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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《卓越培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練營》

【開課時間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓(xùn)師資】魏老師
【課程費用】¥4,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】242次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《卓越培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練營》

 

時間地點  426-27杭州    531-61北京   621-22杭州   75-6南昌  

920-21北京    1129-30杭州    1213-14北京     

費用標(biāo)準(zhǔn)4800/人 (包括場地費、培訓(xùn)費、教材費、稅費以及上下午茶點等);。

          (鄭重聲明:本課程終生免費享受復(fù)訓(xùn);參加一門課程同一老師其他課程享受折扣   

課程背景

TTT,英文短語Training the Trainer to Train縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。

內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,經(jīng)常遇到以下問題:

展示:緊張怯場,而不是自信滿滿

臺風(fēng):僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范

聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫

開場:死氣沉沉,而不是眼前一亮

邏輯:結(jié)構(gòu)混亂,而不是井然有序

結(jié)尾:草草收尾,而不是意猶未盡

教學(xué):照本宣科,而不是形式多樣

互動:單向灌輸,而不是雙向參與

控場:機械被動,而不是收放自如

……

很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的展示出來,導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的授課技能,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!

課程收益

1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項訓(xùn)練;

2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識到責(zé)任和作用;

  3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;

  4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;

 5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;

 6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;

 7、掌握各種語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計訓(xùn)練;

8、掌握培訓(xùn)教具的正確使用;

 9、掌握如何促成與學(xué)員的互動,促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開;

10、掌握授課的控場方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法……

課程對象

職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專、兼內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員。

課程特色

1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓(xùn)練,進(jìn)行有針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場能力強,極具大家風(fēng)范;
4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學(xué)員切身體驗,引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。

【課程大綱】


《授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧》

課程模塊

內(nèi)容大綱

第一模塊 導(dǎo)論

培訓(xùn)師角色認(rèn)知

1、摸底小測試:我是誰(學(xué)員水平評估)

2、培訓(xùn)師的角色

3 培訓(xùn)師的收獲

4、培訓(xùn)師注意事項

二模塊 練膽

緊張成因及對策

一、緊張成因

1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)

2、對照:緊張表現(xiàn)對照表

3、正確認(rèn)識緊張

4、分析:造成緊張的四個因素

二、緊張對策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達(dá)心態(tài)法

7、

8、第一次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會

第三模塊 練形

臺上呈現(xiàn)技巧

一、培訓(xùn)師態(tài)勢語言概述

1、認(rèn)識55387法則

2、互動分享:“身動”才能“生動”

3、態(tài)勢語言概述

二、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走姿、退場解析

1、演練與分解:上場基本動作

2、培訓(xùn)師站位要求

3、全體起立:站姿檢測及要求

4、培訓(xùn)師走姿要求

5、演練與分解:退場基本動作

三、培訓(xùn)師手勢運用

1、手勢運用概述

2、手勢“3D法則”

3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、手勢實操技巧

   西瓜手勢

   數(shù)據(jù)手勢

   寫字手勢

   

四、培訓(xùn)師眼神運用

1、眼神交流優(yōu)勢

2、眼神魅力解密

五、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會

第四模塊 練嘴

語言表達(dá)藝術(shù)

一、培訓(xùn)師語言藝術(shù)

1、演練與對照:變與不變

2、解析:培訓(xùn)師語言藝術(shù)運用

   吐字

   口頭禪

   語速

   音量

   重音

   語調(diào)

3 理性語言技巧

   序列理性

   程式理性

   等式理性

   疊式理性

4、 感性語言技巧

   熱情似火

   柔情似水

   畫面感  

5 語言表達(dá)訓(xùn)練方法

   咬蘋果

   吹蠟燭

   數(shù)蘿卜

   

二、開場、主體、結(jié)尾設(shè)計

1、表達(dá)結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)

2、開場意義(解決三個心理問題、達(dá)到三個目的)

3、開場設(shè)計

4、開場禁忌

5 主體結(jié)構(gòu)意義

6 表達(dá)“圖紙”設(shè)計

7 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計

   時間式

   空間式

   矩陣式

   3W式

   PRM式

   

8、結(jié)尾意義

9、結(jié)尾設(shè)計

10、結(jié)尾禁忌

11 即興表達(dá)技巧

12、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會

五模塊 練腦

互動、控場技巧

一、互動技巧

1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人

2 正確認(rèn)識互動

3、互動三大原則(主題、學(xué)員、掌控)

4、現(xiàn)場互動技巧:

   眼神微笑

   過渡發(fā)問

   即時體驗

   鄰座探討

   舉手促進(jìn)互動

   化句號為問號

   

5、課前、課中、課后提問解析

課前——學(xué)員水平

課中——參與度

課后——掌握程度

6 課堂提問技巧解析

   一個問題

   自問自答

   難易程度

   

7、培訓(xùn)師對話三、五組合

二、控場技巧

1、精彩點評技巧

2、四大類學(xué)員應(yīng)對技巧

沉默寡言型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練

口若懸河型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練

武林高手型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練

故唱反調(diào)型學(xué)員分析與現(xiàn)場演練

3、時間失控,怎么辦?

4、學(xué)員睡覺,怎么辦?

5、學(xué)員講話,怎么辦?

6、突然忘詞,怎么辦?

7、內(nèi)容講錯,怎么辦?

8、問題不會,怎么辦?

第六模塊 結(jié)論

培訓(xùn)師修煉寶典

解密:卓越培訓(xùn)師修煉寶典

師資介紹魏老師

² TTT版權(quán)課程所有者

² 資深TTT專家,專注于TTT系列課程15

² 擁有數(shù)千場TTT授課經(jīng)驗

² 至今訓(xùn)練過數(shù)萬位優(yōu)秀培訓(xùn)師

² 曾參與國家1、2、3級培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)

² 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗

 

Ø 有料---15年只講一門TTT系列課程

Ø 有趣---只教您能聽得懂、學(xué)得會、用得上的技能

Ø 有用---消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講

Ø 有效---用通俗的語言講解專業(yè)的知識,讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生

 

老師系實戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學(xué)員之所想”,一切從企業(yè)需求及學(xué)員實際出發(fā),培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強,授課有效時間長,每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學(xué)員從整體高度上受益,超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果,成為多企業(yè)長期的合作伙伴多企業(yè)評價為滿意度最高最注重培訓(xùn)過程和結(jié)果的實戰(zhàn)TTT培訓(xùn)師。

 

【授課風(fēng)格】


講授+演示+練習(xí)+點評+PPT+視頻+板書

角色扮演、能量舞蹈,體驗的快樂!

提問互動、實景演練,體驗的熱情!

冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗的喜悅!

案例分析小組討論,體驗的實戰(zhàn)!

實戰(zhàn)指導(dǎo)、現(xiàn)場評判,體驗“演”的刺激!


 

【主講課程】

一、卓越培訓(xùn)師(TTT)系列課程:

授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(2~4天)      教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(2~3天)

創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計與開發(fā)(2~5天)

二、出口成章——公眾演講技巧2~3天)

三、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)、課程評審2~5天)

溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購!

 

 

  

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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