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    中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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    基本信息

    咨詢電話:010-62885261 13051501222

    招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷

    【開課時(shí)間】2024年06月13日-2024年06月17日
    【培訓(xùn)師資】專家
    【課程費(fèi)用】¥3,600 
    【培訓(xùn)地區(qū)】遼寧 - 大連
    【人 氣 度】259次
    【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

    溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

    課程內(nèi)容

    關(guān)于舉辦“《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范”專題研討班通知

     

    各有關(guān)單位:

    近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào)),從發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)作用,改革創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)制度設(shè)計(jì),縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),加快實(shí)現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。在國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購方面,提出鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)通過招標(biāo)投標(biāo)首購、訂購創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),探索將支持中小企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)情況列為國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任考核內(nèi)容,將國(guó)有企業(yè)組織招標(biāo)和參與投標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度從嚴(yán)管理,支持企業(yè)集中組織實(shí)施招標(biāo)采購,探索形成符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理需要的招標(biāo)采購管理機(jī)制。

    為幫助國(guó)有企業(yè)推動(dòng)招標(biāo)采購專業(yè)化提升,規(guī)范招標(biāo)采購行為,防范違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),全面提升國(guó)企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理水平,打造依法合規(guī)、公開透明、集約高效的采購管 理體系,增強(qiáng)采購價(jià)值創(chuàng)造能力,決定舉辦“《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班。

    本次研討聚焦各級(jí)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購體系建設(shè)、實(shí)施程序、專項(xiàng)治理、集中采購、公開采購(公開招標(biāo)&公開非招標(biāo))以及供應(yīng)商管理等內(nèi)容,圍繞“如何管采購、如何干采購、如何監(jiān)督采購”為主題,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

     

    附件: 1.課程安排

    2.報(bào)名回執(zhí)表

     

    課程安排

    一、培訓(xùn)內(nèi)容

    (一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析

    1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo) 市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā) (2024)21號(hào))解讀

    2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改革委第16號(hào))解讀

    3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹

    4.國(guó)企適用的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析

    (二)招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)

    1.國(guó)有企業(yè)為什么要建立健全采購制度

    2.國(guó)有企業(yè)采購制度編制的難點(diǎn)與痛點(diǎn)及法律依據(jù)

    3.國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)控制度建立指引

    (三)國(guó)企采購事項(xiàng)全流程業(yè)務(wù)診斷及應(yīng)對(duì)措施

    1.采購管理體系建設(shè)遵循的原則依據(jù)及提升策略

    2.如何設(shè)計(jì)國(guó)有企業(yè)采購管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工

    3.按照“管辦分離”原則實(shí)施采購職能劃分的要點(diǎn)

    4.運(yùn)營(yíng)類、項(xiàng)目類及非經(jīng)營(yíng)性采購事項(xiàng)業(yè)務(wù)診斷

    5.根據(jù)診斷問題進(jìn)行分析“對(duì)癥下藥”專項(xiàng)提升

    (四)國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析

    1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng)

    3.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問題分析

    4.招標(biāo)采購活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析

    5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問題解析

    (五)國(guó)企非招標(biāo)采購流程優(yōu)化及合規(guī)實(shí)務(wù)

    1.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購方式相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用

    2.招標(biāo)采購與非招標(biāo)采購各自的特點(diǎn)以及適用情形(詢價(jià)、競(jìng)價(jià)、談判、單一來源采購各自的特點(diǎn)及適用情形)

    3.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法

    4.評(píng)審辦法編制的專業(yè)技巧,降本增效的措施分享

    5.如何合規(guī)高效開展零星、應(yīng)急等采購業(yè)務(wù)

    6.招標(biāo)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)分享

    (六)采購尋源與供應(yīng)商庫管理實(shí)務(wù)

    1.供應(yīng)商庫建立的作用,適用范圍

    2.供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商庫分級(jí)、更新、供應(yīng)商激勵(lì)與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議

    3.供應(yīng)商入圍,建立合格供應(yīng)商庫,供應(yīng)庫的使用原則、規(guī)則制定,及合規(guī)要求

    4.供應(yīng)商庫的日常管理、考核、淘汰清除規(guī)則制定

    (七)國(guó)企招標(biāo)采購合規(guī)管理與審計(jì)巡察難點(diǎn)解析

    1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn)

    2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)工作開展流程

    3.國(guó)企采購違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與實(shí)踐

    4.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治案例解析

    5.國(guó)企招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示即負(fù)面行為清單編制

    6.審計(jì)巡察中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)措施及法律防范

    二、培訓(xùn)對(duì)象

    國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。

    三、培訓(xùn)安排

    報(bào)到時(shí)間

    學(xué)習(xí)時(shí)間

    培訓(xùn)地點(diǎn)

    5月21日

    5月22日-26日

    貴陽

    6月12日

    6月13日-17日

    大連

    6月18日

    6月19日-23日

    成都

    7月18日

    7月19日-23日

    呼和浩特

    7月24日

    7月25日-29日

    哈爾濱

    8月14日

    8月15日-19日

    青島

    8月22日

    8月23日-27日

    寧波

    9月19日

    9月20日-24日

    西安

    四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    1.3600元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、專家費(fèi)等);

    2.食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理(具體標(biāo)準(zhǔn)以報(bào)到通知為準(zhǔn))。

    五、結(jié)業(yè)證書

    培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)《中國(guó)招標(biāo)》期刊“國(guó)企采購專職從業(yè)人員培訓(xùn)證書”電子版,該證書統(tǒng)一編號(hào)建檔備查。學(xué)員須提交本人電子版2寸藍(lán)底高清照片(JPG格式413*626像素)。

     

     

     

     

    聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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    3、請(qǐng)問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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