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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶廣東、海南、云南、福建、廣西、貴州湖南、湖北、浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《老板財務管控》

【開課時間】2024年05月28日-2024年05月29日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥1,280 
【培訓地區(qū)】甘肅 - 蘭州
【人 氣 度】210次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《老板財務管控邀請函

老板一生必修的一堂財務課

 

 

 

《老板財務思維》,全新視角,打開思維,拉升格局

—— 共建財務系統(tǒng)、提升利潤、降低風險,增加現(xiàn)金流。讓老板不僅懂業(yè)務,更懂用財務,讓企業(yè)穩(wěn)健,高速發(fā)展!

 

 

 

【作為企業(yè)的帶頭人,您是否有以下困惑】

(1) 利潤 —— 業(yè)務增長吃力,財務管控力偏弱,面對利潤天花板無法突破,有心無力。

(2) 資金 —— 缺乏資金預算,資金周轉慢,應收賬款大,存貨積壓,存在資金風險!!

(3) 納稅 —— 如何合法合規(guī),如何控制風險,如何規(guī)范業(yè)務,無規(guī)劃能力,經(jīng)營風險高。

(4) 決策 —— 業(yè)務和財務互相脫節(jié),賬不準,數(shù)據(jù)慢,老板決策無依靠,決策風險大!

(5) 股權 —— 自然人控股,《公司法》新規(guī)下,個稅,二代接班、股權架構……無法支撐!!

(6) 團隊 —— 無人可用,無能人可用,機會來了抓不住,業(yè)績收入遲遲無法突破!!

(7) 內(nèi)控 —— 管理不暢,授權不明,監(jiān)管不嚴,賬務漏洞,流程不清,數(shù)據(jù)不準,是滋生腐敗、舞弊的溫床!

 

課程模塊

課程內(nèi)容

課程收獲

業(yè)財一體

 

1、業(yè)務問題在表,財務問題是根,治標不治本,老板淪為救火隊員

2、業(yè)務創(chuàng)造收入,財務創(chuàng)造利潤,老板不懂財務,企業(yè)盈利能力不足

3、業(yè)務是發(fā)動機,財務是導航儀,決策錯誤,越努力,錯的越離譜

用財務體系的腳踏實地,成就老板的志存高遠

開局

看清本質

打通桎梏

利潤可期

1、假利潤:是什么導致老板辛辛苦苦賺的錢會被拿走?

2、真利潤:企業(yè)如何從賺“假利潤“升級為賺”真利潤“守住財富

3、政策利潤:如何響應政策,賺取利潤,而非通過“洼地“打擦邊球

4、業(yè)務利潤:以前賺錢靠訂單,以后賺錢靠算賬,賬是管理的基礎

5、管理利潤:當前大環(huán)境下,怎樣既向市場要利潤,更向管理要利潤

6、資本利潤;大勢所趨,如何讓資本為企業(yè)創(chuàng)造財富,提升競爭力

“破局”

案例呈現(xiàn)

利潤破框

 

風險可控

1、資金風險:99%的民營企業(yè)困惑的4大資金風險,如何處理

2、資金緊缺:最致命的資金風險不是缺錢,而是企業(yè)沒有資金預算

3、資金黑洞:如何通過財務指標,監(jiān)控資金使用的節(jié)奏,規(guī)避項目投資風險

4、稅務風險:找到風險,化解風險,規(guī)避風險,增加利潤,用數(shù)據(jù)說明真相

“破心”

方法呈現(xiàn)

工具呈現(xiàn)

管控有力

1、風險管理:如何解決新公司法下,個人持股面臨橫向穿透,縱向穿透的問題

2、股權設計: X控股公司配套企業(yè)未來升級,8大好處級涉稅問題處理

3、團隊管理:如何突破企業(yè)目標管理的瓶頸,業(yè)績倍增,現(xiàn)身說法

4、資源優(yōu)化:如何打破資源的限制,讓更多的優(yōu)勢資源為“我“所用

“解局”

打下基礎

未來可期

價值最大

1、資本價值:讓資本價值成為企業(yè)競爭力,傲視群雄,降維打擊

2、規(guī)范價值:用事實說話:如果幫助被券商放棄的企業(yè)重啟IPO

3、預算價值:如何避免一抓就死,一方就亂,讓預算更容易落地

4、內(nèi)控價值:工具替代人情,讓管理更輕松,讓人充分發(fā)揮價值

 

“終局”

練好內(nèi)功

蓄勢待發(fā)

 

【主講內(nèi)容】


                    

 

 

 

第一天

1.為什么很多先進的管理方法很難落地?—— 賬是一切管理的基礎

2.為什么企業(yè)的賬就是算不準?問題的關鍵不在財務人員本身!

3.降低成本的萬能方法,如何讓花錢的人會主動控制成本?

4.什么原因導致老板決策失誤?老板如何用財務數(shù)據(jù)支持決策?

5.為什么同行業(yè)有的企業(yè)順風順水,有的企業(yè)舉步維艱——財務管理的降

維打擊!

6.如何打破利潤的魔咒,難道只能增加收入和降低成本嗎?

7.如何才能讓企業(yè)規(guī)避資金風險?——資金安全只需要管控三個指標!

8.如何通過自動化模型,在保證資金安全的同時,實現(xiàn)企業(yè)收益最大化?

9.如何通過工具模型,實現(xiàn)企業(yè)的財稅風險自動評估,且清晰的呈現(xiàn)?

 

 

 

“破繭“

突破企業(yè)存在的天花板

 

 

第二天

1.公司控制權常見風險分析和指導,如,股權架構,股權代持,公司章程等

2.怎樣通過并購,提升公司價值?

3.老板名下多家公司如何設計?新公司法下的股權安全設計?

4.防火墻公司涉稅問題,股權轉讓企業(yè)所得稅如何處理?

5.90%的股權架構設計后,面對企業(yè)重組的設計案例。

6.銷售額10倍增長,背后的財務體系支撐大揭秘?

7.做預算如何避免一抓就死,一放就亂?

8.如何通過工具實現(xiàn)內(nèi)控和預算結合與應用?

 

 

 

 

“成蝶“

鋪平企業(yè)發(fā)展的快車道

 

 

 

培訓費:1280元/人(食宿自理)

適合對象董事長、董事、總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核心成員

學習形式: 原理案例+工具設計+實戰(zhàn)演練+疑難解答

成果展示: 案例+工具演練+現(xiàn)場輔導

 

 

2024年5月精品課課程表

 

日期

開課地

時間

價格

老師

5月8-9日

北京

2天

1280元/人

張秋林

5月9-10日

深圳

2天

1280元/人

吳慶東

5月9-10日

蘇州

2天

1280元/人

韋景峰

5月9-10日

南寧

2天

1280元/人

何昊澤

5月10-11日

上海

2天

1280元/人

張秋林

5月10-11日

沈陽

2天

1280元/人

戚泓珊

5月11-12日

重慶

2天

1280元/人

何昊澤

5月11-12日

廣州

2天

1280元/人

吳慶東

5月11-12日

西安

2天

1280元/人

王云和

5月11-12日

昆明

2天

1280元/人

許芷雯

5月13-14日

成都

2天

1280元/人

張秋林

5月13-14日

鄭州

2天

1280元/人

王云和

5月14-15日

青島

2天

1280元/人

崔月嬌

5月14-15日

徐州

2天

1280元/人

韋景峰

5月14-15日

大連

2天

1280元/人

詹誼

5月14-15日

包頭

2天

1280元/人

周建偉

5月16-17日

南京

2天

1280元/人

韋景峰

5月16-17日

石家莊

2天

1280元/人

詹誼

5月16-17日

南寧

2天

1280元/人

吳慶東

5月16-17日

太原

2天

1280元/人

周建偉

5月16-17日

濰坊

2天

1280元/人

崔月嬌

5月16-17日

佛山

2天

1280元/人

王云和

5月17-18日

杭州

2天

1280元/人

舒永峻

5月17-18日

長沙

2天

1280元/人

許芷雯

 5月18-19日

北京

2天

1280元/人

張秋林

 5月18-19日

天津

2天

1280元/人

詹誼

 5月18-19日

深圳

2天

1280元/人

吳慶東

 5月18-19日

濟南

2天

1280元/人

苗潤平

 5月18-19日

哈爾濱

2天

1280元/人

周建偉

 5月18-19日

威海

2天

1280元/人

朱麗潭

 5月19-20日

武漢

2天

1280元/人

戚泓珊

 5月20-21日

上海

2天

1280元/人

張秋林

 5月21-22日

煙臺

2天

1280元/人

詹誼

 5月21-22日

臨沂

2天

1280元/人

崔月嬌

 5月20-21日

西安

2天

1280元/人

苗潤平

 5月23-24日

東莞

2天

1280元/人

吳慶東

 5月23-24日

青島

2天

1280元/人

詹誼

 5月23-24日

南通

2天

1280元/人

韋景峰

 5月23-24日

鹽城

2天

1280元/人

林莫寒

 5月23-24日

成都

2天

1280元/人

張秋林

 5月23-24日

拉薩

2天

1280元/人

郭一鳴

 5月24-25日

廈門

2天

1280元/人

周部軍

 5月25-26日

廣州

2天

1280元/人

吳慶東

 5月25-26日

貴陽

2天

1280元/人

舒永峻

 5月25-26日

鄭州

2天

1280元/人

戚泓珊

 5月26-27日

福州

2天

1280元/人

周部軍

 5月26-27日

唐山

2天

1280元/人

崔月嬌

 5月26-27日

長春

2天

1280元/人

詹誼

 5月27-28日

深圳

2天

1280元/人

吳慶東

 5月27-28日

蘇州

2天

1280元/人

吳斌

 5月27-28日

昆明

2天

1280元/人

舒永峻

 5月27-28日

南昌

2天

1280元/人

龐澤

 5月28-29日

北京

2天

1280元/人

張秋林

 5月28-29日

重慶

2天

1280元/人

苗潤平

 5月28-29日

佛山

2天

1280元/人

王云和

 5月28-29日

石家莊

2天

1280元/人

崔月嬌

 5月28-29日

蘭州

2天

1280元/人

許芷雯

 5月28-29日

烏魯木齊

2天

1280元/人

戚泓珊

 5月28-29日

沈陽

2天

1280元/人

詹誼

 5月30-31日

上海

2天

1280元/人

張秋林

 5月30-31日

濟南

2天

1280元/人

詹誼

 5月30-31日

杭州

2天

1280元/人

吳慶東

 5月30-31日

金華

2天

1280元/人

吳斌

 5月30-31日

合肥

2天

1280元/人

韋景峰

 5月30-31日

武漢

2天

1280元/人

崔月嬌

 5月30-31日

呼和浩特

2天

1280元/人

周部軍

 5月30-31日

海口

2天

1280元/人

舒永峻

 5月30-31日

天津

2天

1280元/人

林莫寒

 5月30-31日

西寧

2天

1280元/人

苗潤平

溫馨提醒:因某些客觀因素的影響,課程表隨時會進行相應的調整(增加課程、刪減課程、課程時長調整、課程日期、地址調整等)提前報名,開課前請聯(lián)系相關人員確認開課信息,為避免因開課信息獲取有誤而造成損失,

隨時聯(lián)系我們

 

 

    

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
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