高級職業生涯規劃師·認證課

高級職業生涯規劃師·認證課

 

國家一級事業單位《中國管理科學學會培訓中心》權威認證，頒發證書

高級證書《高級職業生涯規劃師》證書，網上備案，官網查詢，全國通用

 

 

證書樣式：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

線上認證/學習方式：

1. 視頻學習：12大板塊視頻錄播課，永久學習

2. 作業練習：3次課后作業練習，邊學邊練，強化吸收

3. 直播答疑：4場直播答疑解析課，案例答疑與解析

4. 主題資料：14份工具資料，報名送，拿來即用

5. 反復回聽：終身學習，訓練營結束后也可以終身回聽

6. 專屬社群：1個專屬微信社群，班主任群內督學

7. 學完認證：1本高級認證證書，郵寄到家，學完課程即可頒發；

 

課程8大收獲：

1. HR職業路徑：職場不迷茫，清晰了解HR的職業發展路徑圖;

2. 咨詢操作流程：掌握職業生涯咨詢個案的操作流程，明確操作步驟;

3. 職業規劃方案：掌握不同類型的職業規劃方案的制訂，具備咨詢能力; 比如：職業定位、職場適應、職場發展、生涯決策等... 職業規劃方案

4. 員工發展IDP：幫助員工制訂職業發展IDP，做好內部晉升規劃;

5. 簡歷優化技能：HR有效篩選簡歷，以及提升簡歷優化實操技能；

6. HR專業提升：對自我專業的職涯規劃更加清晰，管理知識，實踐項目；

7. 大量工具：系統掌握職業生涯規劃一系列工具的使用，解讀；

8. 權威認證：《中國管理科學學會培訓中心》權威認證，官網查詢

 

 

 

報名馬上送以下工具表單，拿來即用

①　《職業生涯咨詢信息收納表》

②　《霍蘭德職業代碼索引》

③　《生涯人物訪談提綱》

④　《AEIOU心流體驗記錄表》

⑤　《生命線模板》

⑥　《生涯彩虹圖空表》

⑦　《角色餅圖圖示表》

⑧　《平衡輪圖示表》

⑨　《平衡計劃表》

⑩　《人生藍圖規劃表》

⑪　《生涯幻游指導步驟》

⑫　《決策平衡單（自動算分）》

⑬　《勝任力特質集》

⑭　《麥克里蘭通用素質模型》

 

課程大綱

第1模塊 ：HR與職業規劃師

1、HR的職業路徑圖

2、HR的職場困惑與危機

3、HR（女性）的困境與出路

4、HR如何跨界到職業生涯規劃師

 

第2模塊 ：職涯的前世今生

1、生涯的概念與形態

2、職涯規劃的目的與意義

3、職涯規劃咨詢業在我國的發展現狀與趨勢

4、助人關系與助人角色：職涯規劃師、心理咨詢師、教練

5、生涯發展的時間維度：5大階段

5、生涯成熟度的界定：核心任務

6、生涯發展的空間維度：生涯角色

 

第3模塊 ：咨詢操作流程

1、職業操守與倫理

2、生涯咨詢的本土化

3、第一步：收納面談

4、第二步：澄清咨詢目標（5大議題，精準識別與把控）

5、第三步：訪談與測評

6、第四步：實施方案

7、第五步：結束個案（中止與轉介）

 

第4模塊 ：生命主題中的自我

1、自我認知的方法（比較、評價、內省、測試）

2、職場中的自我認知——馬斯洛層次需要、赫茲伯格雙因素

3、自我認知全面體系——VIPS系統：價值觀Value、興趣Interest、性格Personality、能力Skill

4、職業價值觀識別：20種職業價值觀篩查

5、職業興趣調查：霍蘭德（Holland）興趣島

6、性格密碼：DISC、MBTI

7、能力關鍵詞：通用能力圖鑒、管理能力圖鑒、專業能力圖鑒、勝任力冰山

8、天賦優勢：優勢=（天賦+性格）+（知識+技能）

作業介紹：本次作業將圍繞職業生涯展開，分為五個部分進行探索和分析，包括MBTI測評、個人能力盤點、價值觀卡片排序及測評、生命主題中的自我，以及AEIOU心流記錄。

 

第5模塊 ：職業定位類議題

1、職業定位類常見困惑

2、職業定位類理論歸集

3、職業定位類咨詢思路

4、帕森斯——特質因素論

5、三葉草模型定位職業取向

6、命中注定的工作——心流體驗

7、職業興趣代碼分析

8、職業探索四宮格

9、技能實操：自我探索——霍蘭德（Holland）職業興趣測試

10、技能實操：自我探索——DISC測評

11、技能實操：對外探索——生涯人物訪談

12、技能實操：對外探索——職業探索三問

 

第6模塊 ：職場適應類議題

1、職場適應類常見困惑

2、職場適應類理論歸集

3、職場適應類咨詢思路

4、職場適應終極4條路徑：明尼蘇達工作適應論

5、差距盤點——現實與理想的差距

6、個人勝任力評估

7、馬斯洛需求定位

8、4W職場盤點

9、個人歸因特點

10、技能實操：了解一份工作——生涯故事訪談

11、技能實操：憧憬一個場景——生涯愿景板

12、技能實操：盤點現有技能——技能分類卡

第7模塊 ：生涯決策類議題

1、生涯決策類常見困惑

2、生涯決策類理論歸集

3、生涯決策類咨詢思路

4、蘇格拉底的麥田

5、了解自己的決策風格

6、有效決策的8個關鍵因素

7、感性決策與理性決策的差異

8、灰度認知，黑白決策（后現代生涯混沌理論）

9、“正向—逆向—多元”三維決策框架

10、“機會—能力—價值”生涯決策模式

11、技能實操：規劃型決策——CASVE循環

12、技能實操：感性決策——生涯幻游

13、技能實操：理性決策——決策平衡單

 

第8模塊 ：生涯平衡類議題

1、生涯平衡類常見困惑

2、生涯平衡類理論歸集

3、生涯平衡類咨詢思路

4、舒伯多重生涯角色

5、高壓下的職業倦怠（情緒衰竭、去個性化、低成就感）

6、職業女性的“工作+家庭”問題

7、辨別無法解決的“問題”（可控）

8、三大平衡使沖突最小化

9、三種人格變量對平衡的影響

10、基于當下階段的價值觀重塑

11、技能實操：自我探索——價值觀分類卡

12、技能實操：生涯廣度與厚度——生涯彩虹圖

13、技能實操：了解精力重心——角色餅圖

14、技能實操：每月動態平衡——平衡輪

作業介紹：本份作業將會幫助你了解和探索職業生涯相關主題，包括職業定位、職業適應、職業決策和職業平衡。通過完成以下任務，你將能夠更全面地了解自己的職業興趣、決策偏好和平衡狀態。

 

第9模塊 ：職場發展類議題

1、職場發展類常見困惑

2、職場發展類理論歸集

3、職場發展類咨詢思路

4、中年職場轉型的3個核心要點

5、S曲線與第二曲線的必然

6、職場中的IQ、AQ與EQ

7、向上管理，相互成就

8、選擇圈子就是選擇“命運”

9、如何通過目標“五看”快速晉升？

10、終身學習，自我迭代能力邊界（721學習、學習金字塔、聯機學習）

11、3大系統助力職涯轉型（家庭支持系統、榜樣引領系統、同盟取暖系統）

12、技能實操：優勢探索——成就事件

13、技能實操：生涯喚醒——生命線

14、技能實操：行動計劃——7W3H1R

 

第10模塊 ：簡歷優化

1、重新認識簡歷：HR是如何篩選簡歷的？

2、重新定位簡歷：簡歷設計的5大原則

3、好簡歷的3無3有

4、形象照的3要3不要

5、用數字量化成果

6、6大維度突出自身優勢

7、專業術語與雇主認同度

 

第11模塊 ：HR專業提升——對自我專業的職涯規劃

1、月薪1W 到5W 的能力要求？

2、HR的內生涯規劃&外生涯規劃

3、專業知識：六大板塊、三支柱、勞動風險、人才發展、戰略解碼

4、管理知識：向下管理、向上管理、對外管理、自我管理

5、項目實踐：組織發展、人才測評、薪酬績效、企業文化

6、境界修煉：領導力、EQAQ、深度思考、職涯支持系統

第12模塊 ：課程總結

1、復盤——課程總結與回顧

2、分享——優秀學員分享

3、展望——生涯咨詢精進之路

作業介紹：職業生涯的發展與綜合議題案例作業

本次作業旨在幫助學生更好地了解職業生涯的發展，探索自己的職業生命線。提供職業生涯綜合議題的案例作業，以加深對職業生涯相關議題的理解和應用能力。

 

授課和帶班導師

張 揪 老 師  

資深職業生涯規劃師

超10000+HR職業發展顧問

曾任人力資源管理師題庫編委

前國內大型電視媒體HRD

 

時間安排與費用

u 標準價1299元/人，現在報名優惠價998元/人

u 5月27日建立微信班級群，邀請你入群

u 5月28日20:00開營儀式

u 5月28日~6月25日：學習+作業/答疑點評

u 6月25日：閉營（課程可以永久回看）

u 完成課程學習，即可頒發認證證書《高級職業生涯規劃師》

 

 

   

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.zzymm.cn