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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

向華為與IBM學習數字化轉型、業財融合、財務BP組織能力提升

【開課時間】2024年09月25日-2024年09月29日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥7,800 
【培訓地區】廣東 - 深圳
【人 氣 度】357次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

關于舉辦“對標世界一流企業專題——向華為與IBM學習數字化轉型、業財融合、財務BP組織能力提升研修班”的通知

 

各省、自治區、直轄市和中心城市企業聯合會(企業管理協會)、企業家協會,全國性企業團體,中央和地方國有企業,有關單位:

經過30年的快速增長,華為銷售收入已突破6000億元,伴隨業務的發展,華為財經通過四統一、ERP推行、項目“概預核決”四算、共享中心建設、IFS變革和財務藍軍建設,一步步成長為世界級的財務組織。其中業財融合一直是國內外企業的標桿對象,也是財務職能變革的一種趨勢。當下企業對財務部門提出的期望越來越高,從“核算財務”向“業務財務”及“戰略財務”進行轉型,其中不可避免的會遇到各種問題和挑戰。為學習借鑒華為公司、IBM公司先進財務經驗,推動高質量發展,將舉辦“對標世界一流企業專題——向華為與IBM學習數字化轉型、業財融合、財務BP組織能力提升研修班”。旨在幫助財務人員培育戰略思維,掌握尖端知識,產生一些既可以服務中國企業、又可以服務全球企業的財務理念,快速成為企業的重要戰略合作伙伴。

請各單位根據需求積極派員參加,相關事項詳見附件。

 

 

 

 

 

附件一

、培訓對象

企業中高層管理人員以及企業各級財務人員。

、授課師資

1.安排主題報告、專題報告、現場參觀及交流研討等教學活動,由相關公司高管及研究人員進行講授。

2.擬邀請國務院國資委所屬有關單位、國家會計學院、中國財政科學研究院、清華大學、北京大學、中國人民大學等單位專家,以及企業管理實專家授課。

三、培訓內容

(一)華為財經數字化轉型

1.數字化時代財經的機會與挑戰

2.華為財經從手工記賬--電算化--信息化--數智化的演進

3.數字化時代財經業務藍圖框架

4.財經數字化建設與運作

1)財經數字化轉型目標

2)數字化建設與運作框架

3)滿足多樣化需求的快速、敏捷的報告與數字服務

4)通過中臺,建立財經與業務數據的快速連接

5)從源頭進行有效的數據治理

(二)華為財務BP轉型推進

1.華為財經轉型方向

2.華為財經分階段演進及各階段特點

3.財經組織由核算型向管理型演進

1)財經職能演進的探索與爭議

2)財經“三支柱”的形成及運作精髓

4.IFS變革打通財務BP

1)變革契機:財經的痛

2)IFS變革愿景、使命、框架及范圍

3)IFS變革的財經基礎

4)新型的業財合作關系及構建價值創造的財務BP

5.財務負責人到CFO的角色轉換及責權演進

1)財經組織重塑

2)財經流程重塑

3)財經人才轉型

4)構建新型業財融合的經營環境

(三)業財融合與戰略一體化

1.企業的價值鏈分析與重塑

2.業財融合現狀及診斷

3.財務BP與財務組織進化

4.財務BP的定位與職責

5.財務BP的數據抓手:收入、利潤

6.財務BP的成長路徑

(四)財務BP能力培養

1.推進業務流程優化

2.提升內部運營與資源使用效率

3.業務數據建模與可視化處理

4.部門績效系統的建立與工具選擇:KPI、MBO、OKR

(五)結構化研討——業財融合的組織設置與戰略承接

1.承接戰略的財務組織架構如何設置

2.業財融合導向的崗位職責的劃分與界定(責、權、利)

3.業財融合視角的績效管理

4.新信息技術在業財融合應用的難點和痛點以及解決思路

(六)IBM 風險識別機制、角色與職責

1.企業風險管理全景圖

2.IBM管理團隊的戰略價值

3.IBM風險因素分析方法

4.IBM模糊綜合評價法

5.IBM內部控制評價法

6.IBM分析性審查法和定性

(七)IBM 風險管理實務

1.IBM的業務流程管理和IT治理機制

2.IBM風險轉讓與業務運作模式

3.IBM風險回避與業務運作模式

4.IBM風險接受與業務運作模式

5.IBM各部門環節的支持和合作

(八)現場教學

1.華為展廳:行業數字化轉型趨勢及實踐;

2.計算創新實驗室:華為科技自主創新成果;

3.華為展廳:華為云領域技術產品及應用;

4.靈鯤智能運營中心:華為供應鏈數字化實踐;

5.華為松山湖園區:三丫坡圖書館及歐洲小鎮。

參觀內容

本次研修擬參觀企業:華為集團、比亞迪、騰訊、大亞灣核電、大疆等優秀企業選擇性參觀。

、時間地點

2024 925929 深圳市(25日全天報到)

、證書發放

學員參加全部課程,經學習考試合格,由主辦單位頒發《培訓結業證書》。根據《職業教育法》規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。需辦理證書的學員,請提前將一寸證件照片發電子版至會務組。

、培訓費用

培訓費:7800元/人(含培訓、資料、電子課件、場地及培訓授課期間午餐),住宿統一安排,費用自理。

 

 附件三

   “對標世界一流企業專題——向華為與IBM學習數字化轉型、業財融合、財務BP組織能力提升研修班”課程表

時間

主要內容

9月25日

(星期三)

下午

現場報到

晚上

團隊交流

9月26日(星期四)

上午

開班儀式

主題報告

華為財經數字化轉型

下午

專題報告

1.華為財務BP轉型推進;

2.業財融合與戰略一體化。

晚上

分組研討

9月27日

(星期五)

全天

擬參觀企業:華為集團、比亞迪、騰訊、大亞灣核電、大疆等優秀企業選擇性參觀。

晚上

小組討論

9月28日

(星期六)

上午

授課:1. 財務BP能力培養

2. 結構化研討——業財融合的組織設置與戰略承接

下午

授課:3.IBM 風險識別機制、角色與職責

4. IBM 風險管理實務

結業儀式

9月29日

(星期日)

上午

離店,本次研修活動結束

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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付款方式: 銀行匯款 現金  
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