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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津重慶、廣東、海南、云南、福建廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

安全生產(chǎn)暨排查重大事故隱患、開展應(yīng)急演

【開課時(shí)間】2024年08月14日-2024年08月17日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】內(nèi)蒙古 - 呼和浩特
【人 氣 度】216次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)

暨排查重大事故隱患、開展應(yīng)急演練專題培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)企業(yè):

安全生產(chǎn)一直是國家和社會(huì)發(fā)展的重要基石,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。近期,國務(wù)院安委會(huì)、國務(wù)院國資委、國務(wù)院辦公廳相繼印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和修訂后的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,這一系列的動(dòng)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了隱患排查預(yù)防機(jī)制與應(yīng)急演練的必要性和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要性,充分展現(xiàn)了國家對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,了解掌握最新安全生產(chǎn)法規(guī),進(jìn)一步提高各單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力,加強(qiáng)隱患排查和應(yīng)急響應(yīng),充分保障員工的身心健康和生命安全,我中心邀請國內(nèi)安全生產(chǎn)方面的專家舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)暨排查重大事故隱患、開展應(yīng)急演練專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

課程收益:

1.掌握各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)工具和方法;

2.提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例,讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用;

3.提升單位各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)和有效處置能力;

4.推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急決策、應(yīng)急指揮和急管理能力。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實(shí)

1.《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》;

2.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》;

3. 最新修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》;

4. 最新修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》。

(二)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)

1. 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用;

2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用;

3. 人工智能、機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備在降低安全風(fēng)險(xiǎn)中的作用;

4虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練中的實(shí)踐。

(三)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必要性

1.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景;

2.安全生產(chǎn)國家政策文件法律解析;

3.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)國家層面精神。

(四)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)務(wù)

1.危險(xiǎn)源辨識(shí)四大方法(互動(dòng)講解);

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)兩條主線;

3.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的兩大方法;

4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。

(五)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之隱患排查與治理實(shí)務(wù)

1.隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù);

2.隱患排查機(jī)制建立;

3.隱患排查治理體系建設(shè);

4.重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀;

5.當(dāng)前構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問題與解決方法;

6.提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力的方法和工具。

(六)應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)急管理

1.應(yīng)急管理的基本框架:一案三制;

2.應(yīng)急管理的關(guān)鍵要素;

3.應(yīng)急救援的原則、特點(diǎn)、任務(wù);

4.應(yīng)急救援法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章解讀;

5.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理;

6.應(yīng)急救援典型案例分析與突發(fā)事件處置技巧分享。

二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2024515日至518  廈門市(515日全天報(bào)到)

2024612日至615  青島市(612日全天報(bào)到)

2024619日至622  上海市(619日全天報(bào)到)

2024717日至720  成都市(717日全天報(bào)到)

2024724日至727  鄭州市(724日全天報(bào)到)

202487日至810  貴陽市(87日全天報(bào)到)

2024814日至817   呼和浩特市(814日全天報(bào)到)

三、學(xué)員對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權(quán)的人員;安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等;安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。

四、主講老師

本課程采用分組討論+理論講解+視頻案例+圖文練習(xí)+角色扮演+現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式進(jìn)行授課,老師來自各應(yīng)急管理部門、高等院校、安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)、各市安全生產(chǎn)委員會(huì)的專家教授及長期從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。

五、費(fèi)用

A類收費(fèi):2980/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費(fèi)用);

B類收費(fèi):3980/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書等費(fèi)用)。

請收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員,統(tǒng)一組織人員參加的單位,給予團(tuán)體報(bào)名優(yōu)惠。我會(huì)團(tuán)體會(huì)員、理事/委員單位(含高質(zhì)量發(fā)展專家委員會(huì)委員)享受優(yōu)惠政策。參加培訓(xùn)期間食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)費(fèi)用匯款至我會(huì)指定收款賬戶,由我會(huì)統(tǒng)一開具培訓(xùn)專用發(fā)票。

六、證書說明

經(jīng)培訓(xùn)合格后,由我會(huì)頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。參與由我會(huì)組織認(rèn)可的執(zhí)業(yè)能力測評(píng)取得測評(píng)成績的,頒發(fā)職業(yè)能力(“安全管理”專業(yè)人才技能)評(píng)價(jià)證書。我會(huì)頒發(fā)所有證書提供官方網(wǎng)站查詢

根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。

七、要求

1.請確定參加培訓(xùn)的人員于報(bào)到日前將報(bào)名回執(zhí)表填好后E-MAIL至?xí)⻊?wù)組;具體報(bào)到地點(diǎn),會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后另行通知。

2.本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課題均可赴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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