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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東海南、云南、福建、廣西、貴州湖南、湖北浙江、全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶(hù)服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

公司治理、國(guó)企改革暨董監(jiān)高履職能力提升高級(jí)研修班

【開(kāi)課時(shí)間】2024年07月09日-2024年07月12日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】貴州 - 貴陽(yáng)
【人 氣 度】348次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦新公司法背景下公司治理、國(guó)企改革、企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制暨董監(jiān)高履職能力提升高級(jí)研修班的通知

各有關(guān)單位

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機(jī)制?如何在日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下,建立健全的合規(guī)體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范和化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?如何增強(qiáng)董事會(huì)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、增強(qiáng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?如何規(guī)范董事會(huì)向經(jīng)理(層)授權(quán)經(jīng)營(yíng)?如何以績(jī)效導(dǎo)向分解戰(zhàn)略目標(biāo),完善績(jī)效薪酬“雙對(duì)標(biāo)”的激勵(lì)機(jī)制?這些關(guān)鍵問(wèn)題是每個(gè)國(guó)有企業(yè)必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題。

為幫助各企業(yè)加強(qiáng)公司治理,推動(dòng)國(guó)企改革,確保合規(guī)管理,進(jìn)一步提升董監(jiān)高的履職能力,我中心經(jīng)研究決定舉辦“新公司法背景下公司治理、國(guó)企改革、企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制暨董監(jiān)高履職能力提升高級(jí)研修班”。本次研修班將結(jié)合2023年12月29日審議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)公司法》的新背景,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行深入研討,并穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和答疑環(huán)節(jié),以提高相關(guān)人員的履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、研修內(nèi)容

(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策

1.公司法3.0版的背景、劃時(shí)代意義公司法改革趨勢(shì)解讀

2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及研判;

3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。

(二)公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)

1.有限責(zé)任公司治理和國(guó)家出資公司的公司治理;

2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理;

3.公司章程及相關(guān)規(guī)范體系的建立健全;

4.公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評(píng)價(jià)及提升;

5.完善授權(quán)管理,理清各層級(jí)權(quán)責(zé)界面關(guān)系;

6.完善專(zhuān)職董監(jiān)事制度,加強(qiáng)控參股公司治理。

(三)“三重一大”與中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度

1.黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合”機(jī)制;

2.“三重一大”:從行為規(guī)范(反腐)到治理規(guī)范(源頭治理);

3.“三重一大”與公司治理統(tǒng)一(決策制度化、規(guī)范化,決策程序化);

4.黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。

(四)公司法3.0時(shí)代董事會(huì)建設(shè)

1.公司法3.0時(shí)代下董事會(huì)的轉(zhuǎn)型;

2.董事會(huì)(監(jiān)事會(huì))建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)作;

3.集團(tuán)向出資企業(yè)派出董(監(jiān))事履職實(shí)務(wù)(功能地位、職權(quán)規(guī)范、權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險(xiǎn))

4規(guī)范董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理;

5.董事會(huì)(監(jiān)事會(huì))效能評(píng)估與提升;

6.董監(jiān)履職考評(píng)與問(wèn)責(zé)

(五)公司法3.0時(shí)代五大支撐體系及主要抓手

1.新公司法關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)與風(fēng)控的規(guī)定;

2.內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系;

3.合規(guī)管理體系;

4.違規(guī)責(zé)任追究體系;

5.戰(zhàn)略決策支撐。

(六)嚴(yán)問(wèn)責(zé)下的董監(jiān)高義務(wù)及歸責(zé)

1.新公司法對(duì)董監(jiān)高義務(wù)與責(zé)任發(fā)展與完善;

2.內(nèi)部董事或執(zhí)行董事義務(wù)及歸責(zé);

3.外部董事(監(jiān)事)或非執(zhí)行董事義務(wù)及歸責(zé)。

(七)企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)管控

1.合規(guī)審查流程與管控清單;

2.合規(guī)組織體系和合規(guī)部門(mén)的主要職責(zé);

3.合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制與評(píng)價(jià)、追責(zé);

4.合規(guī)管理三道防線(xiàn)及合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行;

5.企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;

6.全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與責(zé)任分配;

7.集團(tuán)合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)融合;

8.國(guó)資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)與優(yōu)化。

二、參加對(duì)象

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長(zhǎng))、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

2024年5月14日-17日 上海市 5月14日全天報(bào)到)

2024年5月21日-24日 武漢市 5月21日全天報(bào)到)

2024年6月18日-21日 廈門(mén)市 6月18日全天報(bào)到)

2024年6月25日-28日 青島市 6月25日全天報(bào)到)

2024年7月9日-12日 貴陽(yáng)市 7月9日全天報(bào)到)

2024年7月23日-26日 杭州市 7月23日全天報(bào)到)

2024年8月6日-9日 西寧市 8月6日全天報(bào)到)

2024年8月13日-16日 烏魯木齊市 8月13日全天報(bào)到)

2024年8月20日-23日 大連市 8月20日全天報(bào)到)

四、主講老師

國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)局室領(lǐng)導(dǎo)

中國(guó)政法大學(xué)及其他高校、研究機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?/FONT>

、收費(fèi)及報(bào)名辦法

A類(lèi)收費(fèi):3800/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料等費(fèi)用);

B類(lèi)收費(fèi):4800/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料、證書(shū)等費(fèi)用);

費(fèi)用可報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)或提前匯款至中心收款賬戶(hù)(戶(hù)名:中企聯(lián)培企業(yè)管理(北京)中心,銀行帳號(hào):0200 0493 0920 1076 868,開(kāi) 戶(hù) 行:中國(guó)工商銀行北京四道口支行),培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票統(tǒng)一由會(huì)務(wù)組開(kāi)具。確認(rèn)參加學(xué)員請(qǐng)將回執(zhí)傳真或E-MAIL至?xí)⻊?wù)組,具體報(bào)到地點(diǎn)收到報(bào)名回執(zhí)后另行通知。

六、證書(shū)說(shuō)明

經(jīng)培訓(xùn)合格后,由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“企業(yè)合規(guī)管理師”專(zhuān)業(yè)人才技能證書(shū)。此證可官方網(wǎng)站查詢(xún)。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書(shū)的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書(shū)使用。

 

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