、內(nèi)退、實習(xí)大學(xué)生的概念;

3.協(xié)保、內(nèi)退、實習(xí)大學(xué)生與用人單位的法律關(guān)系;

4.如何管理特殊人員與用人單位的勞動或雇用關(guān)系

課程二十三:企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)中的員工關(guān)系處理

1.企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)的法律性質(zhì);

2.企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)時與職工勞動關(guān)系的變化;

3.如何處理企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)時與職工的勞動關(guān)系。

、證書發(fā)放

培訓(xùn)結(jié)束后組織統(tǒng)一考試成績合格主辦單位頒發(fā)《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請?zhí)崆皩⒁淮缱C件照片發(fā)電子版至?xí)⻊?wù)組。

、培訓(xùn)費用

收費標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費3800元/人(1個賬號,可憑賬號登錄平臺學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)有效期為12個月。贈送1個線下面授培訓(xùn)名額,如需安排食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

收費標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費5800元/人(2個賬號,可憑賬號登錄平臺學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)有效期為12個月。贈送2個線下面授培訓(xùn)名額,如需安排食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

收費標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費19800元/單位(限20個賬號,可憑賬號登錄平臺學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)有效期為12個月。贈送6個線下面授培訓(xùn)名額,如需安排食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

注:超出贈送名額,參加線下面授培訓(xùn)的學(xué)員培訓(xùn)費用為3200元/人。

增值服務(wù)

學(xué)習(xí)期內(nèi),學(xué)員單位可通過電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件、視頻四種答疑系統(tǒng)請教專家解決工作中遇到的疑難問題。常用問題有:

1.就勞動人事管理決策事項提供法律依據(jù);

2.員工手冊制訂;

3.勞動合同、文書、單項勞動人事制度法律審查或制定

4.員工入職管理流程設(shè)計、離職管理流程設(shè)計、加班風(fēng)險控制方案設(shè)計;

5.企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方案設(shè)計、企業(yè)變革員工處理方案;

6.勞動爭議前的協(xié)助分析與處理指導(dǎo);

……

、論文(案例)成果申報

為總結(jié)推廣企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新成果和先進(jìn)經(jīng)驗,助力提升企業(yè)人力資源管理水平,推動我國企業(yè)人力資源管理高質(zhì)量發(fā)展,《2024年企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀論文(案例)》(企管雜志〔20241號)申報工作截至2024820日。屆時,主辦方將組織專家審定,確定并發(fā)布入選成果名單,發(fā)布2024年企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀論文集、最佳實踐案例新成果報告》,進(jìn)行展示交流、推廣應(yīng)用。望各單位積極組織推薦、申報。

 

 

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