《高維戰(zhàn)略》

【課程對象】企業(yè)主、股東、董事長、總經(jīng)理等決策層高管

【課程時間】2024年4月12-14日

【課程地點】廣州開課

【課程費用】6980元/人，9800元/兩人，費用包含：學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費，交通和食宿費用自理，無折扣優(yōu)惠

課程收益

海峰老師用三天兩夜的時間，結(jié)合他服務(wù)企業(yè)10年的高度總結(jié)，結(jié)合他成功操盤的企業(yè)，讓你：

1明白企業(yè)增長的底層邏輯是什么？

2懂得如何用順三勢，借三力的路徑方法，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速增長

3變成懂周期，懂戰(zhàn)略的更高維的專業(yè)級的企業(yè)家賽手！

《高維戰(zhàn)略》是一套讓企業(yè)實現(xiàn)三年五倍，五年十倍快速增長的路徑和方法。

授課老師

l 劉海峰  老師

l ①高維戰(zhàn)略開創(chuàng)者、實踐者

l ②戰(zhàn)略入股老爸評測、歐稅通、順聯(lián)動力、眾鑫環(huán)保等數(shù)十家公司，推動諸多標(biāo)桿企業(yè)3年成長數(shù)十倍

l 一億中流集團(tuán)董事長

l 北大光華管理學(xué)院

l 高維戰(zhàn)略開創(chuàng)者 實踐者

l 五年內(nèi)獲四輪戰(zhàn)略投資；最新一輪估值20億，計劃2023年登陸資本場；

l 股東背景中林集團(tuán).浙江清華長三角研究院等知名機(jī)構(gòu)；

l 翁一銘 老師

l ①產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式規(guī)劃專家

l ②組織戰(zhàn)略與股權(quán)規(guī)劃專家

l ③為過百家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新及股權(quán)設(shè)計咨詢服務(wù)。

l 一億中流商學(xué)院副總經(jīng)理

l 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式規(guī)劃專家

l 組織戰(zhàn)略與股權(quán)規(guī)劃專家

授課方式

案例互動式教學(xué)：從案例到實操，從轉(zhuǎn)型到增長，從戰(zhàn)略到落地

1、實戰(zhàn)經(jīng)驗：高維競爭，降維打擊，讓企業(yè)找到清晰的發(fā)展路徑

2、全要素賦能：從戰(zhàn)略思維到落地輔導(dǎo)，邊學(xué)邊練，一站式服務(wù)

3、全過程陪伴：經(jīng)驗豐富的老師全程陪伴學(xué)習(xí)，現(xiàn)場解決企業(yè)困惑

4、實戰(zhàn)性學(xué)習(xí)：邊學(xué)邊練中為自己的企業(yè)全面體檢，理清發(fā)展思路

課程大綱

戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？戰(zhàn)略的本質(zhì)是實現(xiàn)可持續(xù)增長！

CEO就是企業(yè)的首席增長官

增長面臨的挑戰(zhàn)是什么？

1、大停滯——增量市場到存量市場

老客戶消費習(xí)慣被對手鎖定，新客戶沒有增長

2、大混戰(zhàn)——差異競爭到差異過度

競爭加劇，競爭對手都削減腦袋創(chuàng)造差異

3、大整合——零散市場到寡頭市場

頭部企業(yè)越來越有優(yōu)勢

企業(yè)再如此具有挑戰(zhàn)的時代背景下應(yīng)何去何從？

1、順三勢借三力！順勢借力實現(xiàn)指數(shù)級增長！

2、順未來的勢、順周期的勢、順全局的勢

3、借產(chǎn)業(yè)的力、借資本的力、借政府的力

知點