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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則背景下招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

【開課時(shí)間】2024年06月27日-2024年06月30日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,880 
【培訓(xùn)地區(qū)】江西 - 南昌
【人 氣 度】260次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則(八部委16號(hào)令)背景下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班的通知

 

各有關(guān)單位:

2024年是國(guó)家和政府著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。為破除地方保護(hù)和行政性壟斷、構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境、解決企業(yè)“投標(biāo)難、中標(biāo)難”的問(wèn)題,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定,國(guó)家發(fā)改委等8部委于2024年3月25日聯(lián)合印發(fā)了《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》,自2024年5月1日起施行。規(guī)則從審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理等方面為加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序,做出了明確規(guī)定。

如何全面規(guī)范采購(gòu)行為、提高招投標(biāo)的工作效率、降低企業(yè)成本,解決在招投標(biāo)過(guò)程中的困惑和操作技巧,提升招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是目前國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)招投標(biāo)人員面臨的難題。鑒于此,我會(huì)決定舉辦“公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則(八部委16號(hào)令)背景下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)收益

掌握國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的各種采購(gòu)方式和組織形式,幫助學(xué)員理解國(guó)家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的要求,從而營(yíng)造更加公平公正、規(guī)范高效、陽(yáng)光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求,幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為各單位厘清招標(biāo)采購(gòu)的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而確保廣大招標(biāo)人在開展招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)進(jìn)行依法合規(guī)采購(gòu)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

 (一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問(wèn)題解讀

1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》重點(diǎn)解讀:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理;

2.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)法律制度體系解讀;

3.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀;

4.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢(shì)及解讀;

5.評(píng)標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。

(二)招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程;

【案例分析】:一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考

2.招標(biāo)文件組成;

3.招標(biāo)文件的編制技巧;

1)標(biāo)文件編寫如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖

2)招標(biāo)采購(gòu)單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求

3)招標(biāo)文件如何編寫合法合規(guī)

4)把好招標(biāo)文件編制三關(guān)

4.手把手教你——編制一份完整的工程量清單;

5.補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題;

【案例分析】:公開招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎?

6.如何選擇合適的采購(gòu)招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審?

【案例分析】:關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)方式選擇

7.現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑問(wèn)題(如何保護(hù)招標(biāo)人)。

8.如何組織開標(biāo)?

9.開標(biāo)會(huì)議常見異議問(wèn)題及處理方法;

10.評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng);

11.評(píng)標(biāo)過(guò)程問(wèn)題匯總(評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、重大偏差、專家答疑);

【案例分析】:投標(biāo)人:企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效?

【案例分析】:第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了?原來(lái)是因?yàn)?/FONT>...

12.評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審常見問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略;

13.招標(biāo)程序中的時(shí)間問(wèn)題把握;

【案例分析】:投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。

【案例分析】:評(píng)標(biāo)后復(fù)議,如何選擇評(píng)標(biāo)專家?

【案例分析】:重新招標(biāo)合法嗎?

【案例分析】:招標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”?

【案例分析】:評(píng)標(biāo)委員會(huì)能否決定廢標(biāo)?

【案例分析】:一張表格,帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī);

【案例分析】:關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)評(píng)定問(wèn)題;

【案例分析】:招標(biāo)投標(biāo) N 個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題解析。

(三)新形勢(shì)下國(guó)企采購(gòu)合規(guī)化運(yùn)作體系

1.情景案例:從一則1.2億的公開招標(biāo)的圍標(biāo)來(lái)看企業(yè)采購(gòu)管控合規(guī)化的解決方案;

1)采購(gòu)異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略;

2)采購(gòu)招投標(biāo)圍標(biāo)和串標(biāo)的十大漏洞和對(duì)策分析;

3)新形勢(shì)下國(guó)企公開招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)&非招標(biāo)采購(gòu)方式的管控重點(diǎn);

4)如何合規(guī)化招標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)以及簽訂采購(gòu)合同各個(gè)環(huán)節(jié)?

5)簽訂采購(gòu)合同的六項(xiàng)原則;

6)采購(gòu)合同管控六個(gè)要點(diǎn);

7)采購(gòu)澄清與質(zhì)疑處理六個(gè)方面;

8)國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)五大步驟;

9)國(guó)企采購(gòu)規(guī)范的操作方法--九類采購(gòu)方式靈活運(yùn)用;

【經(jīng)典案例解讀】

解讀以某房地產(chǎn)采購(gòu)腐敗案為例談國(guó)企反腐敗合規(guī)化建設(shè)。

(四)招標(biāo)采購(gòu)合同訂立、履行,變更與終止法律依據(jù)

1.《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》(一);

2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析;

3.采購(gòu)合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法;

4.采購(gòu)合同簽訂及履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制;

5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭(zhēng)端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。

(五)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督審計(jì)實(shí)務(wù)

1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);

2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;

3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);

4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);

5.招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)督部門/巡視組的審計(jì)監(jiān)督?

三、參加對(duì)象

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、國(guó)資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員;

2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;

3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。

四、授課師資

擬邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的專家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)答疑。

五、時(shí)間地點(diǎn)

2024年4月12日—4月15日   長(zhǎng)沙市  (12日全天報(bào)到)

2024年4月17日—4月20日   濟(jì)南市  (17日全天報(bào)到)

2024年5月10日—5月13日   武漢市 (10日全天報(bào)到)

2024年5月22日—5月25日   南寧市 (22日全天報(bào)到)

2024年6月14日—6月17日   青島市 (14日全天報(bào)到)

2024年6月27日—6月30日   南昌市 (27日全天報(bào)到)

2024年7月12日—7月15日   貴陽(yáng)市 (12日全天報(bào)到)

2024年7月26日—7月29日   西安市 (26日全天報(bào)到)

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

A.3880元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐、結(jié)業(yè)證書),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

B.5880元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、證書及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。證書由我會(huì)頒發(fā)《工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理》或《合同經(jīng)理》或《招標(biāo)經(jīng)理》;所需資料:二寸藍(lán)底免冠彩色照片、身份證正反面、學(xué)歷證書復(fù)印件等電子版材料。

 

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3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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